Re: [問題] 美樂家和安麗制度或產品的差異

[Hsuan714 (Hsuan)]

※ 引述《Tattoo (跟隨我^^)》之銘言：
: : 這樣設計的好處
: : 除了保障經營者要成為愛用者
:   東西好何必用強迫的?

東西好用，消費者自己去跟超市購買
每個月少少的35點，也不過才一兩千塊
也好過某些直銷商得月月賣個上萬塊的產品

不想要買了，直接填寫取消預備訂單，轉為基礎顧客不就好了?
美樂家從來沒有強迫你要每個月都買
顧客分為兩種，一個是基礎顧客，一個是優惠顧客
基本上愛用者想要享有超市給的優惠，自己就會每個月去買

: : 也保障了先進去的人 (上線)
: : 每個月有固定獎金可以拿取
:   為何要壓榨下線去保障上線?
:   你上面兩句話是矛盾的
:   應該是愛用才成為經營

他的確有點矛盾，愛用者不一定會變成經營者
但是經營者也未必一開始就是經營者而是愛用者轉變的

: : 最重要的好處
: : 就是不需要去推銷 (因為自用就滿了)
:   你在拉人時不就是在推銷了?
: : 只需要去告訴別人親身使用的優與劣
: : 當然...
:   這不就是推銷的手法之一?

可能對他而言推銷的定義，應該是 "刻意去賣產品"
每個月將自己囤貨的產品銷售出去給別人
而美樂家真正銷售的應該是觀念


: : 少了銷售就不會有削價競爭
: : 雖然很多人把美樂家當傳直銷在經營
:   因為它就是直銷.制度上就是
:   為何要極力否認?
: : 還在削價競爭 XD
: : 至於安麗
: : 我想這邊一半以上的人都是安麗吧
: : 就不多做說明
:   基本上美樂家比其他直銷公司還誇張
:   這家我認為不值得經營.
:   真的要用他們的東西 也不用加入
:   不然還要承受每月塞東西給你的痛苦..


那你每個月繳交電費、水費、電話費、第四台、網路
有喊痛苦嗎?
如果有的話，真的... 美樂家你看不懂

如果你可以給出好的觀念讓你的消費者願意也歡喜的每個月購買
讓別人家的每月固定支出，這種每天都需要用的日常用品
也就是消耗必需品，變成你的持續收入，雖然很少.. 一個人才幾百塊

但是一個消費者他一輩子換用美樂家的產品，卻會產生極大的產值
這個市場極大你知否?

十六年前美樂家剛進來台灣，一點點的營業額到現在的排行第二名
其實，這樣漸進式的成長，再十年，美樂家能夠爬到第一名

即使再多的人抨擊美樂家的每個月35點
卻還是不會瞭解，那也是美樂家的迷人之處

將別人的一個月少少的固定支出，變成自己的持續收入
即是擺脫窮人翻身之日

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◆ From: 111.254.188.70
→ doctor2tw:看不懂＠＠
推 Tattoo:妳說的東西太多不合理，晚點再來回
→ tkdmaf:先不管合不合理，但你現在心裡除了美樂家
→ tkdmaf:就塞不下別的東西的情況下，沒討論的必要。
推 homework8:推你!~因為你分析的不錯，美樂家跟安麗
→ homework8:和如新不都是以家庭生活必需品為產品?
推 fansboy:如新沒有家庭生活必需品   有SA8或LOC?
→ gigi030507:美樂家很難爬到台灣區第一名 種類數目
→ gigi030507:少安麗太多了
推 fansboy:第一名永遠是安麗  應該不會有人篡位
→ fansboy:畢竟產品太多  要提高營業額太容易
→ edctw:可是國際上第一名是雅芳耶