美安事業是否適合每一個人發展? - 化消費為投資
美安事業是比較適合一般普通人經營的事業，1992年創立於美國，2005年8月29日成立
台灣公司，2006年在台銷售量以經銷商進貨估達17億台幣，零售價估約25億台幣。其等滲
壓營養補充系列在全球已打出極高知名度與極佳口碑。本事業是容易使人成功的，唯獨視
你是否願意將你的經驗在生活中做無形的傳播。
許多剛加入團隊的新夥伴，常急于找合夥人，或是想把產品轉售出去，無奈卻碰一鼻
子灰，甚至失去前進動力，不僅無法藉由保健食品改善身體，反讓身、心、靈均受傷害。
因此，心態上必須有所調整，不要短視，這不是領固定薪水的工作，請給自己三個月至半
年時間，在雙軌制系統下，成果將逐漸顯現。在美安裡，一句座右銘：產品立基，創業在
人。終究能夠因為產品的廣受接納，而成就了健康的身體與財富的自由。每個人的抉擇不
同，有的人終生趕上下班，努力為公司搏命演出、為老闆賺錢，為的就是每年調薪與遙遠
空洞的45年退休養老計畫；然而在美安的雙軌系統, 無限代累積制度下，每個人都有機會
實現2~~3年退休計劃，因為一旦你的組織稍具規模，其擴增的速度有時是超乎想像的。
當然有人會認為，那是做夢，並非每個人均可成功，可是在現今趨向M型社會中，我
請問我們一般普通凡人，沒有超高專業、沒有雄厚財力，沒有權貴攀附, 如何往上爬呢？
美安的介紹中，常見到一句話：Dare to Dream. 如果連追求夢想的勇氣都沒有，難道要
等著以後領老人年金？更何況，以後領不領得到都很難說！
應建立以下幾點觀念：
. 許多急功好利型經營者，希望於短期間內即能賺入很多錢，當你遇到一不負責任之
上線，未能告知心理建設，即任憑其主觀而盲目行事。
·傳直銷乃口耳相傳，如無足夠知識與能力，當然無法將正確訊息傳遞給適當人士。
·保健食品在於改善體質，但因人而異，並非每一個人均有立即反應，同時在有反應
者也必須配合專業知識與素養，才能讓使用者信服。
·想賺錢致富當然是目標，但此事業要經營得長久，必須按步就班前進，不可揠苗助
長。
消費與投資真可以結合在一起嗎？在日常生活中，當用到好用的東西，你便會持續使
用，且樂意將使用經驗告知親友，但你有得到任何好處嗎？"沒有"。美安是以最生活化方
式來經營事業，美安自己沒有生產，以代理經銷方式提供好產品給每個人，每個人再經由
使用經驗於日常活動中，傳播給他人。如此生活化方式，每天隨時都在進行著。美安是屬
於每個人的事業，最重要是能讓自己得到健康，賺取一點小錢，如果想要真正賺錢致富，
即應在一個有衝勁之團隊，有共同正確觀念夥伴，才能在經營事業上更穩更長。
從事美安應有的態度 - 創造機會(不單純只為銷售)
"做直銷的沒有朋友" 這是真的嗎?對一
些沒有信心的大眾或不用心經營直銷者，會有此負面思維。踏入美安團隊，在對公司產品
與制度尚未了解之前，不必急著與人談論。美安基本上只須推薦兩位夥伴，不必像其他業
者要五位八位甚至更多，因此務必要以親身體驗，透過分享來取信並幫助他人。選對產品
與選對制度，是成功的開始。好產品用過之後，親身感受到好處時，在與朋友對談中，是
處於幫助朋友脫離困境，尤其是健康養身產品。好制度除了讓你能享用好產品，經由推薦
可以獲取回饋，尤其化消費為投資，讓參與者輕鬆透過消費達到保健，從分享與推薦，有
機會獲取適當回報。因此從事此事業，與傳統直銷有所區分，你是在幫助他人創造一個機
會，不要也不必建立在人情關說 (那不會長久，同時落入傳統直銷)。
在此，只要自己心態要正，此機會提供收入極大化機會，但並非一蹴可及，而是要努
力才可以獲得。切記!
漫談雙軌制
制度各家有其特色，要經營都有門檻。雙軌制也一定有其門檻與難度，但只要掌握好
方向，即可輕鬆借力使用。研究單位曾經提出，一般人只能同時照顧(經營)2.8個團隊，
因此雙軌制以雙軌及友線集合成一個互助團隊，來為成員謀取最大利潤，此乃是其核心精
神。
雙軌制門檻在那？即須雙邊同時達到標準才能領取獎金。做好準備來突破它，便能容
易成功。要如何突破？請看以下：
. 雙軌制(Binary System)，表自己必須靠雙腳及心，用心經營，才能保持雙邊平衡
獲取最大利益。
·兒時學步常看到經常往一邊倒，然此非表示孩子有長短腳或大小腳；父母耐心照顧
，當孩子學會跑跳，此現象自然化解。長大成人量量自己雙腳，真的完全一樣嗎？相信多
少會有那麼一點點誤差，但會有影響嗎？
·上述例子套入雙軌制，告訴我們，只要用心經營，初期兩邊不平衡問題必可解決，
當成長至每個獎勵週期，雙邊均能達到標準時，大小腳就不會影響問題。
·回到經營初期，大腳稱為生命線，小腳號稱發財線。 強而有力的生命線，讓我們
有機會可以隨時等待自我突破，取得獲利的門票，而小腳突破後，財富便自然流入。
·善用組織力量，在大腳中透過參與學習，學到經營理念與方法，回到小腳努力實踐
，財富便源源不絕。加入經營並非可以等著領錢，坐享其成，錢財無法不勞而獲。有正確
觀念與好團隊方可建立起獲利王國。
認識制度!
了解制度！ 相信制度！ 掌握制度！就可以走上一個正確的人生道路，讓你我實踐
享受人生的目標。
漫談直銷獎金制 - 多層次與雙軌制
多層次傳銷其獎金，多數採階層次佣金分配方式，即對於直層輔導下線每一層級領取
不同比例佣金 (例：第一層20%，第二層12%，第三層8% …第七層以後零)。傳統多層式傳
銷，當建立一個組織(店)，組織中只要有銷售，即可從中分配紅利(獎金、佣金)，但當一
個組織太深時，對於團隊輔導者(領導者)其佣金貢獻度會降低， 所以必須往橫向建立新
組織，在此同時，必須不斷尋找新經者加入建立組織並輔導(照顧)多個組織，但橫向組
織之間彼此會有競爭，並非一個互助團隊，成員與輔導者之間，同時存在競合關係，很
難落實相互扶持、共同奮鬥之理想。
雙軌制是經兩個組織，該兩個組織在獎金計算週期內，達到規定額度即可領取獎金
。雙軌較難控制為如何讓左右兩組織均衡發展，如何才可演變成生命線與財富線；當生
命線夠大時，加強財富線， 甚至於在財富線下開立新店，協助團隊強化整體業績，雖
說任何團隊中必定存在競合現象，但在雙軌制中可以加大合作關係，幾乎不存在競爭對
抗。因為我們經營者本身必會一直照顧左右兩邊之下線，而經營者其上線也會照顧到經
營者之下線；整體組織完全互助互利。
傳統多層次傳銷自己要提高獲利能力，必須建立不同組織，相對下層成員也想獲利
，當然也會建立不同的組織，如此一來當下層成員擴大時，並無法對上層有太大貢獻甚
至是零，使得上層經營者無法也無意全力投入輔導，更形成上層在輔導過程中，留一手
防止下層之擴大與超越。
雙軌制要提升獲利，也是開立新店，新店選擇就是在財富線，經營新店就是創造舊
店財富，新店之加入是對整個團隊提升戰力，而不是分散戰力。這時生命線與財富線有
可能產生變化，相對的你能力提升了，可以再開新店，你財富便會在跳躍中成長。團隊
也因為新店之加入，也是在協助創造團隊業績，幫助團隊成員獲取更大利潤。最可貴是
，當經營者有潛在成員要加入時，所屬每一位上線均樂意支援，因為新成員加入對組織
中每位上層之戰力均有提昇。
漫談直銷競合與超越 - 多層次與雙軌制
傳銷中最讓人不服氣者是，自己努力必須分一份給上線，此心結在雙軌制中將不復
出現，你一定會問 "為什麼？"，因為雙軌限制必須經營兩線，不長進上線只有一邊有
你，另一邊他不去經營就會消退，如未達規定額度，縱然你這邊為其帶來超高業積，對
他而言亦是枉然。再說若上線運氣太好， 兩邊各有一個像你一樣強者，那上線最多也
只有一個店 (像壞老板找到好員工)；而你可以經營更多店，在自己的組織裏，能快速
超越那不上進之上線。
雙軌制當發生下線有強烈企圖心時，是好現象，彼此合作由他發展一邊，你更可以
放手經營另一邊， 在他有需要幫助時，相對也幫助自己，可以用心輔導任一層級下線
，因為其建立組織當然是會回饋到原始組織之中。
漫談直銷成功法則 - 知難行易
知難行易與知易行難，何者正確並沒無一定準則。但從事直銷行列若以知難行易法
則，常會讓你有意想不到美好結果，尤其是經營美安事業更是如此。美安經歷了約15年
經驗與改良，來台迄今約1年9個月，來台成立時已經過改良，其制度門檻不高、產品均
為高品質，其團隊精神與教育體系更是其精華所在。另一重點是，以一年多時間而言，
目前尚屬起步階段，當進入2~~3年起之快速發展階段，其發展拓展力道將非常驚人。
團隊精神源自於雙軌特質，以互助合作創造實績，教育體系結合團隊，讓成員中新
手可以快速得到依循方向，老手可以從中得到再出發動能。
在美安你不太需要知道你如何才能成功，只要依循前輩足蹟，一步步往前走，就會
成功。 成功過程也許會受到一些考驗與打擊，但無須氣餒！當打擊到信心時，團隊成
員將協助你，進行經驗交流，使能經由學習中得到新動能。美安體系，是給一般人經營
，已經演化及落實知難行易之原則。
但是，難道知易行難不適用嗎？其實它並非不適用，而是多數成員為其所害。 要
讓一般人經營之事業， 其理論不能太難，所以很多人聽了之後即自認已經了解，已經
可以面對一切去做，但當做了遇到困難時，就責怪身旁一切，但卻未能自省：『真的
知道了嗎』『還有什麼不知道的』。如果不去參與團隊活動，借助於團隊力量，那如
何說你已經了解！因此，千萬勿讓表面看來簡單之事，就認定自己已經了解，必須放
開心胸，心態歸零，然後再出發。以知難行易原則，跟隨前輩腳步，穩健往前推進，
即能開花結果。
以上文章為改編, 原作已不可考, 在此感謝原作.
不落格: http://tw.myblog.yahoo.com/reachlife-888
email: city6190@yahoo.com.tw
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 218.170.120.30