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※ 引述《plamc (普蘭可)》之銘言: : 管理階層的能力之一就在於擺平員工擺不平的事 : 而標準的爛上司往往就是因為沒這種能力,所以遇事不見彈,或是只會出一張嘴命令 : 下面的人自己想辦法解決... : 美國海軍調查顯示,最有效率的績優單位幾乎都是主事者擅長游走規定邊緣、走後門等 : 非法的辦法,這一點都不另人意外 : 只要當過兵的都知道,「依法辦理」絕不是什麼好事,通常長官說要依法辦理表示他要 : 整死你,另一個罕見的狀況是有天兵長官不知道這個常識,真以為凡事依法辦理還掛在 : 嘴上,那就...想辦法轉單位吧,阿彌陀佛XD 其實plamc在這裡有個邏輯上的問題: 有能力的主官必然有辦法用各種手段擺平問題,但反之則未必如此。 比方說我們從歷史上常常看到一些"內鬥內行外鬥外行"的長官, 這些長官對內鬥爭是一把好手,不過出去打仗就... (我沒說某個把東北丟掉的副總統喔) 所以即使有能力橋好人事方面的問題,也不等於就能把廠子給經營好, plamc的倒推是有一點疑問的。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.112.224.237
rhchao:我不知道一個糖廠廠長是需要什麼宏觀的商業戰略眼光,就個 07/15 09:21
基本的經營能力也要有吧? ※ 編輯: jeanvanjohn 來自: 59.112.224.237 (07/15 09:22)
rhchao:人理解其最重要的就是完成上級交辦任務(一定產量?) 07/15 09:22
rhchao:而真正影響產量產量多寡的絕對不是廠長這種一級主管,而是 07/15 09:24
rhchao:中下層主管及員工。簡而言之,通常你只要能讓這些人乖乖辦 07/15 09:25
rhchao:事,那幾乎都能達成目標(甚至績優)。既然如此,廠長優先考 07/15 09:27
rhchao:慮的自然是如好搞好下級的人事問題,讓他們願意賣命,至於 07/15 09:28
rhchao:生產方面,第一線的人說不定會認為你礙手礙腳,不懂實務。 07/15 09:29
heavensun:你們兩人雞同鴨講...你談的是鬥爭私門方面.他談執行手腕 07/15 09:33
downtoearth:某個人的能力夠不夠,看這個人的老闆而定 07/15 09:37
downtoearth:比如我就是要一個能先鬥掉其他不合我心意的員工,而不 07/15 09:39
downtoearth:需要我來扮黑臉的人,那內鬥內行的高手就是能力夠的人 07/15 09:39
downtoearth:我想說的是,會鑽營只能提供比較多的機會,實際上能留 07/15 09:41
downtoearth:下來多久,看這個人的老板而定,老板如果自己就不行 07/15 09:42
downtoearth:那.. 諸葛亮也不是那麼好當的... 07/15 09:42
sneak: 需要我來扮黑臉的人,那 https://daxiv.com 09/15 23:32
sneak: 下來多久,看這個人的老 http://yofuk.com 01/01 20:51