推 Charlene:噯唷～我越來越喜歡美樂家了！：） 124.10.88.85 08/14 01:44
: → adcmhack:早餐配香草安恬真的是超棒的! 好喝又營養 219.70.235.79 08/13 11:05
: → adcmhack:對了有個觀念我想澄清一下,美樂家不是因 219.70.235.79 08/13 11:08
: → adcmhack:為要經營才要每個月35或55點,而是因為每 219.70.235.79 08/13 11:08
: → adcmhack:個月35點才值得經營 219.70.235.79 08/13 11:09
: → Charlene:推樓上。這種觀念非常好。 124.10.88.85 08/13 12:19
: 推 overjoker:我不懂樓上的觀點耶= =? 114.45.177.150 08/13 17:40
美樂家的思考模式是這樣
被邀請成為美樂家優惠顧客→
試用產品3~6個月→
對美樂家產品滿意，全面換品牌使用美樂家，持續訂購每個月35點以上
如果對美樂家事業有興趣的話→
參加教育訓練→
邀請其他的消費者成為美樂家的優惠顧客→
新的顧客試用產品3~6個月→
持續的協助消費者使用產品並全面換品牌，每個月35點以上→
一個優質的優惠顧客成立！
美樂家事業代表經過3~6個月的服務(或許更久)
讓一個優質的顧客往後都會自己主動跟美樂家公司訂貨
而顧客對美樂家的品牌忠誠度是很高的
許多優惠顧客沒在經營的卻也持續訂購了十年
所以我才說35點值得做 (努力一陣子 收入一輩子)
: → bigbear1943:我想有人會懂我在說什麼的... 61.62.92.89 08/13 19:20
: → bigbear1943:事實就是每個月沒辦法花錢消費的人 61.62.92.89 08/13 19:23
: → bigbear1943:無法這樣經營 有些人可能就是人家要買 61.62.92.89 08/13 19:24
: → bigbear1943:他才拿對方的錢去買貨 本身並沒辦法 61.62.92.89 08/13 19:25
: → bigbear1943:固定每個月都消費 不知道這樣清不清楚 61.62.92.89 08/13 19:26
: → bigbear1943:如果還是要說這是經營方針 策略什麼 61.62.92.89 08/13 19:26
: → bigbear1943:之類的 只能說沒有站在普羅大眾的角度 61.62.92.89 08/13 19:27
: → bigbear1943:去想事情 只用經營的那一套要說服困苦 61.62.92.89 08/13 19:28
: → bigbear1943:的人經營 那有沒有替人著想就有待商榷 61.62.92.89 08/13 19:29
: → bigbear1943:就像是保險很好 人都不知道什麼時候會 61.62.92.89 08/13 19:30
: → bigbear1943:出意外 這是對我們的保障 但這個月我 61.62.92.89 08/13 19:30
: → bigbear1943:好死不死沒錢繳 假如這張保單就是一個 61.62.92.89 08/13 19:31
: → bigbear1943:月不繳之前的都算白繳 但是我這個月需 61.62.92.89 08/13 19:32
: → bigbear1943:要嗎? 要阿 假設這個人這個月很衰 61.62.92.89 08/13 19:34
: → bigbear1943:可能幾天後會出意外 很需要但沒錢繳 61.62.92.89 08/13 19:34
: → bigbear1943:話先說到這裡 看有什麼回覆再說~ 61.62.92.89 08/13 19:36
bigbear1943使用者所分享的觀點很棒
也是許多人對美樂家排斥的原因
但你說的"每個月沒辦法花錢消費的人"
這種人我想有幾種情形
1.家裡日用品開銷不是自己管的
2.沒有收入
事實上這樣的人一開始就不應該是被邀請到美樂家換用品牌的"顧客"
顧客加入美樂家是來當"消費者"
如果你一直只用經營事業的角度來解讀美樂家
這並不符合美樂家的理念
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