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就是因為很直覺的先畫出ERD,但通常都會思考不週延 然後經過正規化後,那個原本的ERD,又勢必要更改,而且拆的沒信心 而且在拆table時,都是沒有架構性的拆 只憑直覺去拆table 所以我才主張先進行正規化後,再進行ERD繪製 節省專案開發時間 不知業界的執行流程為何? 很想了解一下 ※ 引述《gargamel (Nerding)》之銘言: : 都對 : 只是在定實體時, 我們都很自然的3階4階去定 : 沒有特意依以前所學的步驟1->2->3階去劃出實體 : 在系統分析時會以整體架構來看整個系統 : 把圖簡單的畫出來, 對於討論及解說是有幫助的 : 通常在分析階段後, 丟一份關於系統整體架構文件給user : 用不著在sa階段就跟user討論這東西, 除非是他們有要求 : (有些user同步在開發其它系統, 需要知道你的系統資料如何取得) : ※ 引述《hfnadkv (衝衝衝)》之銘言: : : 今天跟同學在爭論 : : 正規化先作,還是ERD先畫的問題 : : 我是覺得 : : 先對table作正規化後,再畫出ERD,之後跟user討論這樣對不對 : : 正確後,再進行系統的撰寫 : : 不知這樣的想法對嗎? : : 請大大們指正了 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 118.161.224.65
slalala:前篇回應的很中肯了 先畫未必好 先正規劃也未必完美 05/20 12:08
slalala:可視化的ERD可以幫助你做正規劃 05/20 13:22