作者Mihajlovic (神,你一定要讓我考上!)
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標題[情報] BenQ 歐洲計劃受挫
時間Sun Feb 25 09:52:55 2007
找不到買主 明基行動通訊將遭分割出售
【中央社記者林育立柏林二十三日專電】
去年九月底向法院聲請破產保護的明基德國手機子公司明基行動
通訊,由於至今仍沒有買主出面接手,破產管理人在徵求債權人同意
後,決定分割公司資產後出售。
破產管理人普拉格今天透過發言人說,最後一位有意接手的買家
本週也宣佈退出,出售明基行動通訊整家公司已經不切實際。
此外,「南德日報」也報導說,最近一次舉行債權人會議並經過
書面表決後,同意破產管理人分割公司資產然後出售的決定,從辦公
桌到廠房全都變賣,原來的三千個工作崗位將難逃裁撤的命運。
不過根據清算報告,明基行動通訊的負債初估達八億八千三百萬
歐元(約合新台幣三百八十億元),資產只有三億一千萬歐元,債權
人可能面臨鉅額損失。 960223
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其實不是甚麼「新」聞、、、
不過這下子,真正確認明基在歐洲的第一步是失敗了。
假如可以找到買家,或許還有一點翻盤的機會,
現在雖然已經向法院申請了破產保護,
但仍舊必須在某些層面上自行吸收損失。
這則新聞背後更重要的是,明基的『品牌行銷效應』(Brand Marketing Effect),
或許會因為這次從九月多到現在,長達將近六個月時期的挫敗,
在未來造成骨牌效應,影響他們有能力在國際運動產業市場投資的可信度。
李焜耀真的很有能力,但我覺得他太快想把自己推向那塊競爭最兇的市場,
其實他大可以考慮先從亞太地區的市場(包括運動贊助這個領域)紮好底子,
在運動領域裡也可以選擇高曝光率的日本、韓國、中國、還有澳洲聯賽投資,
甚至是具有高消費能力的西亞地區也可以嘗試。
像南韓的 LG、KIA 和 Samsung 也是先從亞太地區做出口碑後,
才進一步把自己推向競爭最強烈的國際市場,
(而他們在亞太地區運動產業也是投資不少)
未來可以做為台灣明基有心再次挑戰,和其他企業的借鏡。
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歡迎參觀我的記事本 ~ Sports Communion『運動聖餐』
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這些甘願、且極度被運動賽事的狂熱所俘虜的傻瓜預備!
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◆ From: 61.224.50.77
推 HIKONA:Acer歐洲成功不代表BenQ也能走相同的路 真是可惜! 02/25 11:43
推 yajenhina:只是笨Q西門子手機真的不錯 02/25 21:23
→ pf775:其實宏碁在歐洲創下銷售佳績 靠的不是品牌 02/25 21:38
→ pf775:而是成功掌握銷售通路 再加上東西便宜 02/25 21:41
→ pf775:digitimes有相關評析 有興趣的人可自行查閱 02/25 21:46