推 winnie759281:我推這篇,由其主管是日本人更要這樣,日本人就是這樣 04/11 22:17
→ winnie759281:沒看到就等於無憑無據,所以每次日本人來的mail都 04/11 22:18
→ winnie759281:一堆CC,以前在日商工作時也是每封信都CC給主管 04/11 22:18
→ winnie759281:就算知道他可能會刪除但至少有憑據 04/11 22:19
推 kohaya:認同原PO的看法 04/12 01:45
→ vick1314168:想請問:把所有郵件cc給主管?這要不要先問過?不然主管 04/12 12:15
→ vick1314168:會不會收信收到很煩@@? 04/12 12:15
推 koyukiko:認同要主動CC Mail給主管~讓他知道你在忙些什麼! 04/12 13:50
→ koyukiko:主管若覺得沒必要CC的話會主動跟你說~不用擔心他覺得煩! 04/12 13:50
→ ysq:我一開始也是不懂得cc老闆，只覺得事情有做好就好 04/12 20:41
→ ysq:不需要每件事情或每個進度都cc給老闆知道。 04/12 20:41
→ ysq:後來老闆常常問我進度才發現，有些時候他交代的事情要是沒有 04/12 20:42
→ ysq:主動回報事情已經完成，他也不清楚到底做好沒 @@ 04/12 20:43
推 vick1314168:原來如此上了一課! 04/12 21:18
→ Ratucao:這麼被動的主管還真好當 學到技術跳槽比討好主管有用多了 04/12 23:13
→ Ratucao:「不知道你在做什麼」...等跳槽後某些關鍵的技術沒人會時 04/12 23:16
→ Ratucao:他就會知道「你在做什麼」了 04/12 23:16
R大應該還沒出社會吧~ 主管不是你的保母，他沒有必要每天盯你、照顧你
一個好的主管只要懂的把事情發下去給對的人做，掌控進度。當下屬出錯時，
他要有能力去修正。
世界上沒有什麼技術是只有你才會，別人教不會的。
主管寧願找一個他能掌握的員工，從頭教他技術當他的助手、下屬
也不願意找一個他不知道在幹什麼的員工。突然出事才叫他出來扛。
※ 編輯: honomi 來自: 123.192.105.34 (04/13 00:30)
推 kohaya:我想再推H大後面補的這段話。老闆真的不是保母， 04/13 00:55
→ kohaya:就算你覺得他好像每天都只要發信、動動嘴巴 04/13 00:56
→ kohaya:基本上他的確也沒義務要每天都盯著你做事 04/13 00:56
→ kohaya:老闆有屬於老闆該負責的，他負責的事情不見得你了解 04/13 00:57
→ kohaya:從員工的角度看事情，跟從主管的角度看事情，高度是不同的 04/13 00:58
推 aendwolf:推原文跟後面補充的話 有的老闆真的喜歡你回報進度的 04/13 08:27
推 winnie759281:沒錯,我的工作也是屬於獨立運行,只要沒特殊問題老闆 04/13 11:44
→ winnie759281:根本不會去過問,相對的其實你一天工作量他也不會知道 04/13 11:44
→ winnie759281:不過我主管因此就很重視數據,kpi每一項都要有評分 04/13 11:45
→ winnie759281:依據來源,這種東西每天工作系統一撈就一翻兩瞪眼 04/13 11:46
→ winnie759281:沒辦法數據化的工作,自然就只能靠主管的印象評分 04/13 11:46
→ winnie759281:主管印象最直接的方式就是mail~(因為我一個月有時見 04/13 11:47
→ winnie759281:不到我主管3次,對話不超過5次的都有~) 04/13 11:47
→ winnie759281:因為我主管自己就忙到快臭頭,哪有時間像家長一樣 04/13 11:49
→ winnie759281:天天問你你做了什麼,或是天天看你做了什麼,一個主管 04/13 11:49
→ winnie759281:少說也管理一個部門,我們部門加總也十幾二十人,每個 04/13 11:50
→ winnie759281:都要這樣去盯,這是幼稚園嗎? 04/13 11:50
→ winnie759281:至於技術,我想出社會後就對於有些人會以我技術好 04/13 11:51
→ winnie759281:公司一定得重視我這種心態很不以為然,因為老實說, 04/13 11:51
→ winnie759281:以一般的職務而言,沒有那種不可取代的人~就算你走 04/13 11:52
→ winnie759281:公司大不了就是在花錢找後起之秀,除非你的技術堪稱 04/13 11:52
→ winnie759281:頂尖,全世界只有幾個人會這就算了,不然一般的企劃 04/13 11:53
→ winnie759281:來說,我還沒遇過那種是"公司不能沒有你,沒你會倒"的 04/13 11:53
→ winnie759281:情形~ 04/13 11:53
噓 Ratucao:應該還沒出社會？我笑了...小妹妹 我出來工作的時候你可能 04/13 13:56
→ Ratucao:還在國小吧 以前有人po過 網路上還真奇怪 一些基層員工卻 04/13 13:58
→ Ratucao:抱著領到階級的心態相互監視壓榨 常為高層或是資方找些似 04/13 13:59
→ Ratucao:是而非的藉口 真是奴性堅強 04/13 13:59
→ Ratucao:看你的回應就知道妳的工作應該是一般庶務性質 不懂就算了 04/13 13:59
→ Ratucao: 領導 04/13 14:00
推 MsVertigo:看到大家的回覆我也有感亞洲人普遍有"老闆是對的"的偏差 04/13 15:25
→ MsVertigo:我跟台灣的mentor討論此事 他也替我抱不平 他看到我的 04/13 15:26
→ MsVertigo:表現 這樣的評比對我不公 但也是勸我想想如何配合老闆的 04/13 15:27
→ MsVertigo:偏好 都CC他 讓他最後也沒話說 但跟我的美國mentor談時 04/13 15:28
→ MsVertigo:美國mentor超氣憤 他也是我去年的其中一個PM 他看了我的 04/13 15:29
→ MsVertigo:日本經理給我的評比 認為他寫的評比很不明確 英文書寫糟 04/13 15:32
→ MsVertigo:立刻就我去年在他案子的表現寫了評比寄給我老闆 但老闆 04/13 15:33
→ MsVertigo:也完全不吭聲 他應該覺得我在找後台跟他槓上了吧 XD 04/13 15:34
→ MsVertigo:這件事後 我也無法順心地在這老闆下工作 無法被公平對待 04/13 15:35
→ MsVertigo:但也用不著意氣用事立馬辭職XD 公司裡賞識我的人很多 04/13 15:36
→ MsVertigo:除了倒楣有這老闆 這公司還挺令人留戀的 我會開始看有無 04/13 15:38
→ MsVertigo:內轉機會 再者就會離職另尋一組新飯碗 04/13 15:39
推 extravagate:樓上寫了這麼多評比還是一樣不好，情緒發洩而已 04/13 15:43
推 winnie759281:我只想說你就倒楣遇到亞洲老闆在亞洲工作 04/13 18:46
→ winnie759281:你可以不滿你的待遇,但是你的亞洲人來亞洲人去的 04/13 18:46
→ winnie759281:老實說觀感也不是那麼好~ 04/13 18:47
→ winnie759281:老實說因為你老闆是日本人,以我對日本人的接觸來說 04/13 18:48
→ winnie759281:我只能說不意外,很多歐美人士在日本工作都有同樣的 04/13 18:48
→ winnie759281:衝突,但是基本上這就是不是你要順從公司就是要改變 04/13 18:49
→ winnie759281:環境~今天我覺得問題不在於亞洲人不亞洲人 04/13 18:50
→ winnie759281:而是你的表現方式跟你老闆行事方式有衝突 04/13 18:50
→ winnie759281:日本人推崇波菜源則(報告+聯絡+討論,音譯) 04/13 18:52
→ winnie759281:所以你覺得你很委屈,我覺得無所謂,但是硬要說妳老闆 04/13 18:53
→ winnie759281:錯我也覺得有點誇張,因為日本就是這樣教育的~不少 04/13 18:54
→ winnie759281:日文就活書籍也清楚得這樣教育 04/13 18:54
→ winnie759281:我不敢說所有日本人都是這樣,但是我遇過大多都是這樣 04/13 18:55
→ winnie759281:反正妳也決定不跟這老闆了,也不需要去了解太多無妨 04/13 18:56
→ winnie759281:頻率不對就內轉或是離開,這在有規模的公司很常見 04/13 18:57
→ winnie759281:因為其實我個人也沒很欣賞日本人的那套做法~ 04/13 18:59
→ winnie759281:所以我現在的老闆也不是日本人~ 04/13 18:59
推 lilychichi:推這篇 我覺得寫得不錯 04/15 11:02
推 joy71:其實我很推這篇耶!工作的成果要適時"展現"才有被肯定的機會 04/20 00:16