推 wsxl:我覺得這是理想主義的何不食肉糜的理論 05/01 17:59
推 ataki:我認為apple的技術比大多數台灣系統廠強。 05/01 20:03
→ ataki:更正，應該是全部。 05/01 20:03
→ ataki:ipod沒有什麼特別的技術，可是它work的很好，不容易壞。 05/01 20:04
→ ataki:國內沒有一台mp4真的有這麼穩的。 05/01 20:05
※ 引述《bx (bx)》之銘言：
: 不是這樣的，國家最需要的是國家競爭力，就業則是次要的目標。
前幾篇本來談的就是如果目標是「提振就業」的話該如何啊
「提振就業」本身就是一種左派思想
但是目標若是提升國家競爭力的話 發展內需其實也更有助於提升國家競爭力
道理很簡單 一個新創產業一開始就要能做外銷 門檻相當高
如果沒有內需市場的國家 勢必很難產生新創業 不是靠政府主導 就是大財閥壟斷
長期下來競爭力自然不如人
相反的 Dell可以光在學校組電腦就創起業 越做越大之後往國際發展一度成為最大PC廠
台灣那麼多人都會組電腦 為什麼就不會有Dell?
美國可以很容易產生Dell 台灣卻不行 試問哪國的競爭力會高?
: 消費帶動論跟就業也不是一碼子的事，因為國家競爭力弱的話，
: 人們拿到錢就會去買外國貨，財富就會流失，長期而言還是不利於就業的。
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這是標準的重商主義思想
拿錢去買外國貨時 財富(國家資源)會增加(自外國取得資源)
只是外匯用完了就無法進口 所以才得出口
出口換來一堆美元(不花相當於廢紙)才會造成財富(國家資源)流失
「收到錢」是沒有用的 收到錢是為了花錢 花錢才是有用的
: 大家都有工作就好，只限於已有國際性的壟斷產業的國家裡才能這樣玩，
這邊也錯誤 因為進口外國產品來賣不需要有壟斷性產業
只要你能「貿易平衡」 亦即出口可足夠進口所需就行了
: 而「製造推動產業鍊」本來就是正確的概念，並且還要分析不同的製造業，
製造不能「推動」產業鍊
是「需求拉動產業鍊」 不論是終端市場需求 還是產業下游對上游需求
有了需求 製造才有用 不然只是造成產能過剩
: 「銷售帶動產業鍊」則是短視近利的錯誤概念，產業若沒有競爭力，
...產品沒有競爭力怎麼賣得出去?
不管你開發什麼技術 最終 產品要賣得出去 才表示有競爭力
不然你看PLEO號稱技術多高 也只能破產
台灣相當多業界人士與政府都與你這邊一樣有嚴重的「技術導向」思想
在市場上「技術導向」想法往往導致滅亡 並不會增加國家競爭力
蘋果的iPod並沒有用上任何先進的技術 但為什麼是蘋果推出iPod 不是台廠!?
很多人馬上會回答 : 因為品牌影響力啊 因為蘋果的設計啊
好的 繼續問下去 為什麼蘋果有品牌影響力 為什麼蘋果的設計能力強?
答案越來越接近核心了 : 因為蘋果長期經營品牌(而不是什麼特別強的製造技術)
蘋果善於行銷與提升自己的品牌形象(而不是它的產品真的都不會中毒或故障)
蘋果一直以來很重視使用者介面與工業設計等 使消費者更願意購買(而不是專注製造)
所以 「銷售」才是價值鍊的核心所在
這個答案不會意外 因為價值的產生在「交易」 不是製造 也不是貨幣
: 「產業鍊帶動就業」也是正確的，因為就業不是只有大家有薪水就好，
: 不然人民公社就是世界上最偉大的就業計劃了。
: 就業是指有工作能力和意願的人，找到他願意做的工作，
: 產業鍊對於就業的最重要意義，在於專業性和非勞動的工作增加，
: 例如沒有產業鍊的軟體業，人人爆肝寫程式，你老了、肝不行了就不用玩了，
: 而有產業鍊的軟體業，就會有人做研發、有人做元件、有人做產品、有人做應用，
: 還要出現大量的各種經理和研究職，專業性提高，人老了不能爆肝了也有貢獻，
: 甚至可以愈老愈有價值。
呃 你講的根本不是「產業練」...產業鍊是指如
IC設計---晶圓製造---封裝測試---半導體通路 這樣的產業環結
聯發科 台積電 日月光 聯強
聯發科的員工不能爆肝了可改去台積電爆肝嗎? 那是不可能的事
在實際職場上 你也不可能把淘汰的員工拿去裝在不同職位 公司鐵定完蛋
因為人各有專長 老了不能爆肝 = 突然會別的專長? 不可能的
這種公司絕對沒有競爭力可言
所以「產業鍊」無助於就業機會多元化 因為製造業需要的都是專精人員 不易互轉
倒是內需可以使就業機會多元化
譬如爆肝老人去開花店 賣早餐 或是寫書 倒是還辦得到
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《海角七號電影小說》
阿嘉的過去，友子的不平，馬拉桑的奮鬥，明珠的悲劇，栗原南的追尋。
《明騎西行記》The Lost Emperor, the Westering Chevalier
鄭和下西洋與百年戰爭，麥加朝聖與搶羊大賽。歷史，遊記，武俠。
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