作者jonboo (幸運星)
看板DirectSales
標題Re: [問題] 直銷商年入五萬??
時間Sun Apr 18 10:03:07 2010
我在想.....
目前的例子是在討論產品飽和度的問題
今天一個人
可以買很多條不同家的牙膏 他爽就可
可以買很多家很多張不同的保單 他爽就可
可以去7-11買很多不同的零食 他爽就可
只是........
今天要一個人加入很多家都是賣保健食品賣保養品的直銷公司
而且每個月都要買一些基本底
恐怕就..........困難度很高!!
畢竟有這樣購買力的人並不多
而要別人輕易的換組織
也很困難!!
假設他已經在現有的組織有金流開始流入
要他變成你組織的成員 恐怕..........
那要把別人家的成員弄到自己這裡
除非他在那裡待的感覺不是很滿意
或是覺得還OK但是做起來沒有很順手
那第一次聊天或約談的感覺就很重要
一開始就表現出"我家就是屌"的感覺
任何人一定都會反感
先透過雙向的交流想辦法去取得共識
這才叫做"溝通"
有了共識 以後很多東西都會很好談
忽然能夠體會"快就是慢 慢就是快"的道理
有時候太過急進反而會啥都得不到!!
※ 引述《freeline (雨天應該是明天)》之銘言:
: ※ 引述《freeline (雨天應該是明天)》之銘言:
: : 直銷市場會不會飽和??
: 要不是我太閒還真的懶得回,因為我回的文章我想有在認真經營自己
: 事業的人應該都懂。
: ===
: 有人說:直銷市場飽和,更說:直銷跟便利商店訴求差這麼多
: 我想上一篇用產業來解釋可能有點抽象,我用比較好理解的產品來解釋好了。
: 舉一些生活上遇到的東西來探討市場會不會飽和,然後飽和之後怎麼去賺錢。
: 嗯...我還記得幾年前報業慘兮兮的時候,大家都覺得報紙將面臨夕陽工業了,
: 而此時有個恐怖的媒體想要進軍台灣的報業跟雜誌業,當時所有人一致看壞。
: 事實證明,報業並沒有飽和,反而因為蘋果的進來又讓台灣報業邁入心的紀元
: 牙膏會不會飽和?
: 我想每個人家裡都有好幾之牙膏,但是不斷地我們發現一直推出超氟系列、美
: 白系列、持久系列、甚至抗過敏系列...我以為牙膏飽和了,沒想到他的單價越
: 來越高,效果越來越好。
: 汽車市場飽和了嘛?台灣早已經過飽和了...
: 但是嚴總居然推出自有品牌,而且還是大家覺得最難經營的mpv車係...每個人都
: 覺得死路一條的時候,誰想的到居然月銷量站上台灣國產all top 10!
: 筆電市場飽和了嘛?
: 好像是,尤其當華碩推出小筆電的時候連acer都出來冷嘲熱諷一番,結果沒想到
: acer現在比誰都積極。這一番廝殺之後飽和了嘛?
: 當蘋果決定推出iPad的時候每間廠商也都不看好,但是現在是不是又廝殺的很開心呢?
: 保險業業務市場飽和了嘛?
: 我想全台灣平均每人有兩張保單的情況下,這應該是過飽和了!
: 可是哪來那麼多三年兩年資歷的百萬保險業務員一直在誕生?到底哪裡飽和了??
: 可樂市場飽和了嘛?可口可樂在八零年代就在討論市場飽和的問題,一直到今天...
: 即使已經飽和,你有看到可口跟百世這兩大世界品牌有下滑的趨勢嘛??
: 看完了以上的舉例,你覺得直銷市場飽和了嘛???
: 我可以告訴你,直銷市場飽和了!!!
: 如同汽車業、報業、筆電一樣,在台灣他飽和了!
: 只是...這飽和的背後你看到什麼??
: 汽車業是飽和了沒錯,有產業的興起,就有產業的沒落。套用在產品也是一樣。
: 即使汽車業飽和,小車或是超跑市場仍是供不應求,反之GM的悍馬品牌的車係也沒落了
: 克萊斯勒的JEEP也經營的很辛苦...
: 而你只看到銷售總量的下滑就說這市場飽和,你有分析飽和的因素嘛?你有從這因素
: 中思考怎麼賺錢嘛?
: 筆電飽和了,但是容易攜帶、方便輕巧的系列卻遠遠未飽和
: 當A保單已經過飽和的同時,身為保險業務的你卻仍然傻傻的推銷A保單,你當然賺不到錢
: 直銷市場飽和的背後,你看的到什麼?
: 減重系列飽和了嘛?只要還有胖子,只要苗條還是趨勢,我們就不敢說他飽和。
: 身為一個經營者,若不能用宏觀的角度去看待產業,不能用細微的嗅覺去觀察產品你看
: 到什麼都是飽和,你拿到什麼都是爛產品。
: 講更現實的,傳直銷每年百億的商機,就算飽和了,還是會產生許多百萬直銷商,在PTT
: 上嚷嚷飽和飽和,就算給你開便利商店你也做不起來。每個正派的直銷公司,都是不斷的
: 在精進產品,更新市場,若真那麼容易飽和,我也敢說先死的一定是便利商店產業,不會
: 是傳直銷市場的產業。
: 每年幾百億的市場,你連嘗試都不敢還說飽和......
: 還是要我在PO一篇便利商店跟傳直銷的形態分野嘛?
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