※ 引述《mapleone (mapleone)》之銘言：
: 我覺得這個分析還有可以討論之處。
: A類：消費卷到手後並不能馬上換現金，不然就會看到今天發消費卷，明天有商
: 家向政府換現金這種怪事。發行日與兌換日的時間，將影響本類民眾的行
: 為。時間定的越長，商家越不會把領到的消費卷壓在手裡。
: 舉例來說，如果消費卷要半年後才能兌現，商家理智的作法是將消費卷用
: 掉，而不是放在家裏生鏽。我認為商家因為需要進貨，而且開店營業也需
: 要各種雜項支出（比如說辦公室文具、垃圾袋、茶水、廁紙等等），反而
: 是最容易把消費卷用掉的族群。
: 本類消費效益應該是 +3600。
看來我講的不夠清楚...
我的意思是本來消費券3600應該會有3600的消費行為
但是商家卻是把客人現金消費轉成消費券...
本來應該是現金3600+商家的3600消費券...
總共7200的消費額
現在變成3600消費券的消費額
所以沒有兌換現金的問題...
因為連原本的3600都沒有出現...
所以我才說額外消費的效益是-3600
: B類：公益團體拿到足夠捐款的話也可能會增加關懷的人數或是購買新的硬體設
: 施，但是公益團體的行為模式我不熟，這類我無法分析。
就算額外購新的硬體設備還是增加關懷的人數...
只要他是使用消費券付款...
那就一樣沒有任何的額外消費的效益...
除非他有額外拿現金出來...
不然他增加關懷的人數再多.購買硬體的金額多貴...
他使用的也不過是捐贈人的額度而已...
: C類：同意，這類人造成的效益為零，不過C 類族群很小，大家只要觀察一下周
: 遭有多少朋友每個月記帳，就可以約略知道這類族群的大小。
: D、 E類：同意，這類族群大小也真的很難估算。
: ※ 引述《apollo99 (楊威利)》之銘言：
: : 來講講人民拿到消費券之用使用的方式...
: : 還有可以造成的效益...
: : A類:
: : 全國有營利事業登記證的業主和他的家人:
: : 這些人會直接拿去換現金吧...
: : 他不用特地去消費...
: : 只要當做營業所得拿去換錢就可以...
: : 因為連原本的消費都沒有發生...
: : 所以促進"額外消費"的效益為-3600
: : B類:
: : 把消費券拿去做公益的善心人士
: : 因為把消費券捐出去了...
: : 以後可以退稅...
: : 得到了退稅的金額...
: : 但是按照"退現金無用論"...
: : 不會去做額外消費...
: : 而公益團體本來就是會謹慎使用捐款...
: : 也不會去做額外的消費...
: : 所以促進"額外消費"的效益就是0
: : C類:
: : 每個月固定花費的人:
: : 這類人每個月的花費是固定的...
: : 其他多餘的錢都會存起來...
: : 他只是把本來用現金支付的金額改用消費券付...
: : 所以促進"額外消費"的效益一樣是0
: : D類:
: : 每個月固定存款的人:
: : 這類人每個月花費是看所得來決定...
: : 多拿了3600當然會去做額外的消費....
: : 所以促進"額外消費"的效益就是3600
: : E類:
: : 響應政府促進消費政策的人...
: : 這類人為了響應政府鼓勵消費...
: : 除了消費券之外還會額外去花錢促進消費...
: : 這類人促進"額外消費"的效益就是3600加上多消費的金額
: : 所以"乘數效應"要越高...
: : 額外消費的金額要越高才可以...
: : 最後兩類的人佔的比例要越高才可以...
: : 至於上列每一種的人所佔的比例...
: : 大家自由心證吧...
: : 還是有強者可以計算出來?
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