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在工作之餘的翻譯,有錯誤敬請指正。 http://0rz.tw/BmTrJ The next generation GM 新一代總管 Paul Flannery March 27, 2013 這是Big East聯盟的「熱血星期一」(Big Monday),排名第一的路易維爾大學要 來到客場出戰康乃狄克大學。居劣勢的康乃狄克大學哈士奇隊從跳球開始就充滿活 力。觀眾因為有了意外擊敗強隊的可能性而受到鼓舞,而 Rick Pitino教練則是在 邊線憤怒地跺腳。這是最過癮的大學氣氛,當康乃狄克大學在上半場結束取得領先 時,整座球館更像是要被掀翻了。 但是在底線有一群人安靜地看著,好像對於這樣的場面沒什麼感覺。他們是 NBA球 探,而他們的表情沒有洩漏什麼東西。但是他們的眼睛持續在工作著。他們在看著 所有舉動。 那個長人怎麼從弱邊輪轉過來防守?那個射手有良好的投籃動作嗎?那個後衛面臨 壓力會退卻嗎?球探的眼睛不只盯著球場上發生的事。當某個球員犯下粗心的錯誤 而被斥責時,他們立刻掃描板凳區看他的反應。他可以在重要時刻接受教練指正嗎? 某個球員移動到禁區。當他要遭遇到對手中鋒時,他把肩膀壓低準備碰撞,讓身材 比他壯碩的防守者繞著他旋轉。對於未受訓練的眼睛來說,那是一個精彩的動作。 但是對於那些觀察者來說有點不同。那是一個NBA級的動作。 儘管場上沒有什麼樂透區級的球員,還是有六七個球探和球隊管理階層聚集在觀眾 席的前面。其中一個是Ryan McDonough,他是波士頓賽爾蒂克33歲的助理總管。 單說球探 (scout)這個字令人想起一個穿著軍用大衣和軟呢帽的窺伺者,翻山越 嶺潛入某個遙遠的體育館裡找尋下一個大物。那樣的時光早就過去了。只要手指輕 輕滑過,McDonough 就可以從最新的iPad上叫出他曾經親眼看過的球員,還有他們 的影片分析。當他仔細研究手上資訊時,他很小心不要太過樂觀或悲觀。球探工作 不是一條直線。他對球員的評估是個連續過程。 「不管是你肉眼觀察,數據分析,或是有關背景或個性的蒐集資訊,如果你沒有用 到所有這些資訊,你就會處於劣勢。」McDonough 說:「其中關鍵是你如何評估這 些全部資訊?更重要的是這些資訊來自何方?過了一段時間後,你自己就會知道什 麼是對你來說最重要的標準,而每個人都有不同的訣竅。」 McDonough 不是一個「籃球人」。他的籃球生涯止於高中,也從未經過正式教練指 導。他在一個錄影帶室成長,花上無數時間觀看錄影帶(那時候還真的是錄影帶) 。他了解進階數據,而且過去將近十年都在各地觀察球員,從路易斯安納州的Ruston 到塞爾維亞的貝爾格萊德。 他是球員評估者的新血,這群人最近幾年不斷地入侵 NBA的最高層級。他的同儕包 括了奧克拉荷馬市的Sam Presti,丹佛的Masai Ujiri和奧蘭多的 Rob Hennigan- 這些人已經一舉跳到經營自己球隊的層級。McDonough 也許有一天也會得到那種機 會。「他非常擅長自己的工作。」賽爾蒂克教練Doc Rivers說:「他會成為總管的 。這點毫無疑問。」 McDonough已經在賽爾蒂克工作十年了,他是波士頓環球報傳奇專欄作家Will McDonough的兒子。他的哥哥Sean是備受尊崇的ESPN球賽主播,另外一個哥哥Terry 是美式足球傑克遜維爾美洲虎隊的球員人事總管。但是Ryan大致來說仍是默默無名 ,也許是因為他低調的個性。「我不知道那是從McDonough基因池的哪裡來的。」 Sean笑著說:「他是那個罕見安靜的,沉默寡言的McDonough。」 Ryan在 NBA決策者的小圈圈裡很知名。就像Hennigan解釋的:「他很熟練於那些他 帶給球隊制服組的技巧。他有著美好的未來,而且非常受到尊敬。」 他加入賽爾蒂克的時間,要比 Danny Ainge成為球隊總管更早幾個月。從那時起他 們就開始合作。McDonough 持續地在組織裡攀升,從錄影帶室到當地大學球探。後 來他變成業餘籃球部門的球探總管,然後也被賦予國際部門的責任。現在是助理總 管的他,參與了籃球比賽的每個層級,從潛力新秀到職業球員。「Ryan贏得了用自 己方式做事的權利,因為他是一個非常認真工作的人。」Ainge 說:「他不會抄捷 徑。總的來說,他的評量結果都很好,而且我信賴他。我們看球員的角度不同,也 有不同的做事方式。Ryan一直都很棒。他對於球隊的成功來說很重要。」 McDonough家兄弟 在波士頓郊區Hingham長大的McDonough會打籃球,是個不錯的棒球員,甚至考慮在 大學裡繼續打棒球。在北卡大時,他在運動資訊室裡和幾支球隊合作,也曾有個暑 假在2A的卡羅萊納鯰魚隊蹲捕,但是他的素養要來自更早之前,當他和爸爸及哥哥 們看球賽的時候。 「我們小時候在家裡看球時,不光是坐在那裡。」Sean McDonough說:「我們會討 論自己看到的不同層面。爸爸對於運動有難以置信的智慧。他了解比賽,知道它們 應該怎麼打,還有那些牽涉其中的策略和人員。我想我們三兄弟都從中獲益匪淺。」 McDonough 三兄弟都有好好上課。他們在各自的運動領域都得到了冠軍戒指:Sean 是在紅襪隊當主播時,Terry是在烏鴉隊當球探時,而Ryan則是在賽爾蒂克。 大學畢業之後,Ryan到了紅襪隊實習,當賽爾蒂克被賣給以Wyc Grousbeck和Steve Pagliuca為首的團隊時,他仔細思考了自己的下一步。妙的是這次球隊轉手是以秘 密方式進行,就連 McDonough家庭的大家長Will都不知道。在波士頓幾乎大小事都 逃不過Will的法眼。 Ryan把履歷寄出去,然後開始等待。在此同時,Sean和Will正在Causeway街的Harp 餐廳主持電台節目,就在波士頓花園球場對面。當節目結束時,Will注意到Grousbeck 一個人坐在那裡吃午飯。兩人互相自我介紹後,Grousbeck 說他們還在思考要怎麼 做,但是他們想要他做點事。 「這就像是美夢成真。」Ryan說:「沒有討論什麼合約或是工作內容。大概就是, 告訴我你想要我做什麼吧。」 他的第一站是錄影帶室。 奇妙的組合 當 McDonough在2003年冬天加入時,他來到一個雜亂無章的部門。說它是個部門也 許都太超過。「那差不多就只是一個 VHS錄影帶三兩陳列的房間。」他說:「我的 工作就是,第一,拿到更多錄影帶,因為當時沒有很多。然後用更有效率的方式組 織且編輯。」 那時制服組的規模還很小,只有總管 Chris Wallace和他的助理,一個波士頓籃球 的傳奇Leo Papile。McDonough馬上讓Wallace留下深刻印象。 「我想他是一個籃球痴。」Wallace 說:「他熱愛這個東西。徹底投入。我想這是 要在 NBA工作的先決條件。第二,他對於大型運動賽事的各種層級和組織不陌生, 因為他爸爸和兄弟的關係。第三,他非常勤奮,非常認真工作,會不惜一切地完成 任務和成功。」 McDonough 在錄影帶室裡有個夥伴,而且是個更難相處的傢伙。如果你想要為兩個 關在錄影帶室裡的人做一齣情境喜劇,沒有比來自都市的 McDonough和這個來自街 頭,綽號叫做"Sweetchuck"的Mike Procopio更好的組合了。「我的姪子在AAU替Leo 打球,所以我還算知道Sweetchuck。」McDonough 說:「但是我沒有體驗過完整的 Sweetchuck經驗。」 Procopio 現在在一家叫做籃球顧問的公司擔任主管,和包括Kobe Bryant等球員一 起合作。他當時在球隊工作是因為他是Vin Baker的好友。 「他不認識我,我也不認識他。」Procopio說:「他比較學術。我比較草根。但是 我們都想要成為球探。」 那時還沒有Synergy-那是種將每場NBA比賽的每一球分別歸類的影像資料庫-所以 他們會把電視上的比賽錄下來,然後利用紐澤西一家公司提供的服務轉成影帶。他 們會拿到貨品,然後拷貝以便以後剪輯。那是辛苦又沒人會感謝的工作,但是 Mcdonough被深深吸引。 「有點像是Malcolm Gladwell的理論,經過10,000小時就能成為專家。」他說。 他們用一種兩層的錄影機和遙控剪輯影片。如果你熟悉 VCR運作就會知道,剪輯過 程有點技術性的問題:倒帶。他們接到的第一個任務是準備關於某個控衛的錄影帶 ,要給新老闆和 Wallace看。他們花了整個周末,直到要報告之前才發現自己還沒 看過成品。 「你有一球是這傢伙的精彩動作,籃球快要接近籃框了,結果又切到下一球,我們 想說:死定了。」McDonough 說:「我想說這影帶還沒放完,我就要準備回家吃自 己了。」 這兩個寄居在錄影帶室的傢伙很快發展出一種密切的關係,不管是對於籃球或是工 作。「總的來說他們都是波士頓出身的傢伙。」Wallace 說:「他們有種對籃球不 顧一切的熱愛。」 他們也從彼此身上學習。Procopio欣賞McDonough的分析方式。 「所有球探都有高估或低估球員的時候。這是這工作自然而然的結果。」Procopio 說:「Ryan除了分析一個球員,還會把那些資訊用在過往的球員上,去了解為什麼 他們會成功或失敗。」 McDonough很尊敬Wallace、Papile和 Procopio這些人因為過去在大學或是AAU籃球 歲月所建立的草根知識和人際關係。他很快地領會到,如果他要走在這領域前頭, 必須要找到優勢。 「我的方法是試著去了解每個球員。」他說:「我想要知道他們的所有事,他們所 有習慣,他們所有的優點和缺點,所有背景資料,傳記題材。那時候的數據沒有像 現在這麼先進,但是我會去研究原始數據。這不是有獎徵答。你就是埋首於各種資 訊。」 McDonough是在錄影帶室裡磨練出自己的眼光。因為Danny Ainge的到來,他的人生 在幾個月後有了改變。 你覺得呢 當 Ainge在鳳凰城太陽隊擔任教練時,他可以跟一大堆人討論球員,從之前合作過 的球員和教練到資深球探。但是他常發現最好的資訊來自於錄影帶室裡那個24歲的 Dave Griffin。 「Dave沒有籃球背景。」Ainge 說:「但是他非常認真工作,而且努力學習。在我 當教練時,Dave給過我一些有關選秀的資訊,後來發現非常正確。那是我們球探沒 有發現的東西。」 Griffin現在是騎士隊的籃球營運副總裁,是另一個後起之秀。當Ainge在2003年球 季接掌波士頓時,他養成習慣要去賽爾蒂克錄影帶室逛逛,看看McDonough和Procopio ,詢問他們對於球員的意見。Ainge在用自己的方式觀察這些球探。 「我的工作就是蒐集所有資訊,然後做出最終決定。」Ainge 說:「所以要更了解 那些做出評估的人和他們的經驗,他們的過程和思考方式。」 「說老實話吧。」Procopio說:「聯盟裡30個總管,大概有22個不會去找那種只比 實習生要高一級的職員。那就是我們的層級-低層級員工-然後問他們對球員有什 麼想法。那是OK的。那是你經營的方式。你有自己的球探,你有助理總管。你不需 要一百萬種意見。但是Danny不一樣。」 Ainge不一樣。即便那些替他工作的人都說他是一個特立獨行的人,Ainge很少去管 什麼頭銜或層級。他想知道的是資訊,他不在乎的是那些資訊來自哪裡。 「我的生涯裡有過最棒的事就是和Danny一起工作,因為他是個心態開放的人。」 McDonough說:「他會去找實習生說:『所以你覺得呢?』」 那些和Ainge的對話幫助McDonough高升,2004年,他要求到外頭看看,去觀察一些 當地的大學比賽。Ainge同意了,順便附加了幾句忠告。 「那時候我跟Ryan說,認真工作是不二法門。」Ainge 說:「世界上所有天才,不 管是誰都一樣。不管是Red Auerbach,不管是Jerry West,都一樣。認真工作是沒 得替代的。」 過程 一月底,McDonough 飛到肯塔基州,開始他為期四天在四個城市看四場比賽的球探 之旅。旅行的腳步是毫不間斷的,但是有了 Synergy,當在飛機上或是旅館的空閒 時間,他可以分析球員。那天晚上賽爾蒂克出戰老鷹隊,但是在兩次延長賽之後落 敗。禮拜六早上,McDonough瀏覽相關數據、HoopsHype網站和推特找尋有用的資訊 。他在電視上收看早場比賽,然後去 Lexington看肯塔基和路易斯安那州大的比賽 。禮拜天早上,他開車到Bloomington看密西根州大和印地安納間的比賽。 控衛 Rajon Rondo那時扭傷了十字韌帶,事情就是在那時開始變糟糕。賽爾蒂克出 戰熱火隊的那個下午,消息在到處亂竄,McDonough 一邊追蹤一邊繼續觀察比賽。 沒空八卦,他避開記者如雪片般飛來的簡訊,同時繼續看著密西根州大和印地安納 的比賽。在回家之前,他還有一站,在禮拜一他要去看匹茲堡和路易維爾的比賽, 禮拜二則是在波士頓學院看北卡的比賽。 禮拜三,McDonough回到辦公室,球隊要規劃失去控球後衛和前鋒Jared Sullinger 後的下一步,後者進行了讓球季報銷的背部手術。今年的選秀評估可以等等,因為 賽爾蒂克現在就需要球員。 McDonough有個名單,按照不同位置各自排行前100名球員。根據他的估計,他追蹤 全世界750到1,000位球員,包括 NBA在內。那是一個從不停止的過程,包括和經紀 人、測試專家和教練談話。 賽爾蒂克為了他們的夏季聯盟球隊,還有在其他國家和發展聯盟球季結束後,他們 在五月舉行一個迷你籃球營,持續地在評估球員。其中一個球員是先前樂透區選秀 的Terrence Williams,他那時在中國大陸打球。賽爾蒂克在二月底簽下他。 「如果一個球員有足夠天賦打進NBA,你就要持續追蹤他直到退休。」McDonough說 :「我聽過有人說:我不想要那傢伙,或者他不是我的菜。呃,要不去理會有 NBA 能力的球員很難。」 賽爾蒂克的制服組規模依然很小,但是很有效率。這幾年來他們在選秀會上總有斬 獲,例如Al Jefferson、Kendrick Perkins、Delonte West、Tony Allen、Glen Davis ,當然還有 Rajon Rondo、Avery Bradley和Jared Sullinger。他們都不是樂透區 選秀,但是他們都打出成績。 當然也有時候會看走眼-在這行沒有人能夠不犯錯-但是一般來說,即便是在第一 輪末段和第二輪,他們都能發現有價值的球員,而那可不是最頂級的選秀順位。 賽爾蒂克研究包括模擬選秀在內的所有大小事來找尋一點點優勢。他們不但評估今 年的潛力新秀,也透過自己的方式看看他們那些地方可以進步。「我們做的每件事 ,無非是想要得到某種競爭優勢。」McDonough說。 除了 McDonough,Ainge的兒子Austin是球員人事總管,數據分析師Mike Zarren也 是助理總管。這個球季加入的Dave Lewin擔任球探協調。每一個人在球季時都有自 己的排行榜,而Danny Ainge會在任何時間詢問他們。 「Danny 不是那種有個大大的白板,每個人都可以看到然後有共識的人,我認為這 是聰明的。」McDonough說:「通常沒有共識。這是要試著避免團體迷思。」 McDonough 自己的白板是不斷變化的。他不會被評估綁死,會隨著球季進行才做出 結論。他理想的情境是看一個新秀打出最好、最差和普通表現的比賽。在他表現最 好時,McDonough 可以看出他的發展天花板。在他表現最差時,他可以看看這個球 員會不會在其他地方幫助球隊。而最終預估會比較接近普通表現。 「人們在11月或12月就說:他會在樂透區嗎?很有趣。」McDonough 說:「我不知 道耶,除非他是Kevin Durant,或者某個天分如此明顯的球員。但是這還要看看選 秀上的其他球員。這要看他們的動作。人是會改變的。Lenny Cooke曾經有過比LeBron James更高的評價。」 這全部一切,McDonough說,是看更多影片和蒐集更多資訊的動機。 培育Avery McDonough第一次觀察Avery Bradley,是當他在念高中時到波特蘭參加耐吉籃球高 峰會時。他留下深刻印象,認為Bradley和John Wall是場上最好的兩個球員。Bradley 後來去唸了德州大學,大一就成為先發球員,他們打出開季17連勝的成績,在全國 排名第一。一月初,他在一場對科羅拉多的勝利中得到29分,然後又在一場對愛荷 華州大的客場勝利中得到24分。 「好啦,我是很愛他。Danny也愛他,但是我們不可能得到這孩子。」McDonough說 :「他在全國排名第一的球隊。他們沒有輸過一場比賽。他現在展現了我們認為他 可以有的表現。這孩子是前五順位的球員。」 然後某件特別的事發生了。德州大學內部產生一些問題,賽爾蒂克開始思考,也許 他們可以往上交易選秀籤來得到他。然後另外一件特別的事發生。Bradley 在奧克 拉荷馬市的選前測試中傷到腳踝,忽然間他可以用第19順位選到了。 「就是那些事會讓你感覺刺激。」McDonough 說:「當你走出選秀戰情室時,臉上 有個大大的微笑,嘴裡唸著:這是怎麼發生的?」 然而,在 Bradley的新秀球季,很少人笑得出來。他的腳踝傷勢讓他錯過暑假和大 部分的訓練營。他沒有太多時間打球,而當他被緊急推上火線打控球時,他看起充 滿猶豫、不知所措。賽爾蒂克把Bradley送到他們在發展聯盟所屬的球隊,由Austin Ainge擔任教練。McDonough在詢問過Doc Rivers和教練團後和他一起去。 「McDonough了解籃球,而我認為他比其他人做得更多的,是他真的會去傾聽。」 Rivers說:「他會和我們確認。我會給他一些東西。他會去找我們那些教練。很多 人不會這樣。他們對於某個球員有自己的計畫。我認為這對Avery幫助很大。」 在比賽後,McDonough和Austin Ainge會和Bradley坐下來,把他所有表現透過影帶 再看一次。 McDonough會監督他的腳踝治療和他的練球狀態。 「他是一個聰明的孩子。」McDonough 說:「觀察力很敏銳。他很受教,學習的很 快。當你和某人一起工作,然後看到他短時間進步這麼快是感覺得到回報的。根據 我的估計,他現在是聯盟裡中距離防守最好的球員,一年之前他還在發展聯盟。」 現在穩居在NBA的先發陣容,Bradley帶著微笑回憶著。 「他永遠都在那裡。」Bradley 說:「他真的會寫下我需要加強的地方。他給我如 此大的幫助。他非常認真看待這件事,而我很感謝他。他從我17歲時就開始看我打 球,這還滿酷的。」 了解Rondo McDonough第一次看到Rajon Rondo是在高中籃球全明星賽。他馬上被迷住,就像是 每個和這位敏捷的後衛有過接觸的人。「球探常常說:他像誰?我真的沒辦法想到 Rondo會像任何人,而這是稱讚的意思。」McDonough說:「他是如此獨特的球員。 」當Rondo還沒在肯塔基念到大二時,McDonough就在世界籃球錦標賽看過他打球, 這讓他有機會看到 Rondo在肯塔基死板的體系外打球的表現。這個球員和他的教練 Tubby Smith之間存在的摩擦已經是顯而易見的。 「你試著把自己放在球員的角度。」McDonough 說:「這是他的強項,這是他的缺 點。如果那是我,我會有什麼感覺?我了解 Rajon的出身,我可以理解他為什麼因 為肯塔基在那時的作法感覺挫折,因為我不認為那能讓他發揮強項。不過再重複一 遍,Tubby Smith 是個偉大的教練。他所做的是為了勝利所需要的,所以那個面向 我也可以了解。」 McDonough不是唯一的仰慕者。Wallace是他的球迷,Ainge也是,但是當Rondo在大 二經歷了令人失望的球季時,McDonough 依然是他的死忠支持者,把他排在當年選 秀中第二好的球員。 「當這世界其他人有點放棄Rondo時,Ryan持續評估,甚至看得更高。」Ainge說: 「Ryan非常,非常努力要推薦Rajon。在我們對Rajon如此強烈的渴望中,Ryan占了 很大部分。」 賽爾蒂克用他們的樂透籤選了Sebastian Telfair,但是當選秀持續進行時,McDonough 又再度展開遊說。要買來一個第一輪選秀權的代價很高,包括了現金、未來的第一 輪選秀權,還要吃下Brian Grant的合約。 「需要給老闆很多肯定。」McDonough 說:「Wyc和Steve說:好吧既然你們這些傢 伙認為他會這麼棒。關於這點我們毫無異議。我們認為他可以成為一個特別的球員 ,而且很幸運他也真的達到,因為我們要求老闆花了很多錢才得到那枚籤。」 McDonough對於選擇十分謹慎。球探工作已經不再有真的驚喜,Rondo也不是真的大 發現。有某種程度的運氣參雜其中,但是好運是自己找來的。 「如果他在肯塔基就展現出這些,我們不可能在第21順位得到他。他也許甚至不會 掉到第三順位。」McDonough 說:「就是這些讓我這樣的傢伙感覺興奮。花一大堆 時間看影片和數據,尋找一個異數幫你得到優勢。」 -- Walter Brown "Red" Auerbach Dennis Johnson Bill Russell Jo Jo White Bob Cousy Tom Heinsohn "Satch" Sanders John Havlicek Dave Cowens Don Nelson Bill Sharman '57 '59 '60 '61 '62 '63 '64 '65 Boston Celtics '66 '68 '69 '74 '76 '81 '84 '86 Ed Macauley Frank Ramsey Sam Jones K.C. Jones Cedric Maxwell Kevin McHale Larry Bird Reggie Lewis Robert Parish "Loscy" Danny Ainge Len Bias Johnny Most Garden '08 Ray Allen Kevin Garnett Paul Pierce http://thebostongarden.pixnet.net/blog -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 1.160.12.251
iecdalu :頭推 04/22 20:47
rainingdayz :未看先大推 太長了實在沒空翻 十分感謝 04/22 20:49
hua1027 :好專業的文 看到一半先推@@ 04/22 20:49
gaiaesque : 04/22 20:57
rubyyl0701 :好文大推~~~~~ 04/22 21:07
piercepaul :先推 04/22 21:08
rainingdayz :看完再推 04/22 21:10
piercepaul :23歲就在C's工作了...好爽... 04/22 21:30
piercepaul :看完Rondo的部分 不知是否很多也能在nba生存的球員 04/22 21:38
piercepaul :在一開始就被否決 遺棄了 04/22 21:39
iecdalu :23歲就在C's工作真的很爽 而且又是重要職位 04/22 22:03
slams :推 04/22 22:22
criminal :推推 04/22 22:35
feelike :辛苦了 04/22 22:36
ihx00 :看完推~ 04/22 22:58
LoveyouLin :推好文! 04/22 23:18
dixongossip :推,感謝翻譯! 04/22 23:20
xpu :推 很多有潛力的都沒被發現阿~ 04/22 23:36
BOSTONstyle :辛苦推~~~好文 04/23 01:16
nash475 :b大只發專業好文!!!! 04/23 01:35
ymsya :好多好多 先推 04/23 07:27
rayensighner:推 04/23 09:42
mikazeray :bri大好文 04/23 09:58
bhgkai :感謝分享 04/23 11:55
qudjo13 :不知道名單裡面有沒有林志傑 04/23 16:19
calbert :對CELTICS的制服組有一點放心了 04/23 21:38
narniaplus :推, 辛苦了 04/23 22:23
Rover :借轉太陽板 謝謝 07/05 21:38
Rover:轉錄至看板 PHX-Suns 07/05 21:39