Re: [問題] 同時經營多間直銷公司

[DrOrt (太極針灸丹道)]

※ 引述《NCKUbuddha ((￣* ￣ !) 牙痛)》之銘言：
: 記得之前某間公司似乎有規定
: 不得兼其他家直銷公司
: 譬如你安麗的就不能兼nuskin
: 但是如果有人同時找了好幾間直銷公司當團隊
: 由他自己來販賣各家商品 這樣算違規嗎?
1. 如各位先進所說明的傳銷是不斷的複製...照個公司的規定及方法一定對...
   所以很多公司的制度從來沒有進化過...
2. 兼兩三家很容易組織錯亂...
   的確，能力不足的人千萬不能貪心，不然屯了兩三家的貨，會比一般人早死!
   但是，應該所有人都同意傳直銷是做人的通路，如果人的通路打開了呢?
   說實在的要賣甚麼產品就可以賣甚麼產品，何必侷限哪一家的呢?
   如全國電子這樣子複合式經營也不錯
   如我的生活常常遇到有人詢問要吃甚麼保健食品，那我也可以根據每個人的
   問題來量身訂做健康補給品，把各家強項做個混搭。這樣也是個不錯的商機~
3. 組織頭子應該更有宏觀跟多角化的概念(雖然不一定要做)

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這是我的部落格...有圖有真相...
純粹醫療學術討論...
http://tw.myblog.yahoo.com/ort-chen

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 219.71.17.58
推 fansboy:關於第二點 其實不需要因為如此而多家經營
推 Tattoo:所以你只是想當個超級業務員吧?
推 backers:XXDDDDD
再怎樣的超級業務員的收入應該也不會比我現在的收入高及穩定...
我個人是希望能夠創業成為企業家...
(雖然目標很大很遠，但是我努力在學習中)

噓 hermanwing:照你這樣說,各家直銷的最聘都能力不足?
→ hermanwing:                      高
→ hermanwing:反而是那種直銷跳蚤能力最強,超好笑的
你們所謂的直銷跳蚤，頂尖者絕對不遜於各家直銷的最高聘階...
你以為台灣四百多家的傳銷公司怎來的...絕對是吸取各家經驗所產生的!
暫時不討論其經營模式如何，
成功者如加捷我想成就也不低於你安麗或如新的台灣第一人吧!

推 fansboy:其實想要第二點的話可以採用更聰明的方式
願聞其詳...

→ fansboy:推her大  這篇的想法就是典型的傳銷跳蚤
傳銷跳蚤這名詞創造的挺有意義的
只要把所有的反對者標示著這樣一個名詞...就能夠箝制人心..
很多傳銷業者非常著重傳銷跳蚤的教育...
多元化的思想的確不適合能力不夠的人
而傳銷的精義就是要把能力比較不好的人也能夠讓他們成功~~
※ 編輯: DrOrt           來自: 219.71.17.58         (02/10 13:21)
推 fansboy:傳銷跳蚤不是所有反對者   你無限上綱了y
→ fansboy:而且根本沒有很多傳銷業者注重傳銷跳蚤
推 doctor2tw:                 傳銷跳蛋～XXXXD
推 doctor2tw:g營多家最初期與最末期共同的問題是忠誠
http://www.wretch.cc/blog/ctx52151525/22647611
傳銷跳蚤的概念，這位如新大大已經有所闡釋
我是覺得教得很好呀...避免經營者分心最好的方式
就是不斷灌輸信我者得永生這樣的概念..
※ 編輯: DrOrt           來自: 219.71.17.58         (02/10 22:24)
→ hermanwing:你還是沒回答我問題,還是能力好不好是
→ hermanwing:由你定義,而不是看每家最高聘的直銷商?
→ hermanwing:就我所見,賺不到錢的都是跳來跳去,而且
→ hermanwing:很會講每家的優缺點,自己卻沒業績
→ hermanwing:也沒啥願意跟他的人
→ hermanwing:     下線
→ backers:傳直銷博士生....
→ Tattoo:也許你可提出來幾個跳蚤之王
陳婉芬 加入安麗之前，曾經加入多家直銷公司~
http://www.wretch.cc/blog/maxxis2009/23744965
王寬明 放下他家直銷公司的高階領導地位
http://www.nuskin.com.tw/honorBoard/viewHonorStory.do;jsessionid=DjmGM22bRwj4sM191YnjyyTD8b9k5hyKsPrGs08pnjZJpwJJyr13!636234163?recordId=1796
周由賢 周由賢歷經安麗、如新兩家直銷公司的要職。
但因為這兩家公司背景雄厚、資源豐富，以至於在近三十年的直銷生涯中，
很少人能夠認識到周由賢的開創精神與鬥士的韌性，
事實上，這兩大特質無疑才是他真正能夠在直銷界發揮主導性影響力的原因。
http://www.mlm.com.tw/article/%E5%91%A8%E7%94%B1%E8%B3%A2%E5%B8%B6%E9%A0%98%E5%A4%9A%E7%89%B9%E7%91%9E%E4%BB%A5%E5%A4%A7%E5%85%AC%E5%8F%B8%E7%9A%84%E6%A0%BC%E5%B1%80%E8%BF%8E%E5%90%91%E5%A4%A7%E6%9C%AA%E4%BE%86

例子多的很...基本上很多傳直銷人成功之前大部分是跳來跳去的
只有少數人一次就成功...不要只看到失敗的人...如此一來眼界會變得很狹隘~
※ 編輯: DrOrt           來自: 219.71.17.58         (02/12 09:47)
→ hermanwing:自打嘴巴
噓 hermanwing:補噓
噓 Tattoo:真是自打嘴巴.說的是同時經營...
噓 doctor2tw: 真的自錶了
噓 fansboy:拜託   傳銷跳蚤是同時經營多家傳直銷公司
→ fansboy:你舉的這些人他們不是"同時"經營多家
我想傳銷跳蚤的定義並不是同時經營多家公司
而是不斷地在轉換公司，這就是我給直銷跳蚤的定義...



※ 編輯: DrOrt           來自: 1.160.25.108         (02/15 20:48)
噓 doctor2tw:你指的有不斷的轉換嗎？