上海離國際金融中心還有多遠
劉芳
上海離國際金融中心究竟還有多遠？剛剛召開的上海金融工作會議正式確立了上
海要在１０－２０年時間內基本建成國際金融中心的目標。來自學術界、經濟界和政
府部門的十位專業人士前天匯聚一堂，從不同的角度暢談了對上海建設國際金融中心
的看法。
機會已經到來
如果說以前我們提上海建設國際金融中心的目標還顯得有些底氣不足的話，那麼，
現在機會已經來了。來自學術界的三位教授───復旦大學世經系主任華民、交通大
學管理學院證券研究所所長楊朝軍、華東師大國際金融學院院長潘英麗不約而同表達
了這樣的觀點。
華民認為，到目前為止，國外資本多采用ＦＤＩ（外商直接投資）的形式進入中
國，加入世貿組織後更多的金融流量將直接湧入中國，而上海正是中國為數不多的幾
個能夠接納大規模金融流量的大城市之一。加入世貿組織帶來的另一個重大變化是，
政府將逐步淡出市場，這意味著將有一批國有企業要通過產權出賣、資產重組等形式
從一般性領域退出。英國的經驗告訴人們，這個過程將激活一大批金融企業。正因為
上海的國有企業最多，所以上海的金融企業最有機會。
潘英麗認為，金融機構是否會選擇上海首先取決於其自身的區位戰略，其次要看
政府的戰略是否與之相符，因此上海在此時提出建設國際金融中心的主觀願望，時機
非常恰當。
關鍵是集聚金融機構
上海怎樣才能崛起為國際金融中心呢？專家一致認為，最關鍵的因素在於上海能
否盡快集聚起一大批金融機構。潘英麗按成本收益法分析認為，區域經濟的繁榮、辦
公場所的費用、人力資源的成本、資金來源和市場制度的規範性等都是影響金融機構
作出選擇的重要指標，也是上海市政府值得花大力氣去營造的環境。她還提出，在金
融機構集聚的前期階段，需要政府加大推動力度。剛剛來上海落戶的富國基金管理公
司總經理李建國也持同樣觀點，他特別強調上海具有良好的創業環境，相信定能吸引
到那些正在茁壯成長中的資金管理公司。
在金融中心的定位問題上，楊朝軍認為上海應是“紐約型”的───背靠龐大的
經濟腹地，而非“倫敦型”的───依靠為別國提供金融服務。對於當前金融市場發
展的重點，楊朝軍和華民都認為短期目標應是大力拓展企業債券市場，楊朝軍特別強
調應發展Ｂ債市場﹔稍微長遠一點的重點則應放在金融衍生產品等避險市場上。
各路大軍厲兵秣馬
上海建設國際金融中心目標的確立為上海的經濟界人士帶來了春風。市經委主任
唐登杰、市信息辦主任范希平、上海證券交易所總經理朱從玖、副總經理劉嘯東、申
銀萬國總經理馮國榮都用“倍感振奮”來形容各自的心情，怎樣借金融工作會議的東
風發展各自的工作，成了他們當前深入思考的重點。
范希平表示，應從金融信息化、建設社會信用體系、擴大銀行卡應用範圍、完善
信息基礎服務環境、強化信息安全等五個方面推進上海國際金融中心的建設。唐登杰
認為，金融工作的新高潮將為本市的上市公司建設、投融資體制改革和推進工業新高
地建設帶來重大利好。據介紹，今年以來，本市上市公司的資產重組力度依然保持了
良好的勢頭，目前已有３０多家進行了重組，並呈現出同業購并、多元化資產重組、
上市公司與控股母公司聯動等新特點。
朱從玖、劉嘯東則對建成世界一流的證券交易所充滿信心，目前上交所正在建立
世界一流的新一代交易系統、新一代網站和新一代信息系統，他們相信，經過一系列
技術改造後，上交所將在功能和輻射力上發生翻天覆地的變化。馮國榮認為，上海要
建成國際金融中心，上海的證券公司中應率先出現一批世界一流的跨國公司，目前申
銀萬國正朝著這個目標挺進，除了在企業的信息系統上加大投入外，他們還提出了一
個“１２６人才工程”，即在３─５年內引進１００個博士、２００個ＭＢＡ、６００
個碩士。
來源：《解放日報》 2002年 8月10日
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四面滲著雪白潔白像片教堂 天使早已脫下羽翼倦了歸航
我往哪兒探訪 掛念您近況 漂泊一世總要返到這老地方 回望
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再沒說話說謊 交換著近況 漂泊一世從來沒有這樣安詳
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