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我不知道我這樣的理解算不算正確,不過我還是試著用身邊的例子來實證一下目前洪 瑞河的狀況。 我目前是在7-11做大夜的,當時入店時老闆曾經跟我講了個「經營十大」什麼東西的 (很慚愧我並沒有牢記),總之裡面有提到像是「危機中試圖站起來」、「擬定正確的 方向與目標」、「培養可靠的左右手」等等。 再深入去說說我們這間店吧。這店是一路從雜貨店→統一麵包→7-11上來的(有如兄弟 過去自業餘轉變為職業球隊一樣),很多貨架與機械都跟十分陳舊,甚至像冷氣,就算 是十五年以上統一麵包轉7-11的門市也幾乎找不到了;像雜誌架,根本不符合目前POP (廣告飾條)設計的標準,在目前因為工程部的Remodel(重新裝潢)案件暴滿的情況下只 能做權宜性的張貼;儘管如此,店長還是一再強調「門市的清潔跟機器老舊沒有關係」 。其實講白了,這跟「共體時艱」沒什麼兩樣,舊型冷氣需要手動拆卸濾網,清洗一次 要比可升降濾網的新型多花三倍時間;而老式雜誌架的層數比新式多與貨架重量也比新 式重(不過總的而言,容量沒有比較多),可我從來沒聽過店裡出現類似的說法,這些比 他店辛苦的清潔工作並沒有成為門市經營的問題。 接著在經營上,事實上我們店的PSD(單日營業額)確實是在競爭對手(對面直接開了一間 賣彩券的雜貨店)的削價下大幅下滑,幅度甚至到20%之譜。我也很擔心再這樣下去,門 市會面臨領取毛利補貼的窘境,甚至老闆因為賺不到什麼錢(依照PSD推算,老闆一個月 自己只能拿到五萬),不過老闆的心態跟洪瑞河不太一樣,他沒有設立什麼虧損的停損點 ,只是希望我們能夠拿出7-11與雜貨店不同的優勢與競爭力,「危機中試圖站起來」而 已。同樣是家人給自己的第一間店,至少我覺得兩者心態是個很強烈的對比。 另外說到客情(簡單說就是跟顧客的交情),我們門市的特殊性與存在時間都是優勢所在 。店面本身位置是北二新莊區前三偏僻的店(新莊區=泰山+五股+林口文化二路以東+新莊 民安路以西),可是正好也在僻靜的小社區巷內(雖然最近不太平靜……巷子口就是樂生 大門),因此之前上面推廣的小商圈經營計畫,我們門市也名列計畫之一。其實搞這種社 區型門市,客情就是一切,剛好我們店長就住門市後巷,所以她很要求我們務必牢記熟客 的需求,並培養流動性顧客的交情(像我大夜就是多跟人聊天,反正很閑);除此之外更 要有敏銳的觀察力,適時針對天候和時令做出流動性的商品陳列,「擬定正確的方向與目 標」。結果這幾個月的PSD雖然依舊下滑,不過幅度已經慢慢縮小中。而好玩的是,我們 附近同個顧問(7-11管理階級:總經理→部門經理→大分區經理→小分區經理→顧問→組 長→店經理)所管轄的店面中,生意最好的都是那種在巷子裡的社區型門市,馬路旁的反 而不如。既然財力輸人,有沒有想過暢通與消費者的互動管道?是不是曾思考和大球團的 區別性? 最後說到用人,7-11人才流動很快算是公開的秘密,可是老闆還是很有效地「培養可靠的 左右手」,我們這種社區型門市,就該用我們店長這種媽媽級的,無論是客情或面銷都做 得不錯;在輔大校園內的另一間門市,則是找了比較年輕且了解年輕人潮流的女性。當然 能夠替自己找個會賺錢的助手很重要,但總不能弄個只懂四處推銷,完全不能有效地了解 客人需要的山坡擋在那吧。 說到最後還是一個結論:以洪的視野與做法,或許真的只能是個店長。至少在我看來,這 些都是目前洪瑞河需要調整的,不過他卻做得比一個中小企業主還不如。 P.S:若涉及專業的地方有誤還麻煩指正,誰叫店長說要我接班,我卻連新進都沒上過。 -_- -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 210.192.193.160
ncyc:你的文章有個盲點沒注意到:7-11不是家族企業,兄弟是 12/13 20:46
srlin:要不要貴店處於年年虧損 不要說年年虧損 虧個兩三年再來說?? 12/13 21:41
CKCDY:請問你是非官方討論區的櫻華板主嗎? 12/13 22:24
dickenst35:雖然很討厭洪小家子氣的經營方式,不過每年虧幾千萬 12/13 23:15
dickenst35:還能持續20幾年,還值得敬佩洪瑞河 12/13 23:16
CKCDY:這個會戰到究竟賠錢是真的假的的戰爭 12/13 23:19
CKCDY:洪說賠沒人信 劉說賠大家心疼 12/13 23:19
yrt3168:人家有二軍 當然會賠錢 ^.< 12/13 23:43
orangel:少提一個認養球場喔 ^O^ 12/13 23:50
y2k27:棒球版推文說 不信者盡管找國稅局來查 這方法不錯阿 12/14 00:03
yrt3168:baseballjoke 板有造神的嫌疑 = = 12/14 00:05
braveryhyde:算了啦 說的也祇是說說而已 12/14 00:22
tmdtmd:洪瑞河這三個字在棒球版就是原罪...去爭論幹麻勒XD 12/14 00:30
orangel:只有教主 能夠瞬間幫一切的爭論解套....讓意見只剩兩種 12/14 00:31
CKCDY:我任務達成了,可以休息了~(煙) 12/14 00:50
salaya:邏 輯 二 字 真 好 用 12/14 03:59
braveryhyde:說實在的 邏輯是個很深很難的東西~"~ 12/14 04:11
CKCDY:沒想到多賺了一個(煙) 12/14 09:18
salaya:以後棒球版不能碰的人要多加一個CK,不然會被水桶XD 12/14 09:37
srlin:grop可以自行推敲兄弟虧錢是不合理的人家拿出一個興農的財報 12/14 09:54
srlin:至少比他亂推算的還要來得接近兄弟的情形卻只會鬼叫鬼叫XDD 12/14 09:56
srlin:一個沒有商業經營經驗的卻可以言之鑿鑿的說不合理不知道他的 12/14 10:03
srlin:信心是打從哪裡來的 12/14 10:04
srlin:而且自己要質疑人家不合理本來就應該由他來提供財報 象迷們 12/14 10:04
srlin:可以不必隨這些人而起舞 他們也只是篤定沒上市櫃的財報無從 12/14 10:05
srlin:查起所以可以如此嗆 12/14 10:06
CKCDY:謝啦 我繼續去做實驗了 12/14 10:21
magicmac:他可是打象大將 信徒很多哩 12/14 10:31
magicmac:他大概已為講話跟毛主席一樣嗆就等於有一樣的專業吧 12/14 10:36
magicmac:問題是還真的很多人吃這套.... 12/14 10:37
tmdtmd:講句不好聽的話 他說話很機掰..現實中遇到這種人只想尻他 12/14 10:56
sindweller:CK大煙別抽太多啊 看你這幾天煙很大... 12/14 11:00
CKCDY:嚴格說起來,其實我不抽煙的(逃) (發語詞罷了~煙) 12/14 11:01
Kouzuki:其實我一開始本來不是要寫這個,可是寫著寫著主題就跑掉了 12/15 17:46
Kouzuki:上面說的那些事情,至少我覺得要不要做只是一個念頭,無論 12/15 17:47
Kouzuki:是不是家族企業抑或有沒有賺錢都是可以克服的。 12/15 17:48
Kouzuki:還有我在非官方不是版主 XD,有管理權限是在維基館的事了 12/15 17:48
muxiv: 查起所以可以如此嗆 https://noxiv.com 07/02 14:55
muxiv: 謝啦 我繼續去做實驗了 http://yofuk.com 07/02 15:10