推 jg065:安麗有100%滿意保証 end 07/18 14:32
推 Whoizit:我認同兩位的說法，不要囤貨是正確的 07/19 23:55
→ Whoizit:安全庫存量要控制在可負擔的範圍內 07/19 23:56
推 jg065:本來就該這樣做 07/24 11:47
既然你都提到7-11
讓我不免想到
很多人都說 傳直銷免囤貨
但真正加入後 又改口說適度的庫存是必要的
既然沒店面 我哪有空間讓我放庫存？
我來和你說7-11的物流機制好了
一般7-11的囤貨大約控制在60萬上下
因為物流一日兩配 也就是說 他一天會進兩次貨
在這種情況下 他的庫存可以壓的很低
而一個傳銷商 你自己去爬文看看有多少是在囤貨的
隨便囤也囤10來萬的貨在那裡 那幾乎是一間小雜貨店的規模了
既然現在各大直銷的生活館也都營業了 搞不懂為什麼還要去囤貨
然後和你說這是適度的庫存 講穿了就是上線有業績壓力
然後把庫存放在你那而已
就算傳直銷公司週休二日好了 那也頂多在星期五時稍微囤一點貨
其他時間 也可以像7-11物流一樣 一日兩配或者是一日一配
所以說 這個適度的庫存又是和盤商剝削一樣的話術了
這又回到制度的問題 正常體制的公司貨應該是要賣給消費者
異常體制的公司則是要直銷商自己吸收 每個月要有固定的配額
於是也開始層層剝削
大家喜歡拿善存來講 就舉善存吧
一家店面的善存庫存不會超過10支
一支賣700多 10支8000有找 因為他可以每天訂貨
而且也不可能一天10支通通賣掉 那請問你 同樣是綜合維他命
你放個10支在家幹嘛？
於是有些公司就開始要你多吃 什麼某某營養師一天都吃三顆
來增加產品的消耗量
再來常常看到有人產品放到快過期 在那裡窮緊張
在門市的產品是在到期前7個月就會下架 廠商會自行吸收
在這種情況門市都沒囤貨了 更何況是過期要自己吸收的情況幹嘛囤貨
直銷有嗎？？吃不完？？那是你個人的問題不是產品的問題不予回收換貨
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