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: 的確,消費者自以為有利,看到這句之後,我去翻出了之前我的舊的回文中的這段。 : 原始這篇主題是借卡號消費的事情。 : ↓ : 2.經營者收入 台灣人很有趣的,就是怕朋友賺你錢,所以捨不得給人賺相對也是 : 影響台灣經濟景氣直直落的主因,大家可以試想,我們上班的收入 : 來源是薪水,而一般公司的資金來源則是公司銷售商品的『利潤』 : 像我之前上班的公司循環,也接近台灣傳統產業的近況 : 低價競爭←公司無法成長提升競爭力 沒時間花錢 : ↓ ↗ ↑身體壞掉 : 低價銷售>利潤低(薄利)→加班銷售(多銷)→無止境加班 : ↑ ↘ ↓ : ↑ 低薪低收入,東西買不起 離職沒收入 : ↖ ↓ ↙ : 買便宜貨,或者不買東西省小錢 : ↑ : 然後,我們再來看這個循環,假設你現在上班的公司(不是指直銷), : 本來公司一個月規定你要賣300雙鞋子,一雙公司利潤200元, : 可能達成公司可賺60,000元,一半會變成你的薪水收入,一半公司的收入, : 結果因為大市場削價競爭,公司只好減少利潤變成100元, : 結果你一個月銷售同樣數量的商品利潤只有30,000元,一半你的收入,一半公司, : 公司看到,怎麼公司收入變少了?所以要求你們增加工作量,一個月變成要賣500雙, : 原本時限內做得到的人做到了,很辛苦,做不到的只好加班做到,利潤變成50,000元。 : 公司拿他本來要的30,000元,你領20,000的部分。 : 是的,你的收入降低了,工作量增加了,是哪邊的問題? : 如果你今天是製造業,同樣的,你需要加更多班,來賣更多更廉價的商品, : 你也是相同的只能買便宜的商品。 : 同樣的去要求別人只賣你成本,等到大家都賣成本之後,有些商家為了搶市場,拼現金, : 所謂的割喉戰就來了,有些老闆開始做一些賠本生意,看誰活到最後… : 一定的,會有些人撐不住, : 生意倒了,老闆只要跑路,員工數月領不到薪資, : 而廠商拿不到貨款變成赤字,請問是誰要共體時艱? : 相信我,不會是老闆, : 不論是傳統生意還是直銷事業,殺頭的事情有人做,賠本的生意…也會有人做。 : 問題是,你要過什麼樣的生活? : 你甘願就這樣,台灣的景氣之差,沒有人肯開公司, : 開公司又要面對政府以及供貨商的剝削,對於許多提高隱性成本的客戶又莫可奈何嗎? : 插題: : 如果曾經在傳統產業做過銷售(不論是網路還是實體),一定會碰到很多奧客,貪便宜, : 愛殺價,買完之後又很多意見甚至回頭來退貨(網路的七日傳說), : 一樣東西可能毛利只有30%,結果來回的包裹寄送就花了140了, : 更別說回來的商品不能再銷售… : 所以不要以為當消費者,只要貪便宜就沒事了,你要便宜可以去大賣場,去量販店, : 用合理的費用買合理的服務, : 直銷商品本身是銷售直銷商的『服務』以及公司的『優質』產品, : 直銷商也是需要『收入』來維持生活,以及維持經營, : 你也希望自己的組織未來可以發展成功,達到提前退休的退休生活, : 你每削幾個%的利潤來爭取客戶的時候,你也是把自己的退休收入一刀一刀的砍。 : 更把許多需要藉由直銷這樣低本創業,來改變家庭的狀況與命運的人, : 把他們改變的機會給一刀一刀的砍掉… 我們來說說傳統雜貨店與量販店的比較好了。 商品利潤: 雜貨店: 30~~40% 7-11(龍頭便利超商): 11~~15% (每件商品) 大潤發(大賣場): 7~~9% (每件商品) --> 貼心地說利潤給予消費者 這種利潤模式與價格模式,其他一般的雜貨店根本比不過, 那只好賣一些冷門商品,也就是不只大潤發規格尺寸(通常三種), 還加上其他尺寸與規格的同種的商品,才行。 另外,如果計算營收的規格,將雜貨店的數據換算成大潤發級別, 就會發現人力費用與人力資源所佔得比例非常之低, 因為每個結帳員、每個倉儲、每個上架員,其實服務了更多更多的民眾, 而中央廚房、貨運物流系統、倉庫倉儲,也節省許多人力成本。 一家傳統的店也需要跟各大廠商進貨的,包括餐飲的店。 於是,當在市中心建蓋上"連鎖便利超商"與"大型量販店"時, 其他同類型的經營者將被迫失業,這也是你們說的淘汰, 會產生許多失業率, 因為量販店不需要僱用太多原本小店小餐廳的老闆及老闆的小孩, 他只需要僱用所需的人力就好。 大型量販店也許對消費者價格很好,但是對其他店家卻是搶佔市場的巨人, 而這些員工們不能決定利潤的分配與商品的價格。 先賢馬克斯曾說,當機械取代人力,人們將會有更多的時間從事美好的事物, 人們將會有更多時間從事藝術行為, 整個社會將會形成烏托邦(也就是中國話的桃花源)。 (這段話寫於工業革命初期) 然而實際上"現代化生產線"、"大型企業"、"大型量販店"、"商業系統" 卻是產生許多失業人口,是產生許多無所事事的人民, 再透過"社會福利"、"保險"短期間讓他們不至於因挨餓而挺而走險, 馬克斯真是個偉大的歷史學家與思想家, 因為他的<資本論>清楚地寫出,巨大資本家所形成的社會問題, 儘管是以工業時代作為背景。 這一切都符合"人性",社會福利、保險也是,大型量販店、超級市場也是, 股東要求更多的利潤,消費者要求更便宜的商品及勞務, 這些都符合"人性",只是這些符合人性的意志與實力彼此在拔河。 而直銷是挾在幾個大財團之間所誕生的一種商業模式, 他其實也是一種商業模式而已。 --        ◥█▇▅▅▆▇███▇▆▅▅▇█ ◤   ◢███◣       ◥ ◤  ◤ ◥◥█▎   上吧 ▅ ▁ ▁ ▅    □~□ (笑) 洨卡丘 ▎ ◥,,,,◢◤◥█◣ 十萬加侖 ◢█◣ )︹( ◢█◣     洨腥無藥醫~~    -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 111.240.189.237
backers:其實就是推廣一種價值觀, 人性可被教育 203.64.247.33 02/11 11:13
TanIsVaca:大型通路商的規模經濟很強大。 1.168.201.61 02/11 13:20
TanIsVaca:這種力量直銷業者很難抗衡。 1.168.201.61 02/11 13:22
TanIsVaca:所以直銷業者必須走差異化。 1.168.201.61 02/11 13:23
backers:遊戲規則不一樣, 其實本不是同個舞台競爭 203.64.247.33 02/11 13:50
TanIsVaca:但是消費者有選擇權,所以如果有同質產 1.168.201.61 02/11 14:46
TanIsVaca:品,還是會有競爭。 1.168.201.61 02/11 14:46
TanIsVaca:直銷業也得把貨賣給外部消費者,總不能 1.168.201.61 02/11 14:48
TanIsVaca:只不斷把貨塞給下線吧? 1.168.201.61 02/11 14:49
backers:的確經營者是最忠誠的消費者,但不只內銷啦 203.64.247.33 02/11 14:54
homework8:7/11的利潤才不只11%~15%,要高很多的。 1.200.50.131 02/12 00:40
backers:吳大又有內幕了?! 203.64.247.16 02/12 07:35
Riesz: 要扣掉經營成本喔 我不是指毛利(賣-買) 111.240.177.33 02/12 08:09
fansboy:其實是不是還要更低 11%我都嫌太高了 114.45.77.68 02/15 15:51
fansboy:你這是單一分店的利潤嗎? 114.45.77.68 02/15 15:52
Tattoo:711的產品利潤平均約3成. 122.121.25.178 02/18 10:49