推 s0300453:關於第一點 小弟看法剛好相法 12/07 22:29
→ s0300453:我認為要先瞭解公司技術到哪 再談企劃 不然只是天方夜壇 12/07 22:29
→ s0300453:筆誤 公司改成團隊成員 12/07 22:41
推 ssize:我不認同樓上…你要一個學生說自己程式能力到哪…嗯…持疑… 12/08 09:31
→ VVll:認同1樓 無法掌握技術 想作出什麼 12/08 12:28
→ VVll:講的出一堆東西 作不出來 還不是空談 12/08 12:28
推 chenglap:如果談的人出身技術, 那他可以不談技術, 因為他會自制. 12/08 13:39
→ chenglap:至於非技術出身的人... 技術則是不可不談的. 12/08 13:39
→ chenglap:這世上多的是用兩萬元就想造出時光機的人. 12/08 13:39
推 ddavid:我的看法是,企畫並不是一個單一階段就完成的事情。 12/08 20:10
→ ddavid:最一開始一定有個概念企畫,這跟技術完全無關,而只是講述 12/08 20:10
→ ddavid:這個遊戲的中心概念。 12/08 20:10
→ ddavid:之後才會由懂技術的企畫來分析,這些概念要用什麼技術來完 12/08 20:11
→ ddavid:成,寫出跟技術有關的企畫草案。 12/08 20:12
→ ddavid:再來需要真正在打造技術的人員進行反饋,考慮是否有更好的 12/08 20:13
→ ddavid:技術、或哪些部分滯礙難行,進行修正或砍Spec的動作而成完 12/08 20:13
→ ddavid:整企畫。 12/08 20:13
→ ddavid:就算完整企畫出來了,也會因為在實做中的任何意外而需要再 12/08 20:14
→ ddavid:度修改,所以整個進行「企畫」的時機並不是一開始某個人寫 12/08 20:14
→ ddavid:好企畫就丟本跑去度假讓其他人做了XD 12/08 20:15
→ ddavid:另外,如果在反饋階段,技術人員回應的都是「這些通通做不 12/08 20:16
→ ddavid:到」,影響的程度大到直接造成第一階段的中心概念無法完成 12/08 20:16
→ ddavid:,那你應該考慮兩種可能: 12/08 20:17
→ ddavid:1.你請的技術人員太弱了,換人吧。 12/08 20:17
→ ddavid:2.你太弱了,你的企畫根本不是實務做得出來的東西。 12/08 20:17
→ ddavid:至於是哪一種,就是有趣的問題了。 12/08 20:18