記者楊伶雯／台北報導
奇美電子自2010年5月份起，身障人士晉用由原本不足額50%，至今年3月超越100%，達到
108%，身障員工達258人次，成為全國民營企業身障人士任用最多的公司，另外，更打破
常態，讓身障員工進入無塵室工作；肯定奇美電的努力與成效，勞委會主委王如玄23日率
團前往實地參訪。
奇美電指出，根據身心障礙者保護法31條規定「私立學校、團體及民營事業機構員工總人
數在100人以上者，晉用具有工作能力之身心障礙者人數，不得低於員工總人數1%」，但
高科技廠雇用總員工數動輒千人甚至萬人以上，基於高科技工作場所的限制和生產良率的
考量，未能足額晉用成為常態，廠商往往消極以對，以定期繳納差額補助費了事。
奇美集團創辦人許文龍曾說，「跟大家一起去釣魚時，最後大家都能釣到魚，這是最快樂
的結果，最快樂的情形，就是當我釣很多，別人也釣相當多，是最快樂的；這個哲學就是
說：做企業，要去想『如何分享利益』。」
奇美電強調，為落實「分享」的理念與善盡企業社會責任，對任用身障同仁採積極方式，
內部成立專案小組，由員工人數任用最多的工廠製造端與負責招募與訓練的人力資源部門
協力，並選擇位於南科的LCD二廠擔任示範廠；外部與勞委會永康就業服務站合作，舉辦
高達10場身障招募會、2場求職衝刺班、5場職場參訪活動，在今年3月順利超越足額晉用
的目標，也符合執行長段行建曾提到的做事理念：要做到101分--超越傳統的思維。
奇美電表示，目前身障員工高達65%正從事無塵室工作，可說是一大突破，為了達成這個
目標，過程中不但需投入額外的教育訓練資源，順利讓身障人員融入工作環境，最大的挑
戰更是需打破工廠端用人單位主管的心防，讓他們不再抗拒身障人員進入無塵室，進而能
看到身障人員其實可創造出更大的價值。
奇美電執行長段行建表示，「雖然過去我們一直陷於執行面與理想面的兩難，但為善盡企
業社會責任，奇美電子希望能帶頭來作作看。結果我們卻意外的發現，經過完善的訓練，
身障同仁不但可以完全勝任工作，甚至在工作態度、工作專注度及工作穩定性上有時還比
一般同仁表現的更好，聽障人員因為眼睛專注力高，在品質攔檢漏放率甚至表現的更好。
奇美電子未來還將舉辦多場內部說明會將LCD二廠成功經驗複製至其他廠，並繼續努力打
造更安全、友善、關懷的工作環境。」
勞委會前往實地參訪，也對奇美電的努力讚賞有加。勞委會主任委員王如玄表示，「奇美
電子能突破高科技廠房就業環境的限制，並透過勞委會永康就業服務站協助申請職務再設
計之補助方案，打造身障人員安全無障礙就業環境，令人印象深刻。我們希望藉由奇美電
子的成功經驗能帶動其他廠商共同投入，打造更多適合身障者的愛心工作環境，為身障者
就業提供更多機會。」
奇美電說，為使身障人員能順利進入無塵室工作，從面試開始就有相關的配套措施，例如
安排手語老師說明面試注意事項及試題、面試主管說話速度放慢、以簡訊通知錄取及報到
訊息等；且從新人進入公司後的教育訓練至實際上線工作，每一道可改善的細節都不放過
，例如新人訓時針對聽障學員特別搭配手語老師講解，為聽障員工製作專屬教育訓練教材
，為使聽障員工在無塵室內順利進行面板檢測作業，加裝LED跑馬燈及每人配戴手錶傳呼
器以顯示工廠最新訊息。
奇美電表示，為了安全考量，每位身障員工皆需搭配一位資深一般員工共同作業，身障人
員特別配戴粉色無塵帽方便辨識；為身障員工製作語言小卡以利日常溝通；為方便肢障同
仁，添購可調高度及附滾輪的無塵專用椅等。
奇美電強調，未來除了落實關懷身障者的就業，更進一步朝向照顧弱勢就業族群，以協助
二度就業、就業困難者進入職場，以弱勢晉用超額150%（即弱勢晉用人數不低於總人數
1.5%）為預期目標，以將企業分享的理念傳予更多的人與更廣的範圍。
NOWnews 今日新聞網
http://www.nownews.com/2011/03/23/91-2699171.htm#ixzz1HTOUgiJo
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