Re: [問題]直銷所謂的 自己創業當老闆 跟傳產的老선…

[bobju (寶貝豬)]

我來補充一下吧.

※ 引述《noloss (毋要輸)》之銘言：
: 直銷所謂的 自己創業當老闆 跟傳產的老闆差在哪??
: 很多人都認為直銷事業就是一個創業,自己當老闆的事業
: ,那這種的老闆,跟傳統產業通路的老闆,究竟有何差異呢??
: 傳統產業通路的老闆:可以決定自己要賣什麼品牌,價格,進貨多少...等等
: ,有些還可以寄賣,有賣出才跟廠商結算
: 直銷所謂的自己創業當老闆:只能賣自家商品,價格公司公定,有些規定每月要一定
: 的進貨金額....等等,,,
: 究竟哪一個才是所謂的老闆呢??

傳直銷的'老闆'跟傳產的老闆, 心態跟觀念沒差別, 實施的手法有差別.

為什麼要創業當老闆? 每個人的答案或許不見得一致. 不過基本上如果說:

"創業當老闆是為了獲得更大的財富", 這個答案就算不是唯一正解, 不是標準

答案, 而只是個尚可接受的答案而已, 相信大家應該不會反對吧?

"為了獲得更大的財富", 創業, 不是唯一的途徑, 有人可能會說投資, 投機也

可以達到, 甚至運氣好的話, 買樂透也行, 就算我為人老實, 願意幹一輩子的

工, 在漫漫人生當中, 搞不好就有那麼一次發財機緣被我逮到了, 那也算數.

是的, 方法可能很多, 但是'創業'相信是大家普遍都能理解而且可以接受的方

式, 這也沒錯吧?

ok. 如果大家基本上不反對"創業當老闆是為了獲得更大的財富"這句話, 那麼

我們進一步探討: "為什麼創業可以獲得更大的財富?"

創業, 說穿了就是在做'整合資源創造價值'這件事. 資源: 包括資本, 人力.

開工廠開公司, 都是在做投入資本整合人力來創造價值這件事. '價值'透過市

場交換, 轉換為'財富'. 老闆的心態就是花錢買人力(你來幫我工作, 我付給你

薪水買你的時間)來創造價值. 而老闆的觀念就在於"建立系統"為他賺錢. 工廠

, 公司, 就是他的系統, 就是他的印鈔機, 就是他的財富機器, 而他懂得整合

資源來打造財富機器, 幫他創造財富.

所以說, 如果你有辦法做到'整合資源創造價值'這件事, 基本上我就視你為創

業的老闆.

回歸到傳直銷, 很多人論直銷從業者, 總是看不到細微處, 所以無法想像為什

麼直銷業者可以自稱為'老闆'? 關鍵就在於'發展組織'上的know-how. 組織發

展起來就是一套系統, 整合組織的人力, 運用組織人力的時間幫你創造財富.

除了建立系統的方法不一樣以外, 心態跟觀念跟一般傳產的老闆又有什麼不同

呢?

論傳直銷從業者是不是老闆? 要從其發展組織的'know-how'來看, 而不是在公

司, 產品, 制度這些面向上打轉, 這些面向都是固定的東西, 對每個人來講都

一樣, 無法差異化, 自然也無法創造價值.

關於傳直銷業者如何發展其組織的'know-how'? 很多人在停留在'不斷地拉下

線, 然後壓榨下線'的粗淺刻板印象上. 只是這樣的印象, 存在著極大的誤解

以及邏輯上的漏洞.

ok. 簡單講到這兒. 對於傳直銷從業者是不是'創業者', 是不是'老闆'的議題

, 有興趣了解的話, 最好還是親身去經歷, 去體驗. 不然你就算讀了再多王永

慶, 郭台銘的傳記, 如果沒有親身投入類似他們的創業經歷的環境的話, 那麼

你永遠還是在揣測, 得不到滿意的答案.


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◆ From: 59.104.187.30
推 ccu92:還不錯,推一個
→ powerhow:不過傳直銷老提不相關的知名創業者...
推 Caracal:借轉XD
推 CarlPavan0:老闆通常不會頭上一個又一個的老闆..
→ CarlPavan0:你去開一間直銷公司才是最終解