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[原文謹略] 我以前程式工程師做了三年 雖然沒有升到小組長,一直在最底層, 但我時常在觀察公司制度和管理的手法。 首先是針對個性低調的部份,我以前也是很低調, 但不是因為我喜歡低調,而是我不善於表達內心的想法。 很多時候我有意見、有問題,卻因為「沒自信能正確溝通」而壓抑下來。 一直到我丟辭呈的那一天,我才一股腦把心裡的話講給主管聽。 全部都是在抱怨公司的不當作為 XD 適當溝通是很重要的,主管聽了我那一席話之後只嘆了一口氣問: 「妳說得都很對,怎麼不早點說呢?」 除了外在表現低調,還有一個問題在於自己是否相信會有所改變: 「問題發生的當下如果有提出來,也許事情的走向會不一樣?」 當時我也認為,只是一個小小工程師說的話,應該沒有什麼人會聽進去吧。 所以很自然地選擇了默默承受,直到再也受不了為止。 後來我轉職變成業務...人生觀徹底大改變。 工程師接觸到的人不多,我負責 driver, 所以會接觸到的人只有 HW, SW, PM, QA 固定幾個單位,每個月收發的信大概十封上下吧。 每天都在跟機器奮戰,遇到問題都是尋求「唯一正解」, 很少有機會跟人交涉、協商,因為大家都在同一間公司,也沒什麼好爭的。 當業務之後接觸到的人是形形色色, 客戶:尖酸刻薄的、公事公辦的、喜歡稱兄道弟的... 供應商:精打細算的、騙吃騙喝的、半買半相送的... 我一天的信件收發量就超過以前當工程師一個月的量, 再加上電話也打很多,每天不斷溝通、計算、斟酌字句... 沒有絕對正確的作法,或者說,能達成目標的作法就是正確作法, 不知不覺練了一身「見人說人話、見鬼說鬼話」的能力, 也因此我有自信我能夠完整表達我內心的想法讓對方接受, 更隨時接受對方的挑戰,過程也許會很長,直到某一方被說服為止。 但是我不會害怕去面對這一個過程。 除此之外,當業務之後我開始有空看書, 「做自己與別人生命中的天使」&「啦啦隊魔力兵團」這兩本書很不錯, 會讓妳相信環境是可以改變的,是會朝期望的方向前進的,就算妳只是個小蝦米。 只要在妳能影響的範圍裡盡可能去影響,就是在發揮妳的影響力。 結果這篇文章好像變成我的心得文。 最後補充一點小插曲,以前我老公說我在網路上很活躍,在現實中卻很悶, 是典型的只能在網路上解放自我的人。 但是現在不一樣了,我在網路上很三八,回到現實我還是很三八 XD -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 60.250.103.118
Eva0413:推沒有絕對正確的作法 人生很多事都是這樣 04/19 11:05
veger9500:推小插曲XDD 04/19 13:13
iiyenyuii:做業務就像到了最後一關打魔王 真是個挑戰...y 04/19 16:14
statuette:感謝妳給的建議,希望我哪天也可以來段蛻變分享文^^ 04/19 21:49