現金卡殺人事件
文●曾寶璐
十一月二十三日，韓國最大信用卡發卡行ＬＧ爆發破產危機，信用卡濫發導致兩百萬
韓國人信用不良，如今銀行更是自食惡果。
在台灣，依金融局統計：已經有超過四成的持卡人必須拿每個月薪水的五分之一還卡
債，這更加凸顯一個事實——越來越多人在借貸中度日，並以扭曲的生活付出代價……
如果能夠一了百了，就不用再為錢煩惱… …」兩個月前，阿裕〈小名〉留下一紙短箋
，吞下一個月份安眠藥，在加護病房裡一躺二十天不醒，這是阿裕第二次自殺。第一次吞
藥時，阿裕選在遠離家人的台中，被救醒之後，醫生判定他患有重度憂鬱症。第二次再自
殺，阿裕差點沒救，出院的時候，瘦得只剩皮包骨。阿裕出院後至今已經一個多月沒踏出
過家門，阿裕的姊姊說：「可能是怕銀行找到，讓他潛意識裡不敢出門吧！」
從資產到負債 八十萬卡債碾碎三十歲青年的人生
銀行不是地下錢莊，沒有阿裕想的那麼可怕，但是八十多萬元的負債，已毀了才三十
歲的阿裕。他曾經有過十多張信用卡、現金卡，卡片讓他過了好幾年不愁吃穿的日子，也
幫他買了車子、房子。拿到人生第一張信用卡後，阿裕的人生開始不一樣，但短短八年，
他卻耗盡了所有。
民國八十五年，台灣信用卡市場進入百家爭鳴的戰國時代，銀行大打「終身免年費」
，一舉將台灣信用卡發卡量推上一千萬張關卡。當年發卡量以將近五○％的驚人速度成長
。女性卡、聯名卡、認同卡紛紛出籠。到了今年八月，信用卡發卡量已經是當年的五倍以
上。
當年二十二歲的阿裕躬逢其盛，才剛出社會工作不到一年，他辦了生命中第一張信用
卡，額度不過三萬元，但當時他的月薪只有兩萬元。
在百貨地下街當廚師的阿裕，常覺得懷才不遇，每個工作都只能待半年，有時候兩、
三個月可以找到工作，有時候卻大半年都處於失業狀態。八十九年，革命性的金融商品—
—現金卡問世，門檻更低、還能隨時提領現金，比信用卡更好用。像阿裕這樣經常需要借
錢的年輕人，現金卡簡直是救命妙藥。在不斷借錢過日子的情況下，他一個月的薪水不過
三萬多，合計的信用卡、現金卡額度卻超過三十倍！
幾乎每張卡都爆掉的阿裕，一個月至少最低應繳金額是三萬元。為了解決龐大卡債，
阿裕聽從銀行行員建議：只要維持半年房貸繳息正常，就可以辦二胎房貸，用這筆錢來繳
清之前的卡債。阿裕根本無法分辨這樣究竟能不能解決他的問題，被錢逼急了的他，不管
未來二胎房貸利率依舊高達一八％，就買下一間總價兩百萬、位於雲林鄉下的房子。誰知
道，這房子是台鳳蓋的，這家公司根本財務就有問題，阿裕都搬進去半年了，房子還過不
了戶。他完全弄不清楚究竟怎麼回事，只知道房子未過戶，他也無法去辦二胎房貸，最後
只能不要這間房子，損失三萬多元了事。
去年底，阿裕陸續接到銀行催繳電話，也收到存證信函，最後被債務逼得只好尋死。
「他的結打不開，永遠也沒辦法振作，」阿裕的姐姐說，如果當初債務能及時止血，阿裕
或許不會這麼慘。現在阿裕是不是有機會重新來過，家人不敢奢望，只求有一天他能振作
起來，人生不要在三十歲就玩完！
阿裕並不是因為信用卡、現金卡消費過了頭而被逼得選擇輕生的唯一案例。
十一月十七日，高雄縣大寮鄉一位莊姓青年上吊自殺，身上留給家人的一封簡短字箋
，道出他刷爆了五家銀行的信用卡，因為無法承受欠債壓力，只好選擇自我了斷。
十一月十八日，一位大二女學生，因為還不出三萬元的現金卡債務，被銀行委託的財
務公司催討，最後受不了而吃安眠藥自殺。雖然送醫後無大礙，不過她還是選擇休學，才
二十歲的生命蒙上陰影。
從信用卡到現金卡 借錢消費成為許多人的生活習慣
人的生命，為什麼會被一張小小的塑膠卡片擊垮？又是什麼樣的一股狂潮讓這些卡片
數量不斷爆增，影響著每一個人的生活？
根據財政部金融局今年八月統計，目前國內信用卡流通卡數達三千五百多萬張，是十
年前的十二倍；循環信用餘額達到三千六百零四億元，已連續第十七個月成長。金融局十
月份公布的數字，平均每個人持有二‧八張信用卡，其中高達七成的人使用循環利息，而
每個月完全還清帳款的不到五成。更驚人的是，有四成以上的人，平均每個月薪水的五分
之一都用來還卡債；更有一成六的人，用薪資的四分之一、甚至三分之一來還債。
當借錢、欠債成為社會中的常態，甚至一些經濟條件才剛在起步階段的年輕人把借錢
視為天經地義，面臨信用卡循環信用、現金卡利息高達一三％到二○％的條件下，就會產
生有人債台高築的情形，一個個血淋淋的案例，也訴說著借錢的後遺症正在社會的各個角
落發生。
「……我們家本來是開國術館的，丈夫去年做了開顱手術，現在家裡沒有人可以繼續
開業。我的小兒子是重度智障，大兒子因為誤交損友，所以才去跟銀行借錢。……我們家
現在很困難，真的沒辦法，拜託你們，讓我們不要還這麼多錢。」「……我兒子一直亂花
錢，借錢又沒辦法還，怎麼跟他說都不聽，現在我願意幫他還掉這三萬多塊，可是拜託你
們把他的額度關起來，不要再借錢給他了……」
在過去，一般老百姓很少有寫信給銀行的經驗；現在，銀行負責人說「幾乎每天都會
收到類似的信」。拜託、求情，有一堆無助的母親，她們寫到金融局或是銀行的信件，泣
訴的都是無法償債的壓力以及管不動孩子的無奈。
信件中提到的「借錢」，指的是在短短三年內向銀行借貸的金額超過一千四百五十三
億元的現金卡，以及信用卡的循環利息借貸方式。強調申請容易、還錢輕鬆的現金卡，這
幾年成為手頭緊的人最常用的借錢管道之一；再加上使用信用卡循環利息的金額近五年來
成長了一五一％，借錢，已經成為許多人生活中很重要的「習慣」。
根據金融局今年八月份統計，目前現金卡發卡量達三百八十多萬張，其中有一五‧四
％發給二十四歲以下的年輕人。另外，根據中華銀行針對該行現金卡客戶所作的分析，近
三五％持卡人介於二十到二十九歲，約三三％介於三十到三十九歲。這顯示，三十九歲以
下的族群是使用現金卡的大宗；而從學歷來看，約五八％的持卡者是高中職學歷。
從利息到生命 借貸的隱性成本擴及生活各層面
有利可圖、利潤豐厚，是銀行業者一窩蜂搶進現金卡的原因，短短三年吸引三十一家
銀行進入這個市場；過去奄奄一息的銀行靠著現金卡大翻身，搶第一的萬泰銀行在八十九
年慘賠三十七億元，今年提存前竟然可以賺到八十億元，就是靠現金卡這個「救命恩人」。
針對台灣的現況，現金卡第一品牌萬泰銀行協理施坤良認為，美國的消費性貸款金額
是台灣的三倍，「美國都沒垮了，我們怕什麼！」他表示，以前銀行姿態總是高高在上，
民眾無處借錢，所以地下錢莊氾濫；現在銀行借錢管道放寬，也拯救了不少原本要和地下
錢莊往來的人。至於信用卡和現金卡所衍生出的一些家庭問題，
施坤良則認為，「事情沒有這麼誇張，這種現象也許是少數。」
立委李桐豪強調，消費性貸款金額雖小，但若造成個人信用破產或導致家庭問題，對
社會安全的影響力比一家企業倒閉還要大。
當消費變成一種時尚以及自我肯定，建華銀行執行副總經理賈堅一分析，相較於上一
代，現在年輕人不用擔心顛沛流離，他們需要受到尊重、肯定，如果念的不是名校，或是
工作不夠體面，他們就傾向「以消費獲得認同」、「以品牌建立自信」。所以有人寧可失
業也要過得痛快；有人三十多歲了還是回家當寄生蟲，吃父母的、住父母的，自己的錢就
能盡情花費。
借錢和還債，都是教科書很少教的一堂課。借錢的成本包括本金、利息，但是從活生
生的案例來看，隱性成本卻包含了你的家庭、親人、朋友、工作、健康，還有你的信用紀
錄。而用結束生命來躲避債務的方式，使得借錢的「成本」除了利息負擔之外，多了心神
不寧、作息錯亂，甚至於更嚴重的是威脅到可貴的生命。
這些「成本」，不會在銀行的ＤＭ上，也不會在申請信用卡、現金卡的契約書上寫清
楚；在消費的歡樂氣氛中，也不會知道這些隱性的成本，在刷卡、借錢的那一剎那，已經
開始發生了。
從家人到同事 催繳電話讓生活工作不得安寧
三十二歲的蕙閔一年多前刷爆二張卡、共計十五萬元，原本每個月都按時償還最低一
萬元的應繳金額；但是蕙閔繳了半年之後，發現即使她縮衣節食去還貸款，帳單上的數字
還是很高。每個月收到帳單，蕙閔其實不太敢看，「我真的覺得銀行是一塊一塊在割我的
肉，」每個月繳的一萬元當中其實有兩千元是利息，蕙閔根本沒有意識到利滾利的可怕。
月薪只有三萬元的她，每個月房租就要一萬五千元，加上其他必要開支，每個月戶頭
都只剩個位數。今年初她已經受不了每個月這樣煎熬，乾脆躲起來不認帳。蕙閔先換掉手
機號碼，搬到朋友在松山的家，沒想到催收公司的電話打到辦公室，不但同事們都知道她
欠債，辦公室裡頭也多了騷擾電話，上司開始明示暗示她自行離職。
蕙閔雖然覺得不甘心，但她知道自己要負責，乾脆先搬回高雄老家，開始找別的工作
。但催收公司開始打電話到南部，催收人員對蕙閔父母的口氣還算和善，只說可能要上法
院打官司，甚至到家裡查封冰箱、電視等。過了幾個月，催收人員又展開溫情攻勢，表示
過去也有不少類似的例子，而且父母親最後都基於愛護子女的心情出面解決，以免孩子留
下信用不良紀錄，暗示他們出面幫蕙閔還錢。
日子久了，催收公司的定時「問候」，搞得她父母聽到電話鈴響就神經兮兮，最後乾
脆拔掉電話線。回到高雄一個月，蕙閔終於找到工作，決定不再躲電話。沒想到，對方一
聽是蕙閔本人，竟開始極盡羞辱之能事，「哎唷~~ ~都念過大學的人了，不知道借錢要還
嗎！你爸媽有你這種女兒，難道不覺得丟臉嗎！」「沒錢就不要買東西啊，幹嘛買了又不
付錢，老師沒教過你嗎？你到底知不知恥啊！」
蕙閔簡直不敢相信，竟然會被這樣侮辱。催收人員的話語聲聲刺耳，從父母到老師、
從道德到廉恥一路罵下來，「我真懷疑他們有受過專業羞辱人的訓練，」蕙閔決定直接找
銀行和解。她剪掉所有卡片，每個月繳付和銀行約定的金額，躲債的痛苦她永遠不願再嘗
。
當借錢面臨償債壓力而四處躲避，或是被催債時人格受損，此時再回想現金卡廣告—
— 借錢是一種高尚的行為，不禁會懷疑，還不起錢時，還能「抬頭挺胸，理直氣壯」嗎？
從三年到七年 銀行與聯徵中心會留存信用紀錄
「信用卡和現金卡並不是天上掉下來的禮物！」曾國烈強調，台灣隨著經濟社會環境
的變遷，消費性貸款金額攀高是正常趨勢，而目前信用卡逾放不超過四％，現金卡則不超
過一 ‧七三％，都在合理範圍內。問題在於如何讓民眾確實認知，刷卡消費必須擔負清
償義務，否則將影響未來和銀行往來的權益。
所以，無論如何都不應該躲債，富邦銀行消費金融部資深經理吳婉君警告，不管欠多
少錢都一樣，只要是遲繳就是遲繳，這樣的紀錄都會被銀行報到聯合徵信中心，而這個信
用瑕疵紀錄也會跟著你好幾年。甚至，一旦銀行決定採取法律行動，過去的信用瑕疵紀錄
統統會被掀出來。
消費者在使用循環利息或現金卡的時候，也並不會馬上聯想到其中包含了欠錢不還所
引發信用瑕疵的隱性成本；如果信用太差，即使日後還清所有餘額，紀錄卻會跟著你一輩
子；未來如果想向銀行申請房貸、信貸、甚至辦卡，都會遭到銀行的質疑，甚至根本被列
為拒絕往來戶。
「銀行提供機會讓你實現夢想，但怎麼去發展，銀行管不到。」中華銀行消費金融部
經理王令僑說。王令僑桌上壓著一張小紙條，上頭是各家金融機構逾放比率，時時提醒他
，中華銀行還有兩百億壞帳破洞等著他來填滿，而補破洞唯一的方法，就是衝刺現金卡和
信用卡！「銀行好不容易抓到一個浮板，怎麼能說有錯呢！」王令僑說，現在哪家銀行不
靠現金卡和信用卡賺錢？
「從賺錢的立場，我們錯了。你看現在什麼銀行都比我們賺。」一家未發行現金卡的
銀行主管說，不管當初決定不跟進的理由是什麼，現在看來的確輸人一大截。更何況，如
果從和年輕人先建立關係的角度來看，發行現金卡並非壞事。
「工具無罪，」曾國烈說，銀行的責任是控制風險，金融局則負責讓消費者處於資訊
充分的狀況，消費者的信用必須靠自己累積以及維護，畢竟政府管制越多，地下金融就越
猖狂。金融自由之下，銀行怎麼定利率、怎麼選客戶、額度給多少，都有一套風險管理模
式運作，銀行為了賺錢，放款一定非常小心、不至於浮濫，曾國烈指出，如果衝刺消金卻
沒作好風險管理，「賺來的一定不夠賠！」
從美國到韓國 擴張消費正使人民與政府付出代價
以國內消費刺激經濟成長，美國與韓國都是顯著的例子。美國是世界上最富強的國家
，但它的繁榮卻是建立在龐大的債務基礎上。不只政府向外舉債，一般民眾更是花錢成癮
，生活品質超過他們收入所能負擔的水準。
根據美國消費者協會〈ＣＦＡ〉統計，全國信用卡債總計高達近一兆五千億美元！目
前美國人的可支配所得有高達八七％是用在還債上，這也就是說，每賺一百塊，有八十七
塊會用來償付買過的東西。今年宣告破產的人數打破紀錄，有一百五十萬人之多，相較於
一九九○年的七十萬人，成長超過一倍，其中三分之一破產者的信用卡欠債金額，超過他
們一年的薪水。
南韓在一九九九年，政府為刺激景氣、鼓勵消費，實施個人信用卡消費可扣抵所得稅
的措施。短短四年，韓國信用卡數量衝破一億張，而擁有十張信用卡的人數超過二十三萬
人，信用卡消費額已占全國零售總額的二八％左右。
因為缺少像聯合徵信中心這樣的通報單位，韓國的銀行根本不清楚個人的信用紀錄，
導致到今年七月為止，南韓信用卡壞帳率已經高達近一六％，到今年六月底，韓國的信用
不良者已經超過三百二十二萬人，占韓國人口的七％。其中因信用卡債務造成的信用不良
者就有近兩百萬人，這一數字創歷史最高紀錄。現在韓國國營資產管理公司正依政府命令
分批買回不良債權；無限擴張信用的結果，韓國政府與民間正在付出代價。
台灣的情況和美國、韓國比較起來，還只能算「小巫見大巫」，但是小巫會不會有一
天變成大巫，有誰能夠給一個答案？
從「債」到「信」 停止舉債消費 是安享晚年的途徑
「債這個字，寫的是『人有責任』，」曾國烈強調，現在的年輕人可能不懂得「量入
為出」，但借錢要還應該是很基本的觀念，不需要提醒的。因此曾國烈不認為廣告或ＤＭ
上必須標示警告語，反倒是考慮要求銀行不要在費用名目上玩花樣，忠實、明白的揭露詳
細借貸條件及所有費用，不要挖火坑讓消費者跳。
日本去年有二十萬件個人破產聲請，台灣也不過三百三十七件聲請案〈因法令過於寬
鬆，法官不輕易判准〉；前年韓國的無擔保消費性貸款占ＧＤＰ〈國內生產毛額〉三八％
，而台灣只占八％。相較之下，台灣的個人債務似乎還在合理範圍內，不過台大經濟系系
主任林建甫強調，必須加強教育正確的債信觀念，如果任由消費者因為舉債而坐吃山空，
未來「信」的觀念不但越來越模糊，下一代的「債」也將越來越重。
在約翰‧傅爾曼〈John Fuhrman〉所著的《The Credit Diet〈快樂償債，富裕常在〉
》〈見本刊第一百五十四頁〉當中提到，在美國，六十五歲以上的老人有九○％不是已經
死亡就是已經破產，能夠真正安享晚年的只有五％！信用消費是「美國人的生活方式」，
但傅爾曼規勸，不只美國人應該改變，世界各國的人都得停止這種荒唐的行為！
不知道大陸是否也有這種社會問題??
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Life doesn`t require that we be the best , only that we try our best.---HJB
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