推 weitzern:阿我們來念社會運動理論吧 ;p 08/04 01:05
推 Kef:所以我說草根跟策略，還有NPO的信念跟制度一樣重要阿... 08/06 10:18
→ Kef:方法的不同，只要有實作不是空談，就都是力量...只是我的背景 08/06 10:19
→ Kef:讓我在台灣的【草根】上很不容易參與，不過我還是想留在台灣 08/06 10:20
→ Kef:所以就只好走策略層面了 XD 08/06 10:20
※ 引述《Kef (Kef)》之銘言：
...
: 像這種一直存在的問題，可能要先去找中間卡住的是什麼吧？
: 就我在南部看到二仁溪的情況，就是血淋淋的例子，
: 河川巡守隊，這麼多年了，多少人在盯的議題，
: 台南只要是環保團體都有關切吧，二仁溪是全台灣最髒的溪流耶。
: （我親身經歷，搭竹筏在上面，超恐怖）那個污染是連瞎子用聞的都敢做保證。
: 環保署沒來過嗎？當然有阿，來很多次，台南縣環保局沒有能力改善嗎？
: （要不要花大筆經費改善二仁溪是一回事，
: 不過那些明明就是違法的重金屬工廠，為什麼可以永誌不渝的一直排放下去？）
切斷那些污染工廠的供需鏈
他們不倒也難
不過說得比做的容易...
:
: 囧【我說完不要有無力感啦】
:
: 有一種政府官員叫做民意代表（政府公權力在這裡差不多就折損殆盡）
: 還有，這件事情有很急切嗎？它有影響很多人嗎？它有影響到重要的人嗎？
: 其實，這是很現實的事情，
: 如果大部分的人民沒有關切你的議題，或者沒有重要的人來關切，
: 而你是微小的發聲體，支持著微小的公平正義，
: 去against牟利機構和在政府的漠然下，來完成你的議題，
: 真的，很，難
:
: （米國有環保說客，這個有沒有聽過？果然是高度資本主義發展下的NPO副產品，
: 改天我們應該訂購一組來試試。）
:
: 環保說客會評估局勢，叫你把一些東西（你很在乎的議題）先放棄掉，
: 然後主攻幾個有成功率的重點。等你成氣候了，才有更多籌碼談更困難的案子。
:
: 草根性和信念都很重要，但是接下來就是為什麼我要繼續唸書的原因，
: 因為一定要有策略，要成功就要有熱血和有策略。
: 就像NPO單有信念沒有用阿，要有系統。
:
: 【不要將在前往目的地路上遇到的困難當作目的地】
:
: 我老是跟我哥說，對我而言，如果沒有成功，目標沒抵達，那一切都是屁。
:
: 如果想贏得這場遊戲，最簡單的方式，就是按照規則玩，而且玩得比他們好。
:
: 二仁溪或烏賊車，都是上不去又下不來的議題，
: 除非我們能夠有非常創新的想法和方式讓 人 / 重要的人 get involved，
: 不然循正常途徑，應該會很棘手吧。
:
: 小蝦米絕對可以對大鯨魚，但這不會是一再可以發生的系統模式。
:
: 咕嚕咕嚕～
這樣講的話
那環保人士最應該做的事是
從政 取得權利 當重要人物
到時候再來改革嗎
那現在的政權改革到哪裡去了
那麼根與芽那種
全世界9千多個小組
遍地開花(好像被濫用了)在地的草根行動
都不是在檯面上的人物組成的啊
要讓比較可能行動的人行動
比說服不認同理念的在位者還來得容易吧
讓社會大眾開始關注環境
(如同高爾在做的)
再由輿論去影響上位者
也是一個有用的方法啊
別忘了
以總質量來說
小蝦米比掌權者多出太多
而且大鯨魚是依賴小蝦米當食物的
當多數民眾不支持不環保企業與政權
他們自然會倒過來的
只是很難像最近媒體關注全球暖化
幾年內即有顯著成效
但我贊同你的策略二字
既然是小蝦米就不能硬碰硬
說之以理:大鯨魚你不能欺負弱小 絕對沒有用
其實從上而下跟從下而上都有效果
有的人喜歡推廣教育深耕地方
有的人偏好衝鋒陷陣於政府部門間
只要不流於空談
有所行動都值得鼓勵
(我現在是樂觀派)
--
雖然批評是進步的機會
但是鼓勵更是進步所不可或缺的動力
難過與指責是無法解決問題的
只有親身參與
才能讓所有的理想實現
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 140.112.23.72