前文恕刪....
: 我這段話是回應你之前提到的：
: ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
: 其實只要降低庇護員工的人數，就能提高他們的時薪了，不是嗎？
: ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
: 如果進用單位要降低庇護員工的人數，那麼不就是要擇優汰劣嗎？
: 總不會說要用抽籤的方式隨機挑選，不看能力看運氣地留人吧～
庇護工場在進用員工的時候，就可以設定人數上限了呀。
法令上只有設下限，並沒有設上限呀。庇護工場自己不願意設上限，
把人家找來，還要說庇護性員工不好用，真不知道是什麼樣的邏輯？
: 再者，你前面也有提到：
: ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
: 庇護性就業的設立目的何在呢？
: 對於身障者個人而言，經由庇護性就業，使其學習正常的工作經驗，
: 以做為融入一般性社會生活的準備。
: 對於國家社會而言，可以降低部份的社會負擔，使人人盡其才，盡其用，
: 具有扶持弱勢，安定社會的正向功能。
: ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
: 如果庇護工場還把庇護員工人數降低，那麼那些因此被取捨掉的庇護員工，
: 也就因此失去學習正常的工作經驗、準備融入一般社會生活的機會，
: 也讓國家增加了社會負擔～
看來，你對於庇護性工場為何不限由社福機構專營的原因，還不是很清楚。
立法的精神，其實是鼓勵一般的民間企業也能設立庇護工場，原因如下：
一、以庇護工場來晉用身障員工，以提高企業晉用身障員工的比例，創造雙贏。
二、庇護員工的產能偏低，但可以企業本身的生產線來彌補，再加上政府的補助，
可以降低一部份的人事成本，以提高企業晉用身障員工的意願。
三、企業附設庇護工場的員工，一旦產能符合要求，可以考慮使其進入正常的
生產線，提高身障者的就業機會。
結果，台灣現階段的常態，反而是一般企業不願意設立庇護工場，而是由社福機構
來承攬，成為專營的庇護工場。社福機構只好把庇護工場經營成「關係企業」，於
是只好以成本效益來做為營運績效的標準。良法美意能不打折，也實在很難。
: 其它部份，j網友都有替我回覆到了，所以我就不再贅述了....
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■七種不花錢的布施，施比受更有福..^^
一、和顏施：和顏悅色的待人。 二、言施：言語鼓勵他人。
三、心施：以同理心待人。 四、眼施：慈愛和善視人。
五、身施：身體力行助人。 六、座施：讓座給老弱婦孺。
七、察施：察覺他人所需並幫助他。 ----轉載自--http://ppt.cc/kM,k
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