※ 引述《lus916 (熊浣兒)》之銘言：
: ※ 引述《ddss (像風一樣)》之銘言：
: : ^^^^^^^^^^^^^^
: : 那些美商就是看準有人性有這種心態，
: : 把自己的利益"神聖化"
: : 有政黨傾向認為過去是在幫蔣介石推行造神運動的
: : 不覺得自己像是對一個神的崇拜在崇拜這些美商的良善! 恩惠! 睿智!
: : 制度底下必然有成功者、必然有失敗者
: : 但"推行、鼓吹"這套制度的人總不提有失敗者，總是告訴大家只有成功
: : 吸引力法則、秘密不是這樣用的!
: : 用直銷最熱血的文字來造樣造句：
: : 我要推行"消滅直銷運動"
: : 只要相信，我一定能成功把世界直銷制度給摧毀，
: : 用我的熱情、用我堅定的信念、不管失敗幾千萬次，
: : 這條路或許很艱辛，但天下沒有白吃的午餐
: : 我永遠都不會放棄要摧毀這套制度的信念，直到成功為止!
: : 你可能當我是神經病，怎麼可能!
: : 反過來說，你在替直銷宣示這樣的宣言，不少人也會覺得你有病
: 我覺得我是談理不是談情跟談感覺，
: 自己創業也許會花更多錢，這是事實不是一種多神聖的感覺。
: : 問題就在這25人是"自己掏腰包"出來買自己要用的產品
: : 你說真的好用，這25人每個月花幾千塊供養公司到還說的過去
: : 可是很多人是為了"拿獎金"不得不自己強迫自己消費吧!
: : 你敢保證這種人很少?
: : 我甚至還想請這些美商用自己的命來擔保絕對沒有這種人!
: : 看這些美商有沒這個膽說出口：若有，他家破人亡
: : 他絕對沒這個膽!
: : 因為制度上一定會有這樣的經營者，他根本無法掌控
: : 所以這制度良善? 睿智?
: 這論述是打翻我最根本的邏輯疊上去的，
: 我說了消費是用值不值得、好不好用的產品。
: 我既是站在直銷商的立場也站在反對者的立場，
: 所以我已經支持不值得就不要買，
: 而制度本身沒有良善跟睿智可言，
: 因為這不是法律具有強制性。
: 所以怎麼使用制度在於個人。
: 沒有會思考的制度，只有會思考的個人。
: 看慢一點，會了解我想表達的話。
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: : 在公司上班成功的人，所踩的人不會有直銷多
: : 頂多就是一個部門的誰、哪個team而已
: : 不要把直銷對上班族的污名化口號給洗腦了
: : 不用工作就賺錢，這句口號是直銷商最喜歡引用的名言
: : 為何不用工作? 只要你底下的下線夠多，躺著等點數就好，怎需要工作?
: : 如果底下的下線無法像你一樣成功，甚至負荷不了而退出
: : 你這成功，成功的心安理得? 成功的沒有虧欠?
: 一個部門假如一個主管十個作業員，
: 每個作業員都想當上主管的話，
: 要實力超過(踩過)一個主管和其他九個作業員。
: 不能只算一個主管!!
: 還是請各位大大再仔細看一遍，
: 我沒說不用工作就賺錢，我只說努力不一定有好結果，
: 就算是直銷亦是如此。
: 人就是要努力工作，只是我覺得在直銷努力成功機率比傳統機會高。
: 我是這樣表達的，沒有錯吧!!
: (我知道很多人想戰這句話，我還是慢慢地說…我說，這是機率不是絕對。)
我想問一下 你說"我覺得"在直銷努力成功機率比傳統機會高
所謂的成功是怎樣的定義 機率高如何比較
你認為普通工作的努力方向跟直銷的努力方向不同或相同?
: 下線會因負荷不了而退出的，絕對不是我推崇的，
: 我跟我下線一年只繳了五百元，我想我負荷的起，你呢??
: : 傳統產業實力是別人定義?
: : 上班族從不會告訴你"有錢 = 成功"
: : 到是直銷從早到晚、時時刻刻、分分秒秒跟你講成功多重要! 錢就代表成功!
: : 今天剛好收到通知，過了一篇專利，公司給獎金一萬
: : 順利的話美國那邊也會取得專利，對，是我自己寫的專利
: : 你覺得我的成就感是什麼?
: : 以為是錢這麼膚淺的東西嗎?
: : 我這篇是發明型專利，面板的，
: : 如果有機會可以卡死日本、韓國在電泳技術的發展
: : 是替台灣這個國家生技術而來的成就感
: : 成功不是只有賺錢!
: : 實力也不是錢賺的多才叫實力!
: 我不曉得大家對成功的定義，如果成功是安居樂業，歡迎加入一貫道(誤)，
: 如果成功的定義是對社會有貢獻
: 那就要分為兩種：
: 1.公益性質
: 公益性質的團體是有錢出錢有力出力。
: 2.利益性質
: 利益性質很好判斷，例如電腦對人類貢獻很大，或是說因為很多人喜歡或需要他，
: 所以有人消費，我倒是想問如果大大的專利有很多人需要，相對不是就會有大量收
: 入(因為消費)，除非大大願意捐出來，那就是公益性質。如果大大的專利沒有人用
: (對不起，我想不到更好的修飾方式，我不是否定你)，那成就何來??空虛的成就感
: ，成就跟成就感是不同的。而錢是其中一種可以界定的標準。
: 大部分的有錢人，都是帶動整個世界的。(非法手段除外)
: : 無知的加入才是比較可憐，
: : 而適合經營直銷卻亂拉無知的人更可惡!
: : 不把自己對公司的消費當成成本的人，謂之無知~
: 有必要我可以為你註解註解再註解，只要你了解我要表達什麼就好了。
: 不過，還是那一句話，請你再看慢~~一點。
: 也許你會疑問直銷商工作努力要努力什麼??
: 一個產品除了實體經銷亦有知識經銷的部份(尤其是健康食品)，
: 所以直銷商要做兩件事情：
: 1.學會帶系統、團隊、組織。
: 2.學會產品等專業知識(美容概念或健康概念…，就像保險也要有保險的概念)
: 所以只有做組織的想法沒有了解產品的人，帶出來的只是啦啦隊，
: 因為最後的產品會賣不出去。
: 很多人都以為產品是不錯的，所以被洗腦接受直銷。
: 而怎麼判斷產品好壞有幾個方法。
: 1.具有公信力的公司
: 不好的東西可以短時間騙過少部分的人，
: 沒辦法長時間騙過大多數的人。
: 2.看統計而不是看個案
: 二次世界大戰科學家發現飛回來的戰鬥機機翼上都充滿彈孔，
: 所以科學家主張要強化機翼，而將軍表示不同的意見，說要強化機身。
: 因為那些機身被打中的人都回不來了。
: 請別相信直銷商給的個案跟圖片，叫他拿出統計數據或足以信任的事實(國際獎項)。
: 一定有人會說統計顯示大部分人不成功，我說這是事實，
: 統計顯示：90%的直銷是兼職.
: 我絕沒有叫大家做直銷要拋家捨業、剃度了願，
: 我可以整年用五百元不額外消費保持直銷商資格，
: 我再慢慢~~講一次，請再看慢~~一點。
: 我每年只花五百元，不要再跟其他直銷比較，
: 因為我已經否決了那些直銷的作法。
: 最後，我還是告訴你，我願意為你註解註解再註解。
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