Re: [分享] 關於NU SKIN

[miao995 (tada)]

這篇真的點出了如新獎金制度的漏洞所在…

※ 引述《koil (矛盾)》之銘言：
: A是黃金 B是主任  這個月B差1500分業績才3000分  那B就自己補了1500分
: 那獎金呢? 1500*5%+1500*15%  這是B的獎金   1500*10% 這是A獎金
: 一共是35%  所以你用7折買還佛心來的耶! 這只是舊主任  如果今天是新主任

這邊有個前提，就是要當上線的人願意和下線合作，把自已的獎金拿去給下線補貼業績
然後真的算用七折銷掉貨的話，是還倒賺沒錯…

只是說真的賺得應該不多吧?  而且用這種模式真的能作到被動式收入嗎?
你必須要每個月跟下線分錢…必須要一直開新線(因為一直有人走)
然而你的人脈能有多少人? 不覺得這種做法別說嚇跑朋友，連「陌生開發」都嚇跑了。
要期待你的下線幫你開新線，光用6代5%來頂3000分也行
那你得每個月要有20個做3000分的下線 (或你只領第一代也要10個…你還要倒貼要分下線
補業績的錢)
就算當到藍鑽了，你自已不行的事要怎麼期待下線做得到?
然後就升上一次藍鑽又掉了下來，上上下下的一直在會場用那個曾經的頭銜騙人有意義嗎?

然後你上上下下，你的上下線也上上下下，跟著就是混線搶線搞成一沱
最後一閧而散，通通上某bbs罵說nuskin不能做…


真的要賺這個錢，把格局放大來看，上下線的獎金要混在一起，等做大了有成百上千個下
線的時候，我想會一片混亂吧… 這樣做真的不累嗎?



: 那就更恐怖了  A與B都是新主任  B:1500*5%+1500*(15%+5%) A:1500*(10%+10%)  45%!!
: 我想這就是人性 妳一定補業績  那A的3000分怎麼來  就是找新的下線
: 因為還沒上主任A與她的新下線業績都是相連的 就是這樣惡性循環
: 而很多囤貨新主任倒了 為什麼不退給公司了 因為退給公司比7折還低 首先扣10%在扣獎金
: 因此他們會告訴你 你是在創業 創業原本就需要資金
: 在拿開鞋店的例子 要你備貨 說的真好聽  其實根本就是變相囤貨
: 試想你連能賣什麼都不知道 就屯了一些貨  這不就奇怪

說真的…都要投入下去開店作生意了，連自已能賣什麼都不知道都敢投資去做
這樣的人真的很有勇氣…

直銷講的就是複製，當我們聽上面講得不清不楚，又沒辦法確定他能教給你什麼時候
冒然花錢下去，不管是做哪一家都會失敗的…


我也聽過做安麗的一次屯貨三四十萬失敗的，但他們的642一開始要經營就是要屯貨
屯貨不見得是問題，問題是在屯貨的當下有沒有想過要如何銷掉它們
有沒有一個真的有效率又合法的方法去銷售屯貨

大家真的要弄清楚直銷是要「投入」去做而不是「投資」

屯貨什麼的不見得可行，也不見得不可行，這是一種方便行事的手段而已
真正的目的是要架出一個銷售系統出來，如果通路架出來了，就算不屯貨你也得天天去提

沒通路，你屯了20億的貨也是擺在倉庫爛

: 更何況你開剛開始起步 一個月能銷售6~7萬的東西 而且又有7折價 你賣的出去?
: 就是這樣惡性循環
: 至於6代5%制度 也是網路7折另一個因素  當你今天少兩條主任線 你就少領一代
: 而就會算那一代獎金有多少 有賺  補足業績領這一代然後在網路銷售  而這根本不用成本
: 如果你是新人還是抱著夢想在懷疑的經營者我可以告訴你 這個事業沒辦法經營
: 這有沒有成功的人呢? 老鼠會也有成功的人阿  很會拉人
: 以致於東西幾乎都是直銷商買來囤 在用7折賣出
: 至於對於公司有沒有影響 當然沒有 公司賣你原價 你只是用自己的獎金
: 賣別人7折 公司沒虧反而賺更多
: 其實如新的科技 要防堵真的很簡單 花點錢用技術把編號改一下
: 讓網路出售的無法消除編號 用雷射才照的出編號 或者是編號打進去
: 瓶子裡面也看的到 抓一個就取消一個 但他們並沒有這樣做
: 就不會在惡性循環下去
: 講的很初淺 真的可以開一堂課了 如果你不太不了解如新的制度妳一定看不懂
: 如果有不懂的地方可以直接問我

說真的，消費者有選擇的權利，一樣品質的同樣東西，會去選七折是必然的
尤其是愈是懂的消費者愈會選擇對自已有利的方案

那真正的直銷商優勢在何處?
如果你真的做人很成功，大家都喜歡你，你懂得在適當的時機推給喜歡你的朋友他們需要
的東西，而且讓他們真的用得非常有效。

優勢在你的形象真的好到讓你的朋友願意花錢買你的帳，並且肯為你介紹人出來
在你有能力剖析這個事業的得失利弊，去吸引真正的經營者
以及把你如何做到上面這些事傳承下去。

當有人展現了這份價值出來，我相信與他接觸的人不會在乎多花了幾百塊
因為他買到了好服務、好朋友以及一個好機會，只要你真能變得這麼好。

紮實地用幾個月產品然後學習，花3個月腳踏實地學做每個月3000分
然後累積了一些客戶，你也做穩了。 再來找下線把你怎麼做實的經驗傳下去
這邊也許沒那麼簡單，也許要你更久的時間，但你賺到的是做人的道理跟經驗
就算只是一個小黃金，小紅寶，你的下線可以獨立運作，你的客戶信任你，業績每個月
自動入帳，不是都輕鬆多了… 我看過一些好的團隊，他們真的是這樣在經營的。

為什麼要短視近利地賺快錢呢?

如新可以想做一條高速公路，你可以正常開車，也可以酒駕可以超速，更可以逆向行駛
只要你知道哪裡有測速照相，怎麼躲條子，別人未必拿你有辦法…

但真的有必要拿自已的人生/生命去開玩笑嗎?


要用七折/要賣七折的就去吧… 但如新絕對不只是這樣而已

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◆ From: 122.117.65.133
※ 編輯: miao995         來自: 122.117.65.133       (10/14 17:50)
推 koil:你說的很好 但是大都數的人都是短視近利的
→ koil:上下線真的密不可分
→ koil:說真的把囤貨說成 開一家店原本就要投資 說服
→ koil:試問剛進去的新人 三個月內都還在學習
→ koil:能一個月賣2000分的東西
→ koil:倒了 得利的就是上線
→ koil:他只要繼續找 找一個很強的人能做到
→ koil:但並不是所有人都適合這樣  要打好基礎
→ koil:想問一個問題  NU SKIN 一直強調財物評比5A-1
→ koil:今年還是5A-1嗎
→ swordrainbow:如果每年都屯很多應該都會5A-1
推 dotrun:miao說的好,事業與投機,個人自己決定,
→ dotrun:若要自己陷火坑,那就讓他們去吧!
→ dotrun:K 說錯了,短視近利的人可能有,但不多!
→ dotrun:K應高手,應知類似情形存在各行業,
→ dotrun:為何獨挑NS?要嘛自己玩過,不然就NS條件太好
→ dotrun:我無意攻擊任何人,但正派經營才是上道
→ dotrun:若有人要玩陰的,那就讓他去吧,因為活不久
→ dotrun:就回歸自然競採,台下良性競爭,台上都是君子
→ dotrun:不然鬥了半天,氣死自己,好處都是小人拿走
→ dotrun:所以攻擊及防衛者,多花點時間在自己事業吧
→ dotrun:所有的傳銷人,加油!!(老鼠會經營者除外,哈)
→ jim76630:我可以請問一下 為啥安麗可以囤貨三四十
→ jim76630:萬呢? 他不是會存貨原價回購??
→ Banana20:回樓上！產品有滿意保證！但是囤貨者不在
→ Banana20:滿意保證內！但安麗是有購回但不是全額！
推 nutrilite:這樣才像是在討論  總讓人能學到東西
→ nutrilite:心態對的人哪怕制度有某些缺點也是可以
→ nutrilite:經營出正確且成功的事業...
→ nutrilite:如果我有能力花40萬把家裡全部換成安麗
→ nutrilite:的產品  那真是太快樂了<--夢想清單之一