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雖然我已經離開組織行銷體系一段時間了 對於這方面的知識或許沒有這麼熟悉 但我還是想就我所知道的回答一下 希望對你有幫助 ※ 引述《vioptt (沉睡)》之銘言: : 對直傳銷這個事業剛接觸,很多疑問,想請問各位有經驗的大大 : 1.直傳銷的制度感覺是上由上到下不斷擴充的金字塔 : 要有不錯的收入條件都是有廣大的下線,越底層的人收入越少是一定的 : 會不會發展到最後會市場飽和還有越難拉到人呢? (所以要先卡位?) : 還是說實際上永遠不會飽和? 組織行銷的最基本功夫就是銷售 有些公司是銷售產品 有些公司是銷售系統 但總的來說 都是要你去訓練一套技術 而這套技術是可以讓顧客(或者是可能經營者)自然的接受你的觀點或看法 進而採取行動購買產品或是加入系統 可惜目前真正有在訓練這一套技術的組織團隊並不多 很多人聽到直銷就聯想到老鼠會 那是因為他們都忽略了這套技術的重要性 或是誤以為做直銷不需要學會這套技術 *值得注意的是  從某個層次來看  老鼠會也是在銷售  但是他跟正派直銷的差異在於  老鼠會沒有為他人提供服務  而正派直銷有為他人提供服務 (有價的服務)  這兩者是差很多的 所以在你問這個問題以前 你應該先問自己自己是不是有足夠的意願學會如何銷售 這個問題才值得被探討 但若是你有足夠的意願學會銷售 那其實你根本也不需要考量飽和問題了 歷史上的見證都是懂得銷售的人賺的錢比不懂得銷售的人多好幾倍 : 2.公司雖然說每個人要當經營者,說只要努力短時間內就會成功 : 不過事實上,要月入數十萬、百萬,錢一定是從下線身上賺來的 : 也就是說同一家公司做到最後只能有少部份人收入很高 : 大多數的人是不可能有那麼高收入是嗎? 在組織行銷中 有一個很重要的基本元素叫作組織 你所經營的組織應該是合作性質 共同創造利潤 就好像你在經營一家公司一樣 規模大了就需要雇用員工 雇用員工的目的是為了讓公司增加利潤 這樣子的性質就是組織的性質 但是你卻不會把它解讀成你賺的錢是從員工身上賺來的 為什麼? 在直銷中 雖然上線跟下線的關係並不像一般公司的老闆與員工的關係一樣 但是那仍然是一種合作關係 上線透過教學與教導 讓下線學會賺錢的技術 其實跟老闆付錢給員工的意思是一樣的 這也是直銷原始的優良企圖 而問題在於 太多人做直銷時 連自己都沒有好好學習基本功夫 那要怎麼樣教導下線呢? 甚至滿腦想的都是「拉」下線,而不是「輔佐」下線 都跟直銷的本意顛倒了 要怎麼樣做好直銷呢? 你會看到有些人在直銷事業賺取很多利潤 但是因為他們沒有做好完整的功課 導致他們仍然不受歡迎 就是因為這個緣故 -- 阿梵達課程在你自己意識內在的運作中開啟了一扇窗戶, 你在課程中發展出的能力和技術會幫助你重塑你的生命。 經驗阿梵達練習 http://tinyurl.com/28joukj 中文網站 http://tinyurl.com/29zqlxe 歡迎來信預約你專屬的免費信念管理迷你課程,開始你的第一步。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 60.250.141.235
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