Re: 愛與夢想 希望的故事

[wangrg (臉上四個字...)]

※ 引述《klm (唐吉柯德的宿命)》之銘言：
:    這對於一般人來說根本是天方夜譚，也不足以參考～
:    以戰略的思路來說～
:    有願景建立目標，才有所謂的戰略～有了戰略才有思路，才有方案，
:    確保這一切能達到目標的叫做執行力。
:    而後才有戰術才有項目。最後就是決策，執行，分析，修正 循環下去
=================================================================
就比較正統的說法

願景-->目標-->方向-->戰略-->計畫-->步驟
                ↑__________________ ↲

然後在方向一直到步驟這個層次,採取IPOF 也就是input process output fedback

翻譯成白話文：
首先,你必須要有個願景有個view.例如:我要讓世界看的到台灣
根據這個願景去制定你的目標,例如:為了讓世界看到台灣,我要雄霸某個產業
根據這個目標去確認方向,例如:為了雄霸某個產業我要整合產業上中下游,壟斷原物料
根據這個方向去確認戰略,例如:我整合產業可以自己搭建,或是併購
根據確認的戰略去制定計畫,例如:假設我要併購,應該如何取得融資,或是自己如何賺取?
根據定的計畫確認執行步驟,例如:我要如何成立一間公司,這間公司應該有怎樣的特色?
                              才能賺到足夠併購的錢,或是銀行才願意提供融資給我

然後開始執行的步驟,根據當時市場的不同,狀況的不同,產出結果不同,不斷修改方向,
進而也調整了戰略布局計畫以及步驟.

大到企業管理國家治理,小到商店營銷個人包裝規劃,其實採用的思考邏輯是不變的.
我想klm想表達的就是這個意思!

PS:喵的這是我之前ppt寫的東西,怎麼被講的好像你自己體會似的,我想起來了.就是
   我上次畫的金字塔,你別想賴....=.=

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 183.45.85.116
推 salmon780510:所以W大  你思路跟這有不同嗎 一般人也是這樣想事情
→ salmon780510:只是細膩度有所差別而已
→ salmon780510:因為K大說不贊同你的思路   所以才問這個問題
→ javatea     :小說版嗎?
→ wangrg      :樓上.你不知道台灣壟斷全世界不只一個產業嘛?
推 klm         :W大，說好不打臉的..@@
→ wangrg      :抄襲,下次記得附註出處.科科~除非請我吃飯
→ wangrg      :一樓.魔鬼就在細節觸.其實細膩程度已經決定高度
→ klm         :.......................................
推 oxhill      :好棒的分享，謝謝！
噓 SmithEE4598 :說的簡單 不是說要發雞排??
噓 NTUSTEE5566 :QQ
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→ nnew        : 被打臉啪啪 http://disp.cc/b/668-7YWX