作者qi3qi3 (好想買東西)
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標題[職場] 分工有問題該如何向長官反應?
時間Wed May 18 20:47:55 2011
下個禮拜開始我們會有一系列對外的活動,
這活動是我們每年中固定會有的工作項目,但不是每日例行性的工作
ps.我來才半年,頭一次遇到
活動所牽涉到的工作包括:對外聯繫排定活動時間/排定出席人員/準備活動資料
而這系列活動在我們公司的分工明細表裡面,
由甲組主辦(一個組長+一個組員),乙組協辦(一個組長+一個組員,我是乙組的組員)
甲組組長負責對外聯繫,基本上只要確認對方排給我們的時間就可以了,
而因為我日常工作就是在處理員工的工作時程有關,
所以出席人員名單由我排,我覺得合理,
主要就是看哪些時間共有哪些員工可以出席活動,選哪些人比較適合,
再發通知給各場次應該出席的人,不能出席的再做修正找其他人
(過程中會有很多要考慮的因素,包括不影響員工本身的工作時程&一人排一次為原則)
但是我們主管又叫我要準備活動的資料,我就覺得很莫名其妙,
那整個工作幾乎都是我在做了啊!
那另外一組的組員在做什麼呢?就算她有自己的工作要忙我也有啊,
而且我聽說我這位置的前一任只需要提供人員的工作時程就可以了,
決定出席名單是主管要做的事情,
結果這個部分我都已經多做了,現在還要我準備活動資料...
雖然準備資料並不複雜,但這個活動我們組應該只是協助的角色,
結果好像變成是我的責任一樣,這是我最最care的地方.
活動下個禮拜就要開始了,但是我不曉得該如何跟我們主管開口反應比較恰當?
一開口就跟他說:主任,我覺得準備活動資料的工作不是我應該做的...好像有點怪,
如果等他開口問我進度,我又怕來不及,
等到要用資料發現沒資料,我才裝傻說:那是我的工作哦? 好像也不太好
請問我該怎麼開口才比較洽當呢.....
ps.我們主管都亂分工,甚至把別的處室的事攬過來做
但不是基於想要表現的立場,也不是想要幫助其他處室
他只是單純搞不太清楚狀況...
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◆ From: 61.223.10.82
※ 編輯: qi3qi3 來自: 61.223.10.82 (05/18 20:53)
→ ninan:你可以說,你評估過後,無法承接這項工作,而這項工作的負責 05/18 21:17
→ ninan:人也不是你,能否轉交負責同事去做。 05/18 21:18
→ ninan:補充:無法承接的原因是"太忙了" 05/18 21:18