推 stonelight:辛苦了~123.204.209.247 01/11 02:39
推 lantimes:沒錯，做不起來的都是理由!! 219.81.153.59 01/11 19:18
自從跟在張定雄身邊，就不像在美安時那麼想跟人爭辯，
在網路上嘴泡了。
不過應原ＰＯ要求，就說說我對綠加利的看法，
一不小心失控都會說到八掛內幕，真的很煩。 哈
※ 引述《ablock (善念)》之銘言：
: 大家新年快樂，簡單回覆你的問題^^
: 其實這家公司在日本非常成功，
: 在台灣不是很成功的原因 ，我思考過，大概分幾點:
: 第一: 它的營業額高，但其實它是小眾市場。
: 簡單來說，就是因為他單價高，所以其實真正賣出去的"罐數"並不多。
: (也就是說其實相同的營業額之下，他賣一罐，其他公司可以賣兩罐了)
: (跟賓士汽車一樣的原理)
: 所以來台灣6年了，營業額還是不到10億，衝不進前10大傳銷公司，市佔不高。
這點跟產品沒有關係，而是綠加利的行銷做得太差了，
他唯一的優點，只有開在新光三越。
美樂家能衝到第二名，因為他們有主軸＂環保＂，
而綠加利的身心健康 經濟健康 社會健康，實在太抽象了。
公司不做訓練，獎勵引不起會員的動力，連LEADER都不願意T-UP
日本人的業績是做出來的，台灣人的業績是逼出來的，
看公司一堆聊天打屁，吃飯泡茶，傳八卦的人就知道，
用日本那一套在台灣運作，當然有落差。
以綠加利這樣規模的公司，一年沒有３０億的業績，真的笑死人。
: 第二: 還是價錢問題，日本人在台灣把識霸賣得太貴。
: 並沒有像麥當勞或星巴克那樣因地制宜，
: 就像他們日本車價錢也很硬一樣，有去買過的就知道，
: 這也算是日本企業的通病，"缺乏企業彈性。"
: 所以他們3c產業跟汽車工業，近幾年來飽受韓國的威脅。
: 以日本的平均收入跟經濟水平來說，他們看一罐識霸的價錢，
: 就差不多是我們看識霸等價於1000元 2000元的東西，
: 所以他們有純消費者，是算正常的事。(而且他們民族性也很高)
: 可是以台灣來說，每個月可以或願意消費3900買識霸的人或家庭並不多。
: 更何況識霸他們是不鼓勵銷售的，也就是說你一定要自用。
其實每家的直銷產品，在全球的價格本來就差不多，
尤其台灣關稅問題，又比原產地貴了點，
美國的usana和美安，也都是比台灣好又便宜。
真的在台灣識霸一瓶賣2000，那日本都不用做了，
帶過去賣就好了。
直銷本來賣的就是夢想，不是產品，
只想著如何賣產品，只會搞得自己很累，
直銷產品賣超過5000的，比比皆是。
: 第三: 運作模式必須100%靠環境&氣氛。
: 綠加利講求不在外面談公司產品制度，不做對外銷售。
: 100%一定要邀約到會場，有好有壞，端看你怎嚜想。
: 我先講好處，諸如容易複製，容易借力，集中運作，能夠一次了解等等
: 壞處是較為理性的人，不管有沒有加入，是經營者或消費者，一旦脫離這個環境
: 就容易脫落或開始不回購的比例非常高。
: 其實會議運作每一家都有，但是如果是什麼事情都要100%會議 每天都是，
: 那真的是缺乏許多彈性(就跟上班差不多了)
: 簡單來說就是100%用會議運作的方式
: 有一點點過時了， 不符合時代。
我們團隊經營綠加利，真的就像上班一樣，
１１點開門就到公司搶位子，到最後一場ＯＰＰ結束，
約的最後一位新朋友談完才離開。
如果你願意用上班的時間精神來做，還沒有上班的收入，
才來怨綠加利或直銷很難做。
但是大部份的人只想用兼職的時間，賺到全職的收入，
甚至聽上線的話，照自己的意思做，更慘的還是東問西問，卻沒問對人。
心沒到，只有人到會場，是沒用的。
網路視訊會議真的很方便，
但台灣以網路傳銷做起來的，還真的沒有。
不要舉賀寶芙，那真不是個好例子。= =
: 第四: 補充第四點! "商譽"。
: 也就是說綠x利的企業文化給人的感覺不夠好，不夠正派。
: 搶線，換線，團隊內爭暗鬥算還蠻多的。
: 企業文化還沒有好到會想把好朋友或家人丟進來這個環境，
: (雖然我自己接觸到的綠的團隊跟上線都很好)
基本上，我不懂搶線拉線，跟綠加利的商譽什麼關係，
這在每家公司都會遇到的問題，連美安規章這麼嚴，
換線的例子也是不少，我還沒聽過哪家公司沒人搶線的。
: 以上，僅供參考。
: ( 其他細節部份 有興趣的朋友可以找我聊天
: 或者綠x利的成功朋友 也可以分享不一樣的看法喔! 歡迎討論，互相成長 )
: 感謝閱讀，大家新年快樂^^
每件事都是一體兩面，
產品很貴，沒人買；太便宜，賺不到錢。
產品價錢高，坑錢；產品價錢低，不是好貨。
公司管太多，難做；公司不管，亂做。
其實原原ＰＯ要問在綠加利失敗的原因，
只是因為他不想做，要找藉口自我合理化不能做，
如果真的想做的人，會問怎麼把綠加利做起來。
所以我本來是不想回文的，對一個不想做綠加利的人，
告訴他綠加利不能做的原因，真的浪費時間。
但是對於提到張先生的地方，有不實的部份，
我就很難忍住不開口了，
真的太激動的部份，只能說抱歉了。
怡如
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