Re: [哈啦] 從管理看火鳳裡的袁紹與曹操

[louise13 (人脈第一)]

全部都是歷史之壁，然後用回頭看的方式講人才怎麼錄用，哪有意義

現在回頭看NBA，會不會覺得當年魔術不留下大歐就跟袁紹一樣白吃，可是當年的魔術

有壓寶在數據跟表現都不輸大歐的明星後衛哈達威身上

現在回頭看NBA有沒有覺得湖人扔掉大歐留下kobe很聰明，一個後來只多拿一冠，一個

拿了兩冠

現在回頭看lbj投靠熱火是不是可以給個什麼”不懂忠義，自取滅亡之類”的評語

如果他接下來拿了冠軍呢?

企業也是這樣阿，大企業如果不是應徵ma以上的高階缺，哪有董事長來跟你面試

人事經理就很了不起了，大多都是人事部的主管或員工

袁紹當年家大業大，曹操在袁紹死後袁家無首下都還要再打好幾年，沒有面試八奇

哪裡奇怪? 當年盛極一時的黑面蔡楊桃汁就是被一群台大emba的畢業生弄到大賠錢

八奇也不過就類似台大阿，美國top10出來的畢業生，是有必要董事長去面試喔

曹操就中小企業老闆阿，給得錢也不多，資源也不多，今天有這個背景的人來

他當然是去搶著面試，或是直接在畢業前去班上挖人

你今天會看到郭台銘，林百里還是王雪紅跑去畢業班級挖人嗎?

你會看到當選上的總統團隊去挖人嗎? 都嘛是落選的團隊才會開始深耕校園

人才哪裡重要? 便宜最重要啦

去看看鴻海的新聞，我都懶得貼了

去看看兄弟象的新聞，我還是一樣懶得貼了，ptt都戰到翻掉了

大義哪裡重要? 賺錢最重要啦

去看看王雪紅的htc是中國人的品牌的各項新聞

去看看曹興誠入籍新加坡後對台灣的發言

google"債留台灣"看一下這幾年台商對台灣的重要性


袁紹反正就是打輸了，所以大家搶著罵


※ 引述《sy4826951 (星空孤影)》之銘言：
: 從管理看火鳳裡的袁紹與曹操
: 火鳳裡人才是相當重要的一環，而就以官渡之戰中的曹操和袁紹來說，如何讓人才加入，
: 以下便以數點為兩人分析優劣
: 一、搶人才，就從面談開始吧（註１）
: 袁紹：第五集四十二回，未出兵且只是由袁方接見荀彧
: 曹操：第五集四十三回，出兵董卓但失敗而返
: 評論：兩人對於荀彧的面試可說是不同，袁紹只讓袁方出面，曹操親自會見荀彧並讓他加
: 入，曹操在這一點上勝出。
: 二、給人才一個「秀」的舞台（註２）
: 袁紹：火燒洛陽－－袁方
: 　　　虎牢關－－－袁方
: 　　　吞韓馥－－－袁方
: 　　　滅公孫瓚－－袁方
: 　　　官渡－－－－袁方
: 曹操：酸棗－－－－荀彧
: 　　　徐州－－－－郭嘉　
: 　　　濮陽－－－－荀彧
: 　　　華陽－－－－荀彧
: 　　　宛城－－－－郭嘉、荀彧
: 　　　官渡－－－－郭嘉、賈詡
: 評論：袁紹這邊都用的是袁方的計謀，其他歷史有名（字）的謀士都沒表現的機會，相反
: 的曹操這裡是你加入會有相當多的機會與舞台，不用說曹操勝出。
: 三、搶人才後，進一步聚人才（註３）
: 袁紹：沒有搶進人才
: 曹操：荀彧加入後，又跟賈詡見面，賈詡推薦郭嘉。
: 評論：對比袁紹，曹操讓荀彧加入後，確實讓他「人才鏈」打開，令不少人才得以加入，
: 形成一個「人才高地」，所以這點曹操大勝袁紹。
: 　　　
: 總評：雖然袁紹與曹操對比，曹操勝出，但不代表曹操用人是完美的，袁紹算是為了接班
: 做球給他兒子所導致的，人才沒得發揮，只剩下拉幫結伙的功能。而曹操本人雖是嘴砲王
: ，但是也讓我想到雙響砲四格漫畫中，那位老公向他的心理醫生說他老婆如何如何，最後
: 他的心理醫生淡淡的說那很正常。是的，當底下的人抱怨說老闆或上司，說他只會出一張
: 嘴，讓人心理想罵他「他媽的」，其實別人大概也是淡淡的說那很正常啊，我的ＢＯＳＳ
: 也是這麼ＧＹ的啦。
: 小兵：報告，這是今年的第十跳了。曹操：我有帥到讓人想自殺的念頭嗎？讀者：操！！
: ！
: （註１）工商時報 MGR總經理許書揚專欄
: 畢竟優秀人才對公司有絕大的助益，至於要如何吸引優秀人才，除了薪資與福利外，讓人
: 選對公司產生良好的第一印象，就從面談開始吧。
: （註２）招募新法：辦公室現場秀　EMBA雜誌編輯部/文
: 覺得人才難尋嗎？除了提供不錯的薪資福利等條件之外，運用創意，想出與眾不同、投員
: 工所好的點子，你就可能比別人早一步掌握人才。
: （註３）「搶」人才不易「聚」人才更難　來源:南方日報   作者:王培楠
: 不同的歷史時期,代表新興力量的「時代弄潮兒」，總會形成一個新的價值取向，而這必
: 將成為社會精英們聚集的「人才高地」。
: 其次，人才聚集的關鍵，是給人才創造一個「人盡其才」的良好環境。
: 人才成長規律還告訴我們，人才的涌現是呈「窩」狀,配套成為「人才產業鏈」的。即使
: 是天才的出現，也不是孤峰獨聳。

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◆ From: 114.42.10.142
推 wolf780911:只有這篇想推XD
推 hearry:有同感
推 benkidd:以為跑到NBA板...
→ lpllpllpl:古代有禮賢下士這個觀念啊
→ sampork:挖到有用的就叫禮賢下士，挖到沒用的就叫雞鳴狗盜(？)
推 CCKAT:( ′-`)y-～
推 newest:有戰意XDDDDD
→ Landtoss:我好想噓 當年大歐走了如果不是來了加索會奪冠???
→ Landtoss:還真是可笑又失敗的舉例
推 Aotsuki:大歐這個案例很有得戰...
→ tinkens:沒看NBA...這篇完全不懂= =a
→ nostim:還沒搶劫到加索之前，連KOBE自己都想走了
推 BorisDiaw3:標準湖迷本位思想 完全忘記Gasol沒來之前Kobe的能力
→ BorisDiaw3:帶領球隊走到哪而已XD
推 buffon:重點不是例子 而是例子想要表達的意思 XD
推 dennis7957:大歐是自己想走的吧，魔術也留不住
→ discoco:只有科比的話就是科一輪..
推 Dia149:對NBA完全沒興趣。
→ CCKAT:結果開始討論起NBA...ˋ( ° ▽° )
→ Landtoss:因為舉例失敗所以完全不想討論本文
推 djboy:舉例很實在啊
推 EIKD:同意這篇，源頭那篇只是一廂情願
→ AngelNo13:我建議在ptt盡量不要用nba引喻 很容易戰起來
推 lifehunter:舉例很OK啊 因為我完全沒看NBA XDDDD
→ ymca:那種鳥例子還敢拿出來舉喔 真的是唯恐天下不亂
推 nieh:這篇才真正叫做 從企業管理 看袁紹跟曹操
推 eddiego:推這篇
推 MattiaPasini:終究還是成王敗寇( ￣ c￣)y▂ξ
推 renji:(Y)
推 gm852456:推