作者pandoraland (cindy)
看板CVS
標題[新聞]2010《遠見雜誌》服務力評鑑 全家奪便利商店組No.1
時間Wed Nov 3 13:30:15 2010
每年一度的遠見雜誌服務力評鑑,是優良服務業一大指標。《遠見雜誌》今年派出20位神
秘客,無預警抽測16種服務業、190家企業共450個第一線服務據點,評鑑結果,16大服務
業中便利商店業態,全家便利商店獲得No.1,董事長潘近丁2日在領獎時指出,得獎雖然
是對『全家』第一線店鋪服務品質的肯定,但『就算今年拿第一,未來還有很大成長空間
』。
全家指出,今年的神秘客評鑑,不同於往年側重標準服務流程落實與否,今年特別要求深
入訪查細緻服務,測試各企業第一線員工是否能夠即時回應顧客的需求,協助解決問題。
全家董事長潘近丁指出,持續不斷的挑戰,將店舖服務力做到NO.1是『全家』對顧客的承
諾。多年來持續在第一線投資教育訓練,也委派神秘顧客到店以顧客的視點確認現場服務
水準。
《遠見雜誌》今年度再次委託博智全球管理顧問公司,邀集美商英特美(ITA)、法商貝
爾(BERT)等國際知名驗證公司旗下領有國際服務驗證執照的20位神秘客,經過兩個月特
訓,在今年5月1日到10月5日,扮演著和你我無異的消費者,親赴全省各地16大業態的450
個服務據點打分數。
全家指出,神秘客打分數的標準,和品牌知名度,或企業規模大小無關,他們拿著占比75
%的服務態度基本測試,及占比25%的魔鬼大考驗為劇本,做為抽查的量尺,只要服務現
場一不小心,第一名可能就會變成最後一名。
全家說,針對便利商店,遠見神秘客今年的測試考驗,包含「對熟食菜色、配料、口味、
數量提出建議」、「網路購票要退票,為何不能退」、「想買一大盒冰棒,但還要到別的
地方,怎麼辦?」、「要求店鋪代收大體積且需冷凍的的包裹」等等的狀況題 ; 『全家
』第一線的工作同仁,以親切主動的態度,幫消費者解決問題,超水準表現,讓『全家』
拿下便利商店組的服務力冠軍。
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◆ From: 114.25.236.142
推 jenny86179:買一大盒冰棒那個 能怎麼處理? 寄放冰箱嗎 11/03 13:55
推 pili0830:寄放冰箱應該還好~同事有在萊爾富買鮮奶放店裡的 11/03 14:19
→ pili0830:因為租屋處沒冰箱~所以想喝牛奶可以回店裡喝 11/03 14:20
→ summertrees:我有次印完東西還把書寄放櫃臺,先去辦事,傍晚才去拿 11/03 14:31
→ summertrees:全家店員也OK.不過我是熟客就是 XD 11/03 14:32
→ bakame:店家沒義務代收包裹吧 還冷凍的= = 11/03 14:47
→ leejones:網路購票要退票,為何不能退->這是代售要訂票前網頁都說 11/03 21:08
→ leejones:要退只能找廠商.只能說奧客遠見也有責任.因為遠見專出難 11/03 21:09
→ leejones:題訓練店家.真正是揪甘心. 11/03 21:10
→ chrispeace:身為便利商店服務的一份子 看了遠見的評分題真的很OOXX 11/03 22:01
推 apply321:這種評分方法,只能說"毫無意義可言".... 11/04 00:57
推 orz1234:毫無意義+1 11/04 02:48
推 ilufe:身為FM,只覺得...平常真正遇到的問題時難處理的多很多.. 11/04 23:56