→ defent:要讓闌尾沒有工作! 04/08 11:43
胡幼偉先生，年輕的新創事業可能不敢用你
http://techorange.com/2014/04/08/startup-will-not-accept-mr-hu/
根據《聯合報》的報導〈胡幼偉臉書：反服貿學生企業可能不敢用〉，胡幼偉先生提出了
他對反服貿學生的就業問題感到擔憂，我相信他的提醒是善意的，但胡先生提出的觀點是
有爭議基礎的。我們欠缺一套機制確定太陽花運動是不是能夠代表人民，或是確定太陽花
運動不能夠代表人民。
但人民是老闆的觀念，是毋庸置疑的。
通常判斷誰是老闆的方法很簡單，看誰付錢任命職務，誰就是老闆。既然人民是老闆，人
民有義務推動符合當下營運需求的新體制，而專業經理人和其經營團隊有責任提出符合當
下營運需求的新體制。胡幼偉先生所提的體制，在企業每天的日常營運中的確是重要的，
關於體制，有幾件事情是重要的：
一、體制必須盡可能儘快符合當下營運的需求。
二、挑戰權威能力是充分條件，但團隊合作能力是必要條件。
三、組織運作時一定要清楚知道，誰是你要負責的對象。
既然弄清楚誰是老闆、誰是該負責的對象，我想請胡幼偉先生稍稍寬心，比較可能沒有工
作的，並不是學生。回到胡幼偉先生的擔憂，單純從就業市場的概況來看：
一、產業過度成熟、分工過度明確、組織彈性低落的企業體，的確不敢也不應該聘用獨立
思考、勇於提出不同意見的新鮮人。
二、但新創公司恰恰需要這樣的人才，需求孔急。勇於表達與修正自己的想法、自律自主
隨組織需求調整分工與負責事項、高度的溝通意願和技術能力。這三個條件，正是團隊合
作不可或缺的能力。
三、在這次學運中展現出高水準軟體開發與新媒體社群操作能力的專業，正是全球最性感
搶手的幾種專業之一。不願不敢不能起用這些學生的企業，二十一世紀不是未來。是棺材
。
我大概支持服貿，但我確信非常樂意和這群反服貿的學生共事。
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