推 fumizuki:推 05/23 12:55
推 StubbornLin:推 XD 希望其他人也分享一下看法 經驗之類的 05/24 18:38
※ 引述《StubbornLin (Victor)》之銘言：
: 看到版友的討論，關於小團隊開發遊戲，我個人覺得蠻有趣的
: 也有想過可行性，不過在沒有團隊經驗下，我不知道如果真的要進行的話
: 是以什麼樣的模式合作，如果是人在一起工作的團體是一回事
: 而以網路上合作的模式應該又是另一回事。
: 所以，可以請版主或版友們分享一下團隊模式、運作、經驗等等...
: 其實，我個人是這樣認為，光是有技術，有熱血...等等，是不夠的
: 團隊合作或是領導比這些都來得重要，如何運用有限的資源，來達到目的是個難題
: 這種團隊的經驗，這是我自己希望我能在大學學到的。
: 我會有這樣的想法，主要是因為，在網路上，大部份的教學、經驗分享等等
: 都只有技術、概念方面的文章，而對於團隊方面的文章，則是少之又少
: 到目前為止，我印相中好像只有看過沒一兩篇有相關的文章。
: 除此之外，版友們也可以在這個版上公開找合作的夥伴，不管是自願性還是有薪水的
: 我希望在這個版能誕生出幾個開發團隊，不管是經驗、精神..等等
: 都可以在版上傳承下去。
哈哈～這樣一說看來我非出面不可了XD
一個團隊合作，各發揮其專長發展出一個遊戲，我覺得是未來趨勢之一。
必須附註一下，在這裡我所謂的團隊，一概是指網路遊戲團隊。到工作室
階段，那運作方式是迥然兩異的～或許我之後再另外討論工作室遊戲團隊
的運作機制。
那組起網路遊戲團隊，要怎麼樣才能成功呢？
目前我想有幾個應該是必要的。
第一、團隊領導的能力和熱血
我看過不少遊戲團隊組織，大多看見的情況就是，遊戲領導往往是最
熱血的。可是因為很多問題，他必須去克服，比方說沒美工要去畫圖、沒
程式人員要下去寫程式、企劃公式有問題又一直找不到人討論。
也就是領導必遇到的問題就是，什麼都得做，什麼都必須做。而且只
要他沒做，大概也沒人會做。
尤其若大家想從網路上找團隊朋友一起參加自己計畫，更要注意了，
因為大家本來就沒有義務要幫你做事。不爽了很容易走人，遊戲團隊領導
於是面臨到什麼都可能要自己做情況。
於是就可以看見一個領導，不但要做組織協調工作、還需要寫程式、
畫圖、修企劃書、做簡單音樂配置、動畫處理緩衝與安排。
其中最難的莫過第一項。要如何組織協調，我想是說不來也學不來，
或許要參加一些真實世界的社團活動才能理解。
而這過程中，領導會很累很累，要做的事情很多很多。對於想製作遊
戲的熱情消磨很快。
而領導沒有能力和充足熱血，團隊會以難以置信的速度散掉！基本上
我目前看到幾乎所有遊戲團隊都是這樣死掉的。
第二、團員間的互動與默契
基本上人類是很容易被團隊氣氛所影響的。因此，一個團隊組成，團
員間的互動也是很重要的，如果大家都能一直保持著凝聚共同目標的精神
，攜手相扶共創自己作品。那團隊基本上是可以永存的。
因此以同學、同事為招募對象所組成的遊戲團隊，基本上都比較容易
成功，因為大家都可以更簡單互相討論、互動，也更容易凝聚團隊精神。
不過等同學、同事這層關係終止後，團隊也很容易走向消逝。
那網路遊戲團隊呢？我想最主要要凝聚大家心力的方式，就是儘可能
多的會議討論、甚至實際上的聚會吧，關於這點我也還在學習。
第三、「盡量」不要討論利益分贓問題
我看過一些網路團隊招募公文，一開始就說要以作出個賺錢、大賣遊
戲，讓團員分多少多少。我其實有時難以置信，即便是專業遊戲公司團隊
，也很難做出個賺錢遊戲。這種靠網路招募的人才，要怎麼保證能賺大錢
？
當然，這種團隊很容易吸引一堆缺錢（誰不缺錢XD）、想做遊戲也想
謀工作的人加入，可是一加入馬上就會發現遠非自己所想像那樣，提個企
劃書、寫幾行程式碼、畫幾張圖就可以賺錢？這實在令人難以想像。要克
服的難題也遠大於非營利性質的。光是要怎麼分工、利益分贓都是個大問
題，行銷策略、商業公司交涉更是難上加難。
談到錢，還沒認識就撕破臉的也大有人在。
這種感覺是很差的，因此我基本上也不願意跟別人討論這個。不過或
許有的人對自己行銷能力、交涉有極高的自信，或許能嚐試看看。但基本
上我是不贊成如此的。
這幾點是我看目前國內、國外遊戲團隊組織最常出現的問題。或許能
給大家一些參考。或許你想更深入了解，那最簡單的，就自己組個遊戲團
隊、或加入個遊戲團隊看看吧！
萬事起頭難，相信大家都能克服各式各樣難題的！在此為想凝聚夢想
的各位加油！
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