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我來幫觀眾們表演 如何設身處地想一下 那個舊主管在搞什麼鬼吧 如果我是舊主管的上司大老闆,而舊主管(後稱 O)跟新主管(後稱 N)同等職位, 將來有升遷機會的時候就是競爭關係,要從這兩個主管裡面選一個上來, 有個新人(原原po)來沒多久,O 開始跟大家說這個新人 「辦事能力差,人際關係差,沒學習能力,什麼都差」 然後把這個新人趕到 N管理的部門, 沒想到新人在 N的部門越做越好,表現不差,人際關係也不差, 而且 N還常常誇獎這個新人很積極、學習能力強,某件事情新人幫了很大的忙, 那到底問題出在哪裡? O 用人不當,識人不明,沒有教導力,沒耐心。 N 知人善任,可以激發下屬潛力,而且願意跟下屬分享功勞。 我是大老闆的話,下次要升遷了一定是找 N來頂我現在的位置。 大家說對不對呀~~ :D 故事成立的前提是這個大老闆也不愛拍馬屁搞小圈圈啦......... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 60.250.103.118
psycho1199:組織裡要的不是強人 要的是聽話的人.. 03/31 11:02
嗯...聽話的強人是最棒的~ 不然我也會先選聽話的人..... 很怕自以為很強結果事情弄得亂七八糟拍拍屁股說爛公司老娘不做了就消失的人 不過更可怕的是賴著不走..................!!
piyopele:有種原來如此的感覺... 03/31 14:52
這只是其中一種我覺得最棒的劇本 原原po 只要很盡心去做 得到新主管的認同 就是給舊主管難看了~ 就怕事情不是愚人想得這麼簡單。雖然明天才是愚人節。 ※ 編輯: afoofa 來自: 60.250.103.118 (03/31 22:53)