Re: [問題] 民生不是更重要嗎?

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一工廠專作外銷因為之前廠長品行出了問題,沒事跟黑道或其他廠商瞎混
造成工廠一堆事情無法順利進行,東西無法銷出去
之後股東老闆們請了一個新廠長來幫忙希望工廠能賺錢
但這個廠長卻以經驗不夠..還有舊廠長之前把工廠搞得亂七八糟像小吃店
還有舊廠長的帶領的舊勢力干預等種種理由來跟老闆們報告
不過老闆們覺得他們不是在作慈善事業
所以一切看成效.數字....沒有理由..

老闆們經過商討後,打算再換人,但是現階段沒有更適合的人選之下
請舊廠長暫時回來試看看,畢竟他也算是有經驗,
只要定個觀察期,時時緊盯應該沒關係
舊廠長很高興跟老闆們保證會痛改前非,團隊改組
他回來後,工廠業績一定蒸蒸日上,公司的訂單應該會超過2萬件
公司相關副產品一定也會成為市場搶手貨
老闆們很高興舊廠長這麼有抱負,決定先讓他晚2個月好好沉澱思考
包含策略方針,挑選合適的人選,並多作觀察
雖然整個事件老闆間有的人反對,認為舊廠長話說得太根據
認為其他老闆是急病亂投醫,不過因為舊廠長講的話太吸引人了
所以就此定案

滿懷欣喜的..舊廠長跟他的團隊開始上班了.大家爭相祝賀
一天又一天,很快的3個月對於新人來講是試用期
對於舊廠長卻是觀察期,老闆們看了幾天報表很不滿意
決定找舊廠長檢討檢討..

檢討理由就是,老闆們覺得3個月了,就算沒有提升也不應該讓公司節節敗退
這在其他公司來講都是說不過去的.
要上班前也不是沒給緩衝時間,也給2個月..
甚至有股東們跳出來指這舊廠長謊話連篇

舊廠長面對這些指控當然自我解釋
他說之前講的保證是他"沒說清楚"他"願意道歉"..這時卻有人跳出來說
你既然自始自終都很清楚你的方針,為何一開始不說清楚?
舊廠長說我一開始就講得很清楚,這些目標是我退休前可以達到的,你看還有報告書
這時一個老闆7歲的兒子問說:你剛剛不是說你'沒說清楚願意道歉'嗎?
那這樣你為何要道歉呢?老闆們若清楚你當初講的話,今天不會找你來談吧
若像你這樣解釋,就是老闆們誤解你囉?要老闆們跟你道歉囉?
你不是要求凡事說清楚.講明白嗎?

但這些都是題外話,主要多數老闆們會不高興的是,3個月了
就算沒有提升也不應該讓公司節節敗退,這是大部分老闆看不過去的
工廠營運越來越差,你不檢討,理由一堆

一個國家的老闆們就是人民,若有這樣的員工,老闆不會頭痛嗎?


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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 122.116.56.102
推 VANNN:真慘,選了個貪污的廠長 下面支持的員工還選
→ VANNN:擇性的看不見,要新任的在100內解決問題
→ VANNN:dist先生 你的說法 真能為dpp增加支持者????
→ VANNN:要說服人 請用點好理由 別再看tvbs了
→ dist:老子沒要說服誰 或替dpp增加支持者 只講事實
推 coke5130:好文~推