[分享] 單純因為是親友, 而加入他底下, 可能有風險

[city6190 (科帝斯)]

    做傳直銷, 我一直認為, 本身對產品與制度一定要有相當程度研究了解, 這對本身是
自我要求, 對招募來的新人也是負責的態度. 說真的, 如果本身什麼都不求甚解, 只因為
捧場或是好友而加入你底下, 你實在是害了他, 你自己不懂就算了, 下線有問題問你時,
答不出來或給了不正確答案, 我可以說, 最後都經營不下去的.

    我已經遇過好幾個案例, 我在去年開始就開始採用陌生開發, 成立部落格, 在網路上
宣導事業系統的制度與產品, 結果當然有很多人問我, 並跟我要很多資料, 甚至是所有入
會時該填寫的資料表格. 但是有一部份人, 問了我很多細節資訊後消失了, e-mail不回,
即時通也見不到, 電話也不接, 我想對方可能是評估後踩煞車吧. 就這樣過了幾個月後,
我最近竟陸續在即時通出現這些消失的人敲我, 或是寫email 來打招呼, 他們有一個共同
現象, 剛開始都說還沒加入, 想要再多了解, 於是就不斷問了很多很多問題, 最後才跟我
抱怨說他幾個月前加入了, 有的是加入在親戚底下, 有的是加入到同事朋有底下, 因為遇
到問題無法解決, 問他上線也不會, 所以才再來問我. 對於這種人, 我可以確定的一點是
, 他們在這事業裡, 應該是經營不起來了, 註定要失敗. 因為他們沒有任何資源或支援,
他跟他的上線都脫隊了, 與團隊沒有互動, 團隊根本與他們失聯, 試問, 這樣子因為友情
或親情而加入, 有意義嗎?

    選擇傳直銷, 幾個重點:1.制度 2.產品 3.團隊 4.時機. 缺一不可, 今天如果你的上
線本身在打迷糊, 你遇到問題竟然還要來問一個與你無關的人, 你好意思嗎? 說真的, 我
是滿同情這些遇人不淑的人, 可是我也愛莫能助, 因為我不可能把時間花在幫助與我團隊
與我無關的人身上, 不要單會說我人很好, OK?

    好了, 我文章的結論是, 你要加入時考慮的重點應該是他專不專業, 而非他是不是你
親友, 因為當你以後遇到問題時, 怎麼辦?

    http://tw.myblog.yahoo.com/reachlife-888

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◆ From: 122.125.66.176
推 sasin:推 專業~^^~
→ sasin:另外構思自己的組織要往何種方向走 也是很重要的~^^~
推 bobju:公司/產品/制度 + 團隊 + 時機 <- 基本上會考慮這些.
→ bobju:不過像公司這一項, 天高皇帝遠, 除非接觸高層, 不然一般人也
→ bobju:只是聽聽而已. 至於團隊的素質, 就真的影響很大.
→ abccq:關鍵在自己吧.....我上線也根本不理我啊..
→ abccq:所以我就很認命的自己一對一..有人之後自己辦組訓
→ abccq:然後自己開會場..自己做教育傳承..訓練講師...
→ abccq:每個人都想找好上線..但是也可以先想想你是不是人家的好上線