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※ 引述《haryewkun (Har)》之銘言: : ※ 引述《Zzen ()》之銘言: : 解釋一下,什麼叫做“讓對手知道你的下一步”,以及為什麼它會有效。 : 簡單的來說,就是把自己公司的研究計劃、長期研究方向,有意地透露一 : 點點給對手知道。對手知道了,就會面對兩難,要不要對你的計劃作出反 : 制? : 如果不對你的計劃反制,一旦你真的照預告推出產品,對手所蒙受的心理 : 傷害肯定會加倍。對手的股東會鼓噪,明明事先就知道對方要來攻擊,為 : 什麼你卻一點準備都沒有? : 可是對手一旦對你的計劃反制,你就成功知道了對手的下一步。 : 這種兵法,即使對手吃過你的虧,下一次也只有無可奈何地踏進陷阱內。 : 微軟就常常運用這種戰術,對外宣告下一個軟件中,會具備怎樣怎樣的功 : 能。 : 若競爭對手逼不得已,想辦法在軟件中加入微軟宣稱的功能,那麼微軟就 : 精確地掌握了競爭對手可以用在其他方面的資源。論資源,誰也比不上微 : 軟來得多。 有篇文章很有趣,講的就是類似的東西在商場上的應用 http://blog.yam.com/miula/archives/2140952.html -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 210.208.83.253
iaai:這是一行文吧>< 09/28 21:53