推 Charlene:下次也去科示威的店面看看。 58.114.218.12 04/08 18:30
推 rick0214:總裁心血來潮就改一下獎金制度 = =125.230.192.214 04/08 23:39
※ 引述《a0955837230 (魚子醬~*)》之銘言：
: 前陣子因為朋友的關係 聽了科示威的制度也參觀了他們所謂的實體店面
: 可是版上好像沒有說風評非常好 據說他們曾經改過制度
: 可以問一下 他們改制度是改了什麼嗎??
: 那 像一班直銷公司的東西 都有所謂的滿意保證
: 他們是因為跟外面廠商合作 所以東西都只有七天內不能拆封才能退
: 那還有哪間直銷公司跟他們一樣嗎??
: 謝謝囉^^
eCosway，先從正面的說起！
它是間好公司，至少在一些做法上還算是穩健踏實的公司。
秉持著省錢、好用、無壓力、店鋪銷、產品多元化並且產品本身就有知名度
緊抓著家樂福的策略，會員享有不少優惠跟聯惠商店的做法，講真的很有說服力。
至少，板上最近幾篇在講營業額的時候，它的業績成長還算漂亮。
把自己比擬成7-11跟全聯的綜合體(至少我聽到的都是這樣)
實體店面當成招牌，達到店生人、人生店的的策略，戰略、戰術、戰技一樣都不缺
再者，作為一個經營者，可以享有無負擔的開店、多元化的獎金以及產品推薦
分紅的制度。
若說缺少甚麼......
我只能說eCosway缺少了魅力，缺少了讓人想經營的魅力。
也許招牌還不夠響亮吧，跟安麗、如新、等知名大廠比起來，eCosway缺少那種
令人心動的魅力(我是以聽過那麼多OPP的角度來說，我相信講師有差)
也因為eCosway的定位如此
優勢：產品便宜、產品多元、緊抓著家樂福讓民眾信任、7-11跟全聯的綜合體
劣勢：跟7-11還有全聯競爭，產品不夠新穎，單價低，無法造成消費者價差的吸引
更新資訊不夠迅速，消費者無法立即得知新品上架
商店規劃不夠完善，導致陌客不容易重覆消費。
我來解釋一下單價低那句話。
如果今天我要大量買民生用品，我會跑量販店
如果今天我要買不少家庭零食還有主菜的肉類魚類蔬果類，我會跑全聯
因為量，所以我跑這些地方我可以省錢，也許一次就省了好幾百元。
若我今天只是要買總價約100上下的東西，我不會刻意跑量販店，也許便利商店
就可以解決我的需求，因為若是量販店我可能只能省下10多元
便利商店提供的是：服務、商品、還有"資訊"
量販店提供的是：價錢、產品種類、還有一次購足
eCosway只能提供：價錢
但是省下的價錢卻沒有足夠的魅力讓人有重覆消費的慾望，因為資訊不夠快
一次購足的數量也不夠。
再來，以店的規模來說，有點像是"未經完整規劃的壹咖啡擺了很多雜貨商品"
我去過很多eCosway的店，整齊乾淨，但是沒有"化一"的感覺，無法令人駐足，
導致若不是有特殊需求，不會刻意去eCosway店裡面(個人感覺)
當然，經營eCosway也不一定只有開店，他還有很多模式可以賺錢！他有令人
羨慕的制度，令人心動的商品、橫跨各領域都可以賺到收入。
但是......一間公司的制度是不太可以允許輕易變更的。
每間公司都有先來後到的因素，即使是傳統公司，老員工的分紅也比新員工來的漂亮
但是一間公司要做到的是"盡可能讓這影響降到最低"
現在eCosway的制度下造成新進經銷商跟老經銷商的立足點優勢落差太大
一般來說，獎金制度的變更已經會令人在經營上有所猶豫了(好像不只一次變更)
eCosway更是直接在"組織制度"上有所變更，這會直接令人錯愕吧...
結論：他是間不錯的公司，若您覺得適合，您可以放心經營！
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