※ 引述《cglider (還是很想游泳)》之銘言：
: 我現在加入美樂家
: 基本上我是不拉下線的
: 只會消費買東西
: 因為這家的東西雖然很貴 但確實是很好用
: 所以我也會推薦朋友一起用
: 不過我不會要他們入會
: 畢竟每個月都要消費35點連我自己都覺得很吃力
: 所以我只是單純想說如果覺得好用
: 那以後就大家一起合買
: 這時我就發現很多朋友其實都有聽過美樂家
: 他們一聽到美樂家真的會「變色」
: 像是皺眉頭或是趕緊轉移話題
: 雖然美樂家一再強調自己不是直銷
: 但是大家都還是認為美樂家種種制度就是直銷
: 所以我覺得大家的表情都是很忍耐地聽一聽
: 然後一點都不想買
: 就算我分裝一些東西給他們用
: 他們也是用完跟我說很好用 但是很貴 所以不想買
: 我自己想想也是
: 美樂家說什麼把廣告的錢回饋給會員
: 但是消費的產品售價有一部分要給上線賺
: 一部分則是作為所謂的「回饋金」
: 整體下來售價還是偏貴很多
: 譬如相同容量的洗髮乳市面上一般企業品牌都是賣100元左右
: 美樂家卻是賣到近400元
: 給會員的回饋大約是30元
: 給上線賺的大約是25元
: 就算東西真的很好用也是偏貴
: 國外芳療品牌的洗髮精都沒這麼貴
: 而且我入會8個月大約消費了24000元
: 最近才終於用1000元的回饋金換購一些東西
: 這樣想來所謂的回饋大約是消費24元才回饋1元
: 難怪我朋友就算覺得好用也不想買
: 其實很多直銷的東西都不錯用
: 但是為了要讓一層又一層的上線創業賺錢
: 很多東西真的都偏貴
: 搞到後來大家真的是「聞直銷色變」
: 如果美樂家不要用這種所謂「節省廣告費」的方式銷售
: 而是把東西量產然後在一般賣場鋪貨
: 再花一筆廣告錢打廣告
: 這樣東西真的會比現在的售價貴嗎？
: 我撐到第8個月
: 營養食品還有好幾罐還沒開
: 洗髮精、保養品、清潔劑也足夠讓我用上一年還有剩
: 這一切都是為了那個每個月35點的制度
: 所以我這個月換完回饋金就直接中止優惠會員了
: 真心希望美樂家能好好檢討現行的銷售方式
其實傳銷的理念是一種較沒有資金的行銷模式！！
如果傳銷公司有很龐大的流動資金可運用，
那大可直接以昂貴的廣告，及門市直營店來宣傳！！
如SONY、7-11那些大品牌或大通路商！！
在資金有限的情況下，又要行銷宣傳！！所以才有這種制度，
以大家口耳相傳的方式做傳銷或直銷！！
但它的重點決對是產品的好壞，
很多人把傳銷當老鼠會，其實核心就在是否有好的產品，
若是產品好，那就沒有什麼老鼠會的問題，因為這就只是一種宣傳制度，
但是若是產品普通！！只是在玩傳銷這種制度的獲利模式，
那我們是可以把它認定為老鼠會，
我想在傳銷界的朋友們，應該都聽過很多各家的傳銷制度，
提供一些經驗，很多介紹的人每次都會說不清，
我們只要說是不是傳直銷，也有很多人會說，有點像，但不太像，
我很不喜歡聽到這句話，它只是個工作，
只要制度上有組織行銷的行為，這就是傳直銷，
不要在那邊說的模糊不清，因為大家聞銷色變，所以大家都開始避開這個詞，
但是這樣做只會讓傳直銷更難以啟口，讓大家還是很不尊重這個職業，
傳直銷就傳直銷，有什麼要避的！！
原PO的內容很寫實的描述了公司內部的重點！！
但這是沒辦法的，因為就如前述，
傳銷的推廣即是一種資金有限的展通路方式，
他急少會在門市銷售，因為直接在門市銷售，
它的競爭對手就變成那些有資金有品牌的產品，
這樣它的品牌反而打不出去，而且速度會慢很多很多很多，
我相信各大傳銷公司的產品應該都很好，
但我也相信，應該都不便宜！！
個人寫過傳直銷的薪資及成本程式，所以我知道它的利潤比！！呵
說一句比較坦白的話！！
其實搞傳銷公司的經營者(我指老闆)在想的，和玩組織行銷制度的
各加盟或會員看到的點是不一樣的！！
短期來看，公司除了獲利，並擴展通路及品牌，會員從制度上獲利
長期來看，公司仍獲利，並通路及品牌已鋪成，
但藉時會員從制度上基本上已無利可圖，
當然這個時間可能是在好幾年之間 ！！
我們從程式分析上可以模擬這種狀況。
所以不要覺得有任何公司是真的可以待一輩子，
真正的能力還是在自己，
我相信聽過組織行銷的人，很多家的頭都是跑來跑去！！這是為什麼？？
不是哪家又真的比哪家好！！核心是切入的時間點，及獲利~
各家的切入點現在是早是晚，品牌是否打的起來，經營者是玩真的還是玩假的，
在加入傳銷時真的要好好了解，及評估風險~
不要相信太多官方的說法，就像我們會很相信股票分析師每天的分析嗎？
政治人物及官方說的話，我們都會相信嗎？
我們玩數據分析的，我們只相信我們能自己看到的數據，
眼見真的不為憑：剛好有一個例子，有興趣的可以看看
http://www.ideapit.net/?p=126
上述的觀點可能有點跳出組織行銷的範圍，
因為我本身的專業是分析數據及網路，提出一些不同的看法，
在加入任何傳銷公司時，請審慎評估它的市場性、切入點、不要只聽上面的人說，
若能的話最好能知道經營者的理念，當然，這有點難，呵~
不過不管如何，有一點一定是對的，
那還是培養自己的專業能力，我指技能，
不是指那些學來的產品使用而已，
另一點是培養社交能力及培養好的人脈，
因為這些才是真的誰也帶不走的東東！！共勉~
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