※ 引述《kiwepipi ( N )》之銘言：
: 我的認為的想法是
: 既然大家都能認同每個人的想法都是為社上好
: 那麼(接著續看樓下的文字)
: ※ 引述《yuancheng (小魚兒N )》之銘言：
: : 首先呢
: : 我想先陳情一點
: : 我相信沒有人對阿吉和阿翠去北康有什麼不諒解的地方
: : 嗯...大屁不好意思喔
: : 如果妳只是單純從阿吉那聽說的話...
: : 那並不一定是大家的想法
: : 阿吉他會比較被評估說他去北康是不是好的
: : 是因為說他其實在最近社慶的籌備上表現的不是說很好
: : 那...相對的~當然會想說是不是跟他去北康有關係
: : 可是在他還沒去之前就有點不是做的很好了
: : 所以大家會想說他自己現在的事都做不好了
: : 那如何分神去北康呢
: 是不是應該要去了解為什麼做不好
: 如果是因為北康或是其他的 但是他自己又想去北康
: 是不是了解北康是什麼樣子，他為什麼想去北康
: 然後給他最中肯的建議
: 當然中肯的建議也許是先做好之前答應的事
: 也許是如何兼顧社上和北康
: 同樣的阿吉也應該去了解社上的期望
當然我們去問過他為什麼做不好
然而當他說 是因為個人私事時 我們內心OS也只是:點點點...
北康的樣子
一定是很好玩又有趣又感動又溫馨夥伴情的地方阿
想也知道
不然人怎麼可能一下子就陷入...
但現在局勢我不希望他帶一托拉庫的東西回來
畢竟我們吸收也有限
BUT 他們如果能把很好玩又有趣又感動又溫馨夥伴情
這種感覺帶回來
那他去北康就真的值回票價了...
: 沒關係
: 這樣的溝通本來就是必要的 尤其是當在有誤會的時候
: 但是有各想法我不是非常認同
: 大家有任何想法應該都可以提出來討論
: 在多數人商量下 常常會出現團體暴力
: 所謂的團體暴力是指團體中當具有領導力的人提出個人看法或是第一個人提出看法
: 而團體的其他人並沒有自己先消化思考就跟隨著領導人思考
: 為什麼社上的事情的決策過程不能透明化
: 討論過程中的進與退 也是小基們可以學習思考的
: 甚至可以讓小基了解社上重視的是什麼，開會的方式是什麼
: 有不同意見時 是如何整合...
: 也許是我的第一篇文章帶了些情緒，也沒有很詳細的述說過程
: 讓大家誤會了我的意思
: 我想表達的只是大家能去了解接納與自己不同的意見和新的想法，全面性的來思考
: 說了很簡單 做起來很難 有時候我也會有很自私的想法，也不一定做得到
: 希望未來的基服 能走出去
: 看看其他社團如何運作、如何思考、如何帶對、如何實踐社上宗旨
: 帶來新的刺激 新的成長
: 也反思自己的社團有什麼需要改善，能怎麼做更好。
: 不好意思 在你們沒有預期的時候 發表許多意見
: 如果帶給你們許多困擾 那麼我就一如往常作各安靜的老人
: 那麼也期望社上幹部在詢問老人意見時 請多方面詢問
: 收集了多方面資訊 在自己做決定
針對這一篇 我只能說...不在這裡 不可能了解我們的難處
上面所說的 決策過程透明化...
接納不同想法...
全面性思考...
基服走出去...
多方面詢問...
大屁的以上建議並沒有錯봊
但是我在這裡也想說明
這些我們全都想過
也試著做過
有些我們是做到的
但有些畢竟有他的難度
不是那麼簡單的
比如說...待在基服這三年
我發現 每次有新點子 新想法的人
他的見解都有新的震撼 大家也很高興接受
但是 實現這想法的人
往往不是他自己
原本提出新見解 大家接受後 就等於是共同的夢想
但最後實現夢想的人
是那寥寥無幾的固定傻瓜班底뜊我也當過其中一個傻瓜
所以 特別有感觸
我們不是小天使 專門幫人家實現願望的...
我們希望大家一起做
這樣才有一起打拼的快感
這一點 我希望那些以後敢說新想法的人
能夠自己也加入實行
光用講的並不能讓想法實現的
很謝謝大屁 你願意花時間告訴我們這些
也謝謝你在我們夥伴兩難 煩惱時陪伴他
畢竟北康之人的難為
也只有你最了解
但請你也相信我們
不是昏庸亂來的人
我同意一個人失落的時候
可以找人訴苦或抱怨或分享
但是 是不是他真的被人欺負
是有待商榷的
這類型的事 我在基服遇到的 不只一次
我捫心自問沒有對不起人家
我們基服也不是欺負人的社團
也許是我的表現不夠值得信任
所以讓各位質疑我的帶領有問題
往後我依然會盡力去做到讓各位滿意
這是我唯一能做的...
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