※ 引述《ZLSun (單子)》之銘言：
: ※ 引述《Taurnil (☆美兆健康管理規劃★ )》之銘言：
我覺得Z大講的很好，補充幾個覺得重要的。歡迎討論跟指教。
: 都會先介紹公司 優勢 產品 最後才會講ｏｐｐ
: 在此分享給各版友 聽ｏｐｐ的重點 不必每次都花那麼久的時間
: 以下為個人看法 沒有好壞 歡迎討論與指教：
: １公司：（１）幾年了？ －－成立５～１０年的公司最優
: 原因一、不好的公司三五年就垮了
: 原因二、市場開發度還在成長階段
: （２）資本額／不動產 －－觀察公司是不是炒短線
（３）是否有理念？ 這是公司帶領我們往前走的目標與競爭力的表現。
（４）是否有研發團隊？
（５）是否有（或打算）全球佈局？
（６）是否有產品責任保險？
（７）是否有企業道德？
（８）遇到非人為因素災害，直銷商是否依然有公司保障？
: ２優勢：（１）公司具有哪些專利？
: （２）產品具有哪些專利？
: （３）產品在傳直銷業具不具絕對優勢？
（４）是代理商或是自產自銷？
: ３產品：（１）產品的研發是不是頂尖？抑或只是代理銷售？
: 例：安Ｘ淨水器就是頂尖的好。
: （２）產品與一般市面上產品比較後之絕對或相對優勢
: 例：美Ｘ的健康檢查就是便宜又快。
（３）產品是否有合理的退貨機制？
(個人覺得此項很重要。)
: ４ｏｐｐ：（１）是不是老鼠會？
: （２）你個人喜歡雙軌制還是太陽線制？
: （３）其他你個人在意的部分
: －－基本上經營久的公司不會在ｏｐｐ上玩文字遊戲
（４）制度是否公平，是否多勞多得？
（５）加入門檻是否過高？
（６）獎金來源是否為「真實產品」的消費而得，卻不是人頭會費。
（７）是否有世襲制？
（８）直銷商作業規範裡的規定是否合理？
（９）退出時是否不用付代價而能全身而退？
５團隊：(個人覺得非常重要)
（１）是否一直強調加入可以輕鬆賺。
如果是 --> 要小心
（２）是否參加完會議會被關起門來，被逼著加入。
如果是 --> 表示經營作法就是如此，換你經營也是如同他們手法，
需考慮團隊氣氛與做法。
（３）加入時，上線是否鼓吹買個人用不完的貨，並強調賣不完上線會幫你，
或是買貨時，鼓吹辦張信用卡或是現金卡。
如果是 --> 表示團隊經營可能有問題，長期下去你會吃不消，
嚴重時甚至會揹債務。
我覺得第二點跟第三點的優勢與產品這兩個分類好像重複到了。
ＯＰＰ，老鼠會的部份可以再詳列。
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