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: 美樂家的思考模式是這樣 : 被邀請成為美樂家優惠顧客→ : 試用產品3~6個月→ : 對美樂家產品滿意,全面換品牌使用美樂家,持續訂購每個月35點以上 : 如果對美樂家事業有興趣的話→ : 參加教育訓練→ : 邀請其他的消費者成為美樂家的優惠顧客→ : 新的顧客試用產品3~6個月→ : 持續的協助消費者使用產品並全面換品牌,每個月35點以上→ : 一個優質的優惠顧客成立! : 美樂家事業代表經過3~6個月的服務(或許更久) : 讓一個優質的顧客往後都會自己主動跟美樂家公司訂貨 : 而顧客對美樂家的品牌忠誠度是很高的 : 許多優惠顧客沒在經營的卻也持續訂購了十年 : 所以我才說35點值得做 (努力一陣子 收入一輩子) : bigbear1943使用者所分享的觀點很棒 : 也是許多人對美樂家排斥的原因 : 但你說的"每個月沒辦法花錢消費的人" : 這種人我想有幾種情形 : 1.家裡日用品開銷不是自己管的 : 2.沒有收入 : 事實上這樣的人一開始就不應該是被邀請到美樂家換用品牌的"顧客" : 顧客加入美樂家是來當"消費者" : 如果你一直只用經營事業的角度來解讀美樂家 : 這並不符合美樂家的理念 我是安麗直銷商,我從不以每個月固定消費與美樂家比較, 雖然安麗不強迫固銷,但是不管是哪家直銷公司, 特別是日用品直銷公司,都是希望消費者能夠每個月固定消費的。 只是美樂家或是其他有固銷的公司說的比較明白,也這樣規定。 這並不代表,說不明白的公司就沒這樣的目的,也不代表這部份的制度誰優於誰。 事情的事實是,美樂家靠這樣的制度也做到了台灣直銷排行第三名, 所以固銷並不是他們的阻礙,很有可能固銷是他們的助力。 反倒是,安麗目前是排名第一,那我們是哪裡優於人家?真正的原因是什麼? 這是可以思考的。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 122.116.196.61
adcmhack:推謙虛寬容的思維 ps.美樂家是第二名喔 219.70.235.79 08/14 02:38
kiramekiuang:雅芳是第二名... 122.116.196.61 08/14 02:40
kiramekiuang:我忘記我的資訊是200?幾年的了 122.116.196.61 08/14 02:41
adcmhack:天下雜誌2008年營業額排名是第二名 219.70.235.79 08/14 02:51
adcmhack:http://0rz.tw/UEeO2 219.70.235.79 08/14 02:51
adcmhack:不過天下雜誌上找不到雅芳的排名 219.70.235.79 08/14 02:52
kiramekiuang:想要偷偷問,會是陳光的功勞嗎? 122.116.196.61 08/14 02:52
kiramekiuang:成功的打進學生市場? 122.116.196.61 08/14 02:53
adcmhack:不可能@@! 陳光的人早就掉光了 219.70.235.79 08/14 02:54
nutrilite:不一樣的遊戲規則而已,其實無傷大雅啦! 114.45.51.91 08/14 16:35
swordrainbow:這裡每人都知道陳光喔!!我本來還想去 114.32.137.186 08/14 19:33
swordrainbow:聽他的課!! 114.32.137.186 08/14 19:33
swordrainbow:他現在還在充電板刊講座招人 114.32.137.186 08/14 19:35