我的認為的想法是
既然大家都能認同每個人的想法都是為社上好
那麼(接著續看樓下的文字)
※ 引述《yuancheng (小魚兒N )》之銘言：
: 首先呢
: 我想先陳情一點
: 我相信沒有人對阿吉和阿翠去北康有什麼不諒解的地方
: 嗯...大屁不好意思喔
: 如果妳只是單純從阿吉那聽說的話...
: 那並不一定是大家的想法
: 阿吉他會比較被評估說他去北康是不是好的
: 是因為說他其實在最近社慶的籌備上表現的不是說很好
: 那...相對的~當然會想說是不是跟他去北康有關係
: 可是在他還沒去之前就有點不是做的很好了
: 所以大家會想說他自己現在的事都做不好了
: 那如何分神去北康呢
是不是應該要去了解為什麼做不好
如果是因為北康或是其他的 但是他自己又想去北康
是不是了解北康是什麼樣子，他為什麼想去北康
然後給他最中肯的建議
當然中肯的建議也許是先做好之前答應的事
也許是如何兼顧社上和北康
同樣的阿吉也應該去了解社上的期望
: 不知道妳從阿吉那聽到多少東西
: 但是他有跟妳提到這些嗎??
是的 他很中立 也都有全部和我提道
: 如果我們不重視阿吉的話會理他那麼多嗎??
: 難道我們真的沒有用開放的態度跟他溝通嗎??
: 我想大家都是為了基服好沒錯
: 所以希望大家在發表些什麼東西時
: 真的有和大家商量一下
: 而非只聽一兩個人在那說
: 大屁~如有冒犯不好意思
沒關係
這樣的溝通本來就是必要的 尤其是當在有誤會的時候
但是有各想法我不是非常認同
大家有任何想法應該都可以提出來討論
在多數人商量下 常常會出現團體暴力
所謂的團體暴力是指團體中當具有領導力的人提出個人看法或是第一個人提出看法
而團體的其他人並沒有自己先消化思考就跟隨著領導人思考
為什麼社上的事情的決策過程不能透明化
討論過程中的進與退 也是小基們可以學習思考的
甚至可以讓小基了解社上重視的是什麼，開會的方式是什麼
有不同意見時 是如何整合...
也許是我的第一篇文章帶了些情緒，也沒有很詳細的述說過程
讓大家誤會了我的意思
我想表達的只是大家能去了解接納與自己不同的意見和新的想法，全面性的來思考
說了很簡單 做起來很難 有時候我也會有很自私的想法，也不一定做得到
希望未來的基服 能走出去
看看其他社團如何運作、如何思考、如何帶對、如何實踐社上宗旨
帶來新的刺激 新的成長
也反思自己的社團有什麼需要改善，能怎麼做更好。
不好意思 在你們沒有預期的時候 發表許多意見
如果帶給你們許多困擾 那麼我就一如往常作各安靜的老人
那麼也期望社上幹部在詢問老人意見時 請多方面詢問
收集了多方面資訊 在自己做決定
: ※ 引述《kiwepipi ( N )》之銘言：
: : 就直說吧
: : 這是關於北大康與基服的感觸
: : 前陣子很開心的知道 基服的夥伴能有機會去當服務員
: : 但這陣子卻很傷心的知道 社上的大家對阿吉和翠芸的不諒解
: : 也許因為我是過來人不適合談一些想法
: : 但已經離開這兩個團體的我
: : 很想再這裡很想與大家分享一個觀念
: : 同樣都是基服的夥伴
: : 為何在一開始的最初就要選擇用否定的態度來看待這件事情
: : 這樣並不是一個好的溝通的方法，反而傷害了自己最親密的夥伴
: : 不管大家持有什麼樣的看法
: : 我相信每一個人都是為了社上好，希望基服可以延續
: : 沒有一個人想要出不了隊、辦不好活動,同樣的他們也是
: : 只是每個人看事情的角度不同
: : 那麼大家是不是能以寬容的心態來接受這件事
: : 拋開自己固有的成見，用開放的態度來溝通這件事情
: : 找出兩全其美的辦法
: : 不只是單就這件事
: : 而是往後如有多種意見僵持不下
: : 都應該先聽聽對方的用心及想法，不要以多數決來決定事情
: : 而是要讓社上的每個社員都能接受最後的決定
: : 這是對每個社員的尊重，也是讓每個人都能充分表示意見的方法
: : 最後很想跟一些人說
: : 我的過去，就已經過去了。
: : 不同的人 不同的環境 不同的潮流
: : 不要再以為三年前的一切會在複製一次
: : 也不要用當初一貫的想法來思考現今的問題
: : 舞可以照以前的跳，戲可以照以前的演
: : 思考及決策模式是會隨時大環境而改變的
: : 不要一昧的執著於過去的傳統
: : 仔細的去思考什麼才是現在的基服最需要的
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大海裡.....
沒有水道.....也沒有終點.....
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