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來源: http://ppt.cc/2HM8 原文: 二月營收公布,統一超99億6千萬元的成績,不但比去年同期為春節的高基期,還高出 4.49%,這也是統一超連續28個月,營收呈現正成長。不過,去年淨增加店數僅約30店, 對比4千780家的總店數,顯然店數已不是衝高營收的主要來源,統一超在店數難以成長的 情況下,究竟如何追求營收再成長? 被一般消費者暱稱為「小七」的統一超,其實內部發展的概念則是「Big Seven」。這 兩年,統一超陸續改為大店鋪形態,一般而言,大店的業績約比一般店高出兩到三成,目 前統一超的店數中約有45%是大店。 統一超鮮食部部長梁文源說:「空間變大,相對的商品品項也會擴增;只要強化商品 結構,7-Eleven可以是無所不能的店。」 現在,統一超居然要開始賣菜了! 徐重仁曾說,只要顧客不方便,就有商機,現在統一超則要更進一步。過去便利商店 在三餐市場中,主要以供應早、午餐為主,而有了座位區之後,鮮食品項進一步擴充,業 者發現有越來越多人會在便利商店用晚餐。但,統一超不止要讓你可以在這裡解決三餐, 現在更要進攻你家的冰箱和廚房。 其實,徐重仁很早就想嘗試經營超市,公司甚至已設立超市籌備小組,本來是要朝獨 立系統去開發,但評估後認為,台灣外食實在太容易,經營超市會很辛苦。後來統一超發 展出「Big Seven」概念,朝大店模式經營,決定把超市概念放入便利商店,成立生鮮區。 全家便利商店目前也有六家店開始測試生鮮區,公共事務暨品牌溝通室部長林翠娟說 ,日本超市販售生鮮商品已經很普遍,原因之一是人口老化嚴重,銀髮族走不遠,會選擇 離家最近的店鋪購買;而台灣目前主要是因應生活形態,現代人的時間緊湊、不固定,加 班情況多,造成「就近採買、簡單料理」的趨勢越來越明顯。 「鮮度戰爭一向是便利商店最大的競爭武器,現在他們又打開新領域,」台灣服務業 發展協會秘書長李培芬表示。便利商店一日四配,低溫一日兩配的超強物流系統,已變成 全台灣最強勢的通路,這也是在超市、量販店大量販售生鮮商品之下,便利商店仍有切入 市場利基點的原因。 除了鮮度以外,李培芬表示,便利商店提供小包裝生鮮產品,讓消費者更可以掌握用 量和預算,因此有可能增加「不提菜籃」的年輕人或單身者,在家煮食的機率。 目前,統一超會先從台北市都會區的住宅商圈開始布局,再隨著交通幹道慢慢增加, 不過梁文源也說,生鮮短期內不可能變成每家都有,也不像咖啡會有爆發性成長,但「只 要消費者有需求,就有商機。」他說,以前便利商店只是時間(anytime)和空間(anywhe re)上的便利而已,「未來有可能是anything,什麼東西都可以買。」 -- 十大謊言 1.同學:我沒唸啊,不知道為何考這麼高。 2.來賓:大家好,我只簡單講兩句。 3.老闆:我不會忘記你的貢獻。 4.職員:明天我就不幹了。 5.商人:虧本大拍賣,只到今天。 6.明星:我們只是朋友。 7.政客:我決定退出政壇! 8.女孩:這是我的第一次。 9.父母:我幫你把紅包存起來了。 10.歐巴桑:帥哥~~~~~~~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.39.32.238
alston081920:東西都賣很貴也很敢漲~不像小店只能自行成本苦撐~營 03/20 08:45
alston081920:收正成長不意外啊.. 03/20 08:45
eggbox:不過2月去日本發現那邊的小7真的有在賣菜= =而且不貴 03/20 09:15
evilso:記得全家有賣過菜阿...現在好像沒了@@ 03/20 11:13
ChangWufei:店員快哭了吧 03/20 13:29
ArgusX:以後搞不好還要種田, 店員上班都要玩真實版開心農場 03/20 14:29
suhaw:現在已經有現烤麵包了...哪天真的會有現採蔬果.... 03/20 15:32
yuz:7-11的菜蠻好吃的 價位就精緻化了XD 口味不比有機蔬菜差 03/20 22:45
yuz:價格比有機蔬菜低 目前18元蔬菜特價3包45元 03/20 22:46
yuz:當然如果習慣了低價蔬菜的話 那還是別看的好 03/20 22:47
yuz:第一次吃到地瓜葉可以用鮮嫩甘甜來形容 一般的好澀 03/20 22:48