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http://www.chinadialogue.net/article/show/single/ch/2411-Preparing-business-
for-a-low-carbon-world
伊莎貝爾o希爾頓 2008年9月19日
八年前，"碳排放披露專案"（CDP）剛剛實施的時候，其初衷非常單純，就是要讓世界上最
大的企業報告它們的碳排放，並公之於眾。這個報告代表的是世界上最大的投資者，旨在提
高對無法成功處理排放所帶來風險的認識（在雙方面）。第一份碳披露報告於兩年後發表。
去年，CDP發表了第六次年報，涵蓋了大多數世界投資巨頭，其中也包括中國投資有限責任
公司，該公司管理下的資金多達57萬億美元。正是這些投資巨頭的力量，保證了提交報告
的企業數量和規模的增加。2007年，CDP公佈了2，400個世界最大企業的排放資料，占全球
人為排放的26%。今年，公佈資料的企業將多達3，000個，其中包括許多全球工商巨頭如沃爾
瑪、通用電氣、樂購、吉百利史威士、寶潔等。CDP的CEO保羅·狄金森說，這些企業帶來了
40%的人為排放。
CDP是一個慈善專案，執行機構在倫敦和紐約，雇員只有27人。該項目的全球性影響和目前
已經建立起來的碳排放資料庫構成了世界上最大的碳排放知識儲存體之一。保羅·狄金森相
信，DCP的方法論和資料品質都在迅速提高中。
當初專案開始時，碳排放的計算還是一個新理念。現在，它已經變成一個全球性的標準體系
。"我們每年都完善問卷，"狄金森說，"同時也改進計算標準。我們認為該衡量的都衡量了
，企業現在正為一個碳限制的世界進行著報告、評估和準備。"
CDP的重要性得到了許多大人物的承認，比如美國前總統克林頓、德國總理默克爾和英國前
首相布雷爾。該專案的發展壯大不僅表現在規模上，更表現在雄心上。隨著企業加入機制
，對其排放的計算逼著它們來檢討能效問題。但報告是自願性的，並非所有的排放計算都
得到獨立認證。批評者們還指出，由於仍然沒有一個得到普遍接受的方法或標準，依舊很
難對國家的表現進行比較，這也是CDP正在努力解決的一個問題。
"金融演進已經有好幾個世紀的歷史，幾個世紀以來有過多輪報告，"狄金森說，"儘管已經
有了公認的原則，但金融演進還沒有任何全球貨幣標準。排放計算還很新，但碳計算方面
的原則正在迅速形成，碳計算正在成為法定的報告和統計項目。在歐盟排放交易體系之外
，碳排放的統計還不是法律義務，這包括了5，000家企業和1，000座設施。"狄金森說，碳
計算的發展需要時間，但是它進展得很快。"過去六年裡我們已經取得了很大的進步，現在
正努力使發展出現超級加速度。"
"《溫室氣體議定書》界定了三個範圍，"狄金森解釋說。《溫室氣體議定書》是世界可持續
發展工商理事會和世界資源研究所共同制定的，在各國政府和產業界領袖們對溫室氣體(GH
G)排放的理解、量化和管理上，它是運用最廣泛的計算工具，也為世界上幾乎所有的溫室
氣體標準和計畫提供了計算框架。
"前兩個範圍是化石燃料燃燒量和電力購買量，"狄金森說，"我們在這兩個範圍中很快就能
達成議定書，範圍三則是餘下的所有方面，包括廢物處理、旅行和供應鏈等。"
狄金森承認，CDP並不能對報告上來的資料進行審查。但是他認為，和它簽了協定的機構投
資人對企業有控制力，它們的規模和重要性都足以保持報告的誠實。"我們相信企業明白不
應該誤導這385家機構投資人，因此遞交給投資人的資訊應該具有高品質，不應該有誤導
性。現在有一大半企業都將資料公開，因此同儕的壓力就會發揮作用。另外，越來越多的
企業都提出經過審計的資料，並要求供應鏈也報告其排放情況。"
除了公眾和投資人的壓力之外，狄金森還指出那些進行排放管理的企業能得到的好處。"企
業明白排放和廢物相互關聯，因此排放管理會增加能效，這有利於它們像投資人和顧客展
示其高效性。21世紀，這在與投資人和顧客的關係中實在是很重要的一部分。如果一家企
業加入CDP，就能顯示它對氣候變化的機遇和風險應裕自如。這對效率、成本節約和市場
拓展都很重要。隨著供應鏈的增長，購買者對能效也很感興趣，包括家樂福和寶潔在內的
33家大企業都開始向其供應鏈發放問卷。"
直到現在，中國企業的回應率都是專案中最低的之一，但狄金森相信，不斷前進的中國企業
將越來越瞭解參與的重要性。
"中國企業必須要理解購買者對能效的期望。"狄金森說，"如果你盼著美國的高耗能產業會
任由其他那些不肯公佈排放情況的人來搶飯碗，那就太天真了。全球計算正在進行。你可以
充耳不聞，假裝什麼都沒有發生；也可以為此做好準備。中國企業想在全球市場上獲勝，
隨著能源價格的提高，世界市場上有一種共識也在提高--就是投資人希望知道企業認識到
了這個問題。消費者也顯示出了對這個問題的關注，而消費者的選擇將直接影響投資人。
"
今年的報告中將公佈有多少家中國企業收到了這一資訊，而關於中國的國家報告將在10月發
表。
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