推 Charlene:請問可以針對美式日式各舉例公司嗎？3Q～ 58.114.200.39 11/18 11:35
→ Taurnil:舉例~ 美系: 如新 日系: 綠加利 59.113.160.239 11/18 23:38
這問題必須要回歸到制度和產品
在傳銷制度上面我們大約分為美式和日式 (矩陣我不懂)
美式的強調組織獎金 所以初期很難賺
日式的則是分層領升格為主 所以當升到某一層度後 你也可以當業務來做...
可是日式的有一個缺點 當兩個同聘級的上下線存在時 上線完全領不到下線獎金
這時候可能就會有上線壓下線不讓其升pin的可能了....
說到產品
如果產品本身的價位不高 需要以使用者的量來增加營業額
那初期就是培養長期使用客戶 因為每個月光賣牙膏就算賣1000條
可能還是上班比較實在
但如果產品單價高 那少數消費者就足以維持生計了
所以新人要選擇兼職加薪的話
如果想要看到明顯加薪 建議是從日式制度的傳銷公司入門 甚至也可以專職
但如果你認為你想要看到的是長期的組織魅力 那就選擇美系制度 初期賺很少
後期組織大很可觀 (前提是要稱的下去不要被考核掉) 以後再來考慮專職吧...
以美兆制度來說 初期是日系 一定高聘以後轉成美系
所以對於專職的人來說 初期很像業務並帶組織 中後期組織成形 組織獎金開始出現後
才開始會有倍增的fu....
但最終還是老話一句: 沒有好或不好的制度 只有適不適合的經營者。
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