※ 引述《eduted (ted)》之銘言：
: ※ 引述《cglider (還是很想游泳)》之銘言：
: : 我現在加入美樂家
: : 基本上我是不拉下線的
: : 只會消費買東西
: : 因為這家的東西雖然很貴 但確實是很好用
: : 所以我也會推薦朋友一起用
: : 不過我不會要他們入會
: : 畢竟每個月都要消費35點連我自己都覺得很吃力
: : 所以我只是單純想說如果覺得好用
: : 那以後就大家一起合買
: : 這時我就發現很多朋友其實都有聽過美樂家
: : 他們一聽到美樂家真的會「變色」
: : 像是皺眉頭或是趕緊轉移話題
: : 雖然美樂家一再強調自己不是直銷
: : 但是大家都還是認為美樂家種種制度就是直銷
: : 所以我覺得大家的表情都是很忍耐地聽一聽
: : 然後一點都不想買
: : 就算我分裝一些東西給他們用
: : 他們也是用完跟我說很好用 但是很貴 所以不想買
: : 我自己想想也是
: : 美樂家說什麼把廣告的錢回饋給會員
: : 但是消費的產品售價有一部分要給上線賺
: : 一部分則是作為所謂的「回饋金」
: : 整體下來售價還是偏貴很多
: : 譬如相同容量的洗髮乳市面上一般企業品牌都是賣100元左右
: : 美樂家卻是賣到近400元
: : 給會員的回饋大約是30元
: : 給上線賺的大約是25元
: : 就算東西真的很好用也是偏貴
: : 國外芳療品牌的洗髮精都沒這麼貴
: : 而且我入會8個月大約消費了24000元
: : 最近才終於用1000元的回饋金換購一些東西
: : 這樣想來所謂的回饋大約是消費24元才回饋1元
: : 難怪我朋友就算覺得好用也不想買
: : 其實很多直銷的東西都不錯用
: : 但是為了要讓一層又一層的上線創業賺錢
: : 很多東西真的都偏貴
: : 搞到後來大家真的是「聞直銷色變」
: : 如果美樂家不要用這種所謂「節省廣告費」的方式銷售
: : 而是把東西量產然後在一般賣場鋪貨
: : 再花一筆廣告錢打廣告
: : 這樣東西真的會比現在的售價貴嗎？
: : 我撐到第8個月
: : 營養食品還有好幾罐還沒開
: : 洗髮精、保養品、清潔劑也足夠讓我用上一年還有剩
: : 這一切都是為了那個每個月35點的制度
: : 所以我這個月換完回饋金就直接中止優惠會員了
: : 真心希望美樂家能好好檢討現行的銷售方式
: 其實傳銷的理念是一種較沒有資金的行銷模式！！
我同意很多規模不大的公司會想要走傳直銷,也有些本來已經很有資金也用傳直銷模式
: 如果傳銷公司有很龐大的流動資金可運用，
: 那大可直接以昂貴的廣告，及門市直營店來宣傳！！
其實也有不少打形象廣告的公司
: 如SONY、7-11那些大品牌或大通路商！！
: 在資金有限的情況下，又要行銷宣傳！！所以才有這種制度，
: 以大家口耳相傳的方式做傳銷或直銷！！
: 但它的重點決對是產品的好壞，
同意
: 很多人把傳銷當老鼠會，其實核心就在是否有好的產品，
: 若是產品好，那就沒有什麼老鼠會的問題，因為這就只是一種宣傳制度，
: 但是若是產品普通！！只是在玩傳銷這種制度的獲利模式，
: 那我們是可以把它認定為老鼠會，
: 我想在傳銷界的朋友們，應該都聽過很多各家的傳銷制度，
: 提供一些經驗，很多介紹的人每次都會說不清，
: 我們只要說是不是傳直銷，也有很多人會說，有點像，但不太像，
: 我很不喜歡聽到這句話，它只是個工作，
: 只要制度上有組織行銷的行為，這就是傳直銷，
: 不要在那邊說的模糊不清，因為大家聞銷色變，所以大家都開始避開這個詞，
: 但是這樣做只會讓傳直銷更難以啟口，讓大家還是很不尊重這個職業，
: 傳直銷就傳直銷，有什麼要避的！！
: 原PO的內容很寫實的描述了公司內部的重點！！
: 但這是沒辦法的，因為就如前述，
: 傳銷的推廣即是一種資金有限的展通路方式，
為何一直強調資金有限呢
: 他急少會在門市銷售，因為直接在門市銷售，
沒必要一定要在門市銷售阿
: 它的競爭對手就變成那些有資金有品牌的產品，
e大此說法好像非得要在暗處撿餅乾屑吃,曝光就吃不到了?
本來競爭對手也有包含傳統通路阿,而且很多公司成績毫不遜色
: 這樣它的品牌反而打不出去，而且速度會慢很多很多很多，
除非他的產品沒競爭力!搭配傳統通路行銷高手團隊,不相信會差到哪
只是看公司和創辦人的理念,兩種通路模式公司都可獲利,何不...
: 我相信各大傳銷公司的產品應該都很好，
: 但我也相信，應該都不便宜！！
單價高不代表不便宜,單位價格高才叫不便宜,
應該是說價格高於價值才叫不便宜
: 個人寫過傳直銷的薪資及成本程式，所以我知道它的利潤比！！呵
我也知道傳統通路的利潤比,嘿嘿
: 說一句比較坦白的話！！
: 其實搞傳銷公司的經營者(我指老闆)在想的，和玩組織行銷制度的
: 各加盟或會員看到的點是不一樣的！！
一定要不一樣的阿
: 短期來看，公司除了獲利，並擴展通路及品牌，會員從制度上獲利
: 長期來看，公司仍獲利，並通路及品牌已鋪成，
: 但藉時會員從制度上基本上已無利可圖，
這點何解,制度不都一樣嗎
: 當然這個時間可能是在好幾年之間 ！！
: 我們從程式分析上可以模擬這種狀況。
: 所以不要覺得有任何公司是真的可以待一輩子，
那一輩子要重來幾次?
: 真正的能力還是在自己，
沒錯,千萬別想不勞而獲
: 我相信聽過組織行銷的人，很多家的頭都是跑來跑去！！這是為什麼？？
絕大部分的頭是更有忠誠度的
: 不是哪家又真的比哪家好！！核心是切入的時間點，及獲利~
先到先贏的公司,這可不好玩哦
: 各家的切入點現在是早是晚，品牌是否打的起來，經營者是玩真的還是玩假的，
: 在加入傳銷時真的要好好了解，及評估風險~
: 不要相信太多官方的說法，就像我們會很相信股票分析師每天的分析嗎？
股票分析師是官方說法嗎?
: 政治人物及官方說的話，我們都會相信嗎？
愈是權威級的大人物和大公司,他們敢說我就敢信,因為會有多方會相互制衡,
尤其是傳直銷,形象不好將會重傷!
: 我們玩數據分析的，我們只相信我們能自己看到的數據，
天氣都有其不可預測性,原因是什麼,因為沒人能把所有影響結果的變因找齊
更何況是牽扯到 人+事+物 相同複雜
: 眼見真的不為憑：剛好有一個例子，有興趣的可以看看
: http://www.ideapit.net/?p=126
: 上述的觀點可能有點跳出組織行銷的範圍，
: 因為我本身的專業是分析數據及網路，提出一些不同的看法，
: 在加入任何傳銷公司時，請審慎評估它的市場性、切入點、不要只聽上面的人說，
市場性要評估,但何時才是切入點呢,隨時都可以是切入點才是優質公司
: 若能的話最好能知道經營者的理念，當然，這有點難，呵~
通常各大公司基本上都會題,如果矛盾請各位挑戰該公司吧
: 不過不管如何，有一點一定是對的，
: 那還是培養自己的專業能力，我指技能，
: 不是指那些學來的產品使用而已，
: 另一點是培養社交能力及培養好的人脈，
: 因為這些才是真的誰也帶不走的東東！！共勉~
正確的心態更是重要哦!
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 114.45.56.149