Re: [問題]傳銷的現象

[rootking (JKing)]

傳銷，是給一般升斗小民經營的微型戰場。
創業，是給胸懷大志勇士經營的現實戰場！

在現實面上，傳銷與創業的格局相比是稍微小一些，
與創業家相比認清的社會現實總是淺薄一點。
這是目前的現實面，但不代表永遠是這樣子！

我把你闡述的部分以標題帶過^_^

一、知己知彼百戰百勝VS你超幸運選擇到最好公司

二、我們不是第一名要更努力VS我們就是全方位的第一名

直銷商們回想一下當年的自己，
在剛經營時就聽到自己選到最好的公司的人請舉手？
應該每個上線都會這樣講吧？
但是你真正百分百相信嗎？　
即使你經營了一陣子也無法100%吧？

  唯有身體力行去實踐前輩傳承給你的經驗與方法，
  在客戶身上看到「因為你」而改變了客戶的生命，
  那時候，你才會真正地提高你相信公司的程度！

但這又怎樣？為什麼一開始就要講大話？
你問問看自己，如果你爸媽做了些有問題的事情，你
會看不起你爸媽說我要換個爸媽嗎？你答不會的話應
該就懂了，如果答會的話，請問你能換爸媽嗎？

但又扯遠了，這是傳銷公司不是我爸媽！
父母只是一個譬喻，是一個你一生中最珍惜的東西！
在傳銷公司來講，爸媽或許會改成你自己的信譽，或
許是你未來的夢想、你的朋友們對你的看法等等。

因為你不會放棄對你生命中重要的東西，(以我來說是信任與友誼)
所以你會願意在這個前提下改變自己的態度與行為去做到最好！

公司不一定都對，那所以我要怎麼辦呢？
(新人會聽到)
你太天真了，公司、組織、產品是全世界最強大的！
(有點成績後會聽到)
把成績做出來，證明公司是對的！
(真正該聽到)
在這種形勢下，你用你的努力去改進公司在某些方面
的小小不足，成績是會出來的！當顯著的成績出來之
後你會得到公司認可，也就是參與公司決策的一個投
票權，你就開始有能力從根本去調整這家公司！

百善孝為先，以孝治國的道理就在這裡！

PS: 我知道在如新上紅寶之後，公司會有專員為你規
    劃未來的走向，而且聽取你在考核中碰到的重要
    問題並且幫你回報給公司，之後公司會經由一些
    會議決定如何採納你的諫言！

PS2:我也知道你經營達到該市場前幾名時，如新公司
    所有的策略跟活動，如何幫助你的組織快速成功
    ，都是你可以經過開會討論後決定的！

PS3:以上兩點，是因為如新公司所有制度都是由最初
    開始經營的直銷商制定出來的，６代５％、主任
    兩千美金業績等等等等，所以不斷更新就是如新
    的傳統！(有沒有像楊泉酒家XD)

或許上線講的是善意的謊言吧？
至少當我發現上線講的我不接受的時候，我選擇自己
找答案，蒐集正反兩面的評論與意見，最終得出我自
己的答案，但最後都跟上線講的做法差不多，所以最
後我選擇先相信，再來就是邊做邊思考！

對比到傳統創業，我覺得完全一樣！
老闆發現自己公司不是最好，但他必須說服他自己，
我是總體而言最好的公司！因為如果不這樣想，我會
在信心上失守！你有看到哪個老闆創業創到一半看完
同業結果自己把公司收一收去當別人員工的嗎？應該
很少吧？看之後就自己知道老子該更努力拚下去了！

=====================================================================

激勵大會的部分，我覺得各家環境不一樣，所以不能評論太多！

我只知道，在我的團隊中，藍鑽群們開會永遠在講的是：
「我們現在幹得很好，但還有很多要改進的地方，
　我們要更拚一點、更進步一點、更努力一點！！」
→藍鑽們開始被電→被指導→被鼓勵→了解方向後出來

鏡頭拉到低階一點的會議：
「大家現在做得很好，有些事情可能要注意一下，
　不然對大家組織的名聲、信譽、發展都會影響！」
→主任們開始被指導→被鼓勵→了解做法後出來

拉到所有人都能參加的會議：
「我們現在做的超好的，你只要加入我們，上線群
　幫你搞定一切問題，你只要自己學、帶人來學，
　一定可以經營得很成功的！有這麼多見證，別怕
　先相信上線、配合作法，之後你會懂的！　　　」
→新人們開始被鼓勵→教一些作法打預防針後出來

=====================================================================

知道為什麼要這樣講嗎？
因為新人對公司根本不了解，只了解他的上線過去的
態度、處世原則、一點點的成就，想變成上線的樣子
，所以上線們期待利用這個地方，能讓下線自發學習
，所以一開始不但幫新人畫大餅，還引領他學習怎麼
吃大餅！當他吃到甜頭的時候期待他可以學得更快、
吃的更多！最重要的是，保有他心中的那團小火苗！

在創業的過程中，創業家的心態可以是成年人，但也
有可能是青少年與小孩子，如果你給小孩子糖吃，他
可能會願意長大，也可能永遠當個小孩長不大！但如
果你給小孩子對待大人的方式電他，他一定哭給你看
最後跑走！

在傳銷業，為什麼只要你待得夠久，就一定會成功？
因為在正常的直銷公司中，他可以讓一個小孩創業業
家，慢慢長大，成為一個青年，最終最終將成為一個
「一夫當關，萬夫莫敵」的大上線，期望他能夠繼續
帶著一群群小孩子慢慢成長！

記得，傳銷的本質就在於複製成功的經驗，這個經驗
一定不是只有如何做事，做出成績，而更重要的是，
如何克服中間經歷的困難，心中到底想的是甚麼，如
何鼓足勇氣去跨出困難的第一步、碰到挫折的時候如
何從心情的低谷一步一步重建自信，重新挑戰並突破
高峰經驗，這才是傳銷之於社會的美跟貢獻呀！！

最後，以你的問題結尾！

傳銷經營者，
1.您具備更寬闊的心胸嗎？
2.您勇於嘗試嗎？
3.您願意接受任何新的資訊嗎？
4.您會質疑自己、上線、公司、產品嗎？

這四點我曾經都不敢面對，但是經過許多的挫折與挑戰！

我敢說，
我具備很寬闊的心胸，但也還有狹窄的一面要突破！
我勇於嘗試新事物，雖然邊試邊害怕著有新的挑戰！
我願意接受任何新資訊，因為新資訊永遠是我的武器
，正面的殺小人與恐懼，負面的殺自己的驕傲與自大！
我會質疑自己，但永遠會找出更新更好的一條路！
我不會質疑上線，因為我會用努力去彌補她的一切失誤！
我不會質疑公司，因為我跟公司是最好的合夥人，一切問題都好談！
我不會質疑產品，因為我會推薦出讓他愛不釋手的產品！
新的產品在哪裡就交給我最好的合夥人去煩惱吧ＸＤ

我的目標是致力於改善社會對傳直銷的負面觀感，祝大家事業成功！

我覺得在直銷板好棒！
因為總是會有人問出你想法中的弱點！
你就會更加地深思熟慮，感謝你bbsbbs大大XD

--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 118.161.190.81
推 fieed:不論在任何行業 "相信"永遠是最重要的心態
→ rootking:對阿~而且如何建立這個心態永遠是老闆的
→ rootking:最大難題 要一步步建立才會穩
推 bbsbbs:寫得很棒！
推 d123xxx:推你的觀點 但要先建議傳直銷企業的老闆們
→ d123xxx:不要淨用一些骯髒手法來大玩金錢遊戲
→ d123xxx:否則底下拼命建議 老闆就是要吸金那也沒用
→ d123xxx:就因為那些老肥鼠 所以我才會對傳直銷反感
→ d123xxx:畢竟根就是爛的 肥料再好也都只是死路一條
→ rootking:就算有田(市場)也是要農夫耕耘才能收成
→ rootking:任何行業你付出大量耕耘一定會有收穫~
推 d123xxx:同等努力能當上經理人 何必要那低獎金呢..
→ rootking:每個行業都有迷人之處呀XD有些不是錢是fu