推 KanoLoa:「不是專業又不是主管」好貼切也好哀傷... 11/12 11:38
→ dragoni:樓上 +1 11/20 13:43
※ 引述《Succory (芃尤)》之銘言：
: 我以前是做社群、客服，所以對企劃的工作不熟
: 但之後換了產業，旁邊坐二個企劃，他們的工作是想文案還有
: 節目呈現，但遊戲公司的企劃應該工作內容就差很多吧
: 有參加一個遊戲製作團隊，企劃是在想要做什麼遊戲之類的
: 還有整理資料等等，但我很好奇，遊戲公司現在應該多以代理為主
: （前年還在相關產業的時候看一堆公司拼命代理遊戲）
: 應該很少有需要企劃想新遊戲的工作吧
: 還是說是要想儲值活動呢？
: 總之想向大家請教一下，謝謝~~
事實上這有點是瞎子摸象的情況, 不過也不能怪你.
遊戲業界的主流變成代理為主, 其實已經是一種被殖民的現象, 這意味
著臺灣的遊戲業不僅不能創造外匯, 本質上, 已經只能幫外國人賺這市
場的錢. 生產和開發能力被慢慢摧毀.
而去到一個地步是, 業界的人反而無法認識研發的基礎人員到底是在攸
甚麼的...
我發覺臺灣的習慣是, 把「企劃」兩字用在大量沒關係的東西上, 所以
企業, 幾乎可以說是「不是專業又不是主管」的人的總稱. 所以他實際
上是包括:
1. Game Designer 遊戲設計師
2. Level Designer 關卡設計師
3. Game Writer 內容創作者
4. Product Assistant 產品營運助理
臺灣一概稱之為企劃, 當中有很高級專業的工作(遊戲設計師), 但是臺
灣的習慣似乎是用一個職級全部包起來. 會有很奇怪的例如叫「營運企
劃」這樣的職稱, 企劃們做的工作可以是風馬牛不相及.
副作用是, 常常會導致低級的人才做高級的工作, 像遊戲設計師需要程
設和數學上的能力, 對技術諸事不通的那種人其實做不來. 又或者高級
的人才一定要領低薪, 因為都是叫企劃. 更神奇的是應該是連主管級都
叫作企劃.
但會形成這種情況, 跟臺灣日漸放棄研發是有關係, 因為研發的投資萎
縮, 所以越來越無法專業化. 之前的新聞有大型的遊戲公司裁研發人員
, 或者郭董的兒子公司倒掉. 這方面每個新聞都代表, 整個研發投資正
在萎縮中.
這也是為何遊戲越來越走向高成本, 除了玩家的需求外, 夠大的遊戲才
能夠容納夠專業的人員也是原因.
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我還是開了自己的 BLOG 了... 大家想看些甚麼內容呢?
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※ 編輯: chenglap 來自: 61.18.51.146 (11/12 11:12)