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心得:(我把心得放在文章前面吧) 這篇文章有點長,之前就看過了,不過拖到現在才貼來分享給大家看 其實這篇文章講的重點就是:舞照跳,馬照跑 mail我們還是用gmail、social我們就用facebook、要視訊我們就開skype 作業系統我們可能就用mac、win7 如果懶得看的話就看白字就好囉 1. 情報or新聞 連結: http://www.inside.com.tw/2012/03/20/google-plus-or-worse?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+inside-blog-taiwan+%28%E7%B6%B2%E8%B7%AF%E8%B6%A8%E5%8B%A2%E8%A1%8C%E9%8A%B7%E8%88%87%E9%96%8B%E7%99%BC%29 縮網址:http://wp.me/pKpPm-6qn 本文轉錄自inside 2. 內文: 最近不少由知名大公司離開的員工,紛紛吐槽原東家,例如Goldman Sachs的 Greg Smith (executive director and head of the firm’s United States equity derivatives business in Europe, the Middle East and Africa.)14日在The New York Times發表了”Why I Am Leaving Goldman Sachs“一文,強烈抨擊GS唯利是圖,把顧客當冤大頭、肥羊痛宰。 這不是眾所皆知嗎?應該不是什麼新聞吧!只不過是由員工的口中說出,更 具真實與震撼性吧,所以GS股價當日重挫3.4%,市值瞬間蒸發21.5億美元。 不過,本文要討論的是另一件吐槽案,是發生於13日(Goldman Sachs’ Greg Smith的前一天),由Google 前員工James Whittaker於自己的blog發表 的這一篇”Why I left Google“(但這篇對於Google於股價上的殺傷力,顯 然沒有Greg Smith對GS的來得強)。其舉的理由中,廣被流傳的是這一句, I couldn’t even get my own teenage daughter to look at Google+ twice, “social isn’t a product,” she told me after I gave her a demo, “social is people and the people are on Facebook.” 這句由他正直青春期的女孩說出來,好像很有道理,但似乎是導因為果。因 為Facebook是一個socially”對”的產品,所以吸引了你,與你周遭的人, 不管認識或不認識,都用Facebook,都在facebook上(Yahoo!不也是有一堆人 在上面?但從沒人把Yahoo!當Social media來看)。 不過,這位女孩倒講到一個重點,”Social is People”!是的,People makes social,not the other way around!確實,Google於Google+的 Social面,太注重”產品功能”的強調,這讓筆者想到最近才看到的一則台 灣的讀者可能沒機會看到的Google+強力promote Hangout功能的電視廣告: http://youtu.be/pxPRPB0mMAg
筆者一看到這個廣告,馬上有兩個反應: 1. 廣告!?Google錢太多了吧! Seriously!Social media還需要打廣告(尤其電視廣告),才會吸引人用,還 有Social可言嗎?你可曾看過Facebook,Twitter或者LinkedIn打過廣告嗎? Social做對了,會有網路效應,會organically的讓相關的人聚集與產生互動。 若Social Media需要打廣告,你就是再”提醒”人們:Hey,你可以用這個功 能來social喔!不是自發性的,沒有必要的需求,能被”提醒”幾次呢?(這 件事筆者還跟朋友在Facebook上開玩笑,若真要打廣告,Google也應該把這 個錢花在Facebook上,效果會更好吧。) 2.過度強調差異化與刻意賦予價值! 最後一句,”That’s a plus”,雖然是廣告傳播策略要與Google +掛勾, 但從功能上,明顯是要強調與其他Social media的差異(尤其是針對 Facebook)。 不過當Google+試圖以”功能”來喚起人們”尚未被滿足”的social需求時, 有想過這是人們要Social的理由嗎?仔細想想,這會是你很需要的功能嗎? 一天會發生幾次? 要像廣告中發生的話,筆者想到的是,是要先找一個YouTube video,然後開 始找現在剛好都在線上,且有時間,對這支video有興趣的朋友們一邊看一邊 討論? 還是說,先約好大家一個時間都上線,然後開始找大家都覺得有趣的video來 看?有這樣的功能固然不錯,但沒有也應該不至於讓你的social life缺了一 大塊吧! 所以當所謂的”Plus”,若只是Good-to-have,不是Must-have,卻又要大肆 宣傳時,這個差異化,反而是提醒人們,Google+是個Follower,不是什麼必 要與重要的話,那就繼續留在原來的Social media就好了。 關鍵,可能不在產品,而是在使用的對象與時機 筆者並不是說Google+的Hangout產品與功能設計不好,相反地,若當做協同 工作的一種工具,例如應用於中小企業的多方視訊會議上,這會是很棒的產 品。 想想這樣的情境,工作需要多方視訊時,與會者會於約定的時間,對同一的 議題進行討論:所以人,時間,議題,使用HangOut的理由都到齊了。這也是 筆者於Google+推出social功能時,就認為它應該要往協同工作的方向去發展 ,利用已經於中小企業與SOHO中被廣泛使用的Google Apps這一大利器,由企 業服務的角度開發適合企業使用的Google+,整合企業已經習慣使用的 Google Apps。 這就不會是無實際效用的差異化,而是使用者真正的需求。 其實,Facebook不也做過一些無謂的產品,比如說email,以及與Skype的整 合,尤其是後者,筆者對Facebook提出這樣的通訊功能,一開始就抱持懷疑 的態度。讀者們用力想想吧,Facebook的email與視訊,用過嗎?常用嗎? 這些都是多餘的,畫蛇添足,不要因為人都在這裡,且與這些人相關的人都 在這裡,就以為他們所有的互動都想於這邊發生,然後強加於使用者,想對 ”Social”賦予新意。結果是,舞照跳,馬照跑,email還是用Goole,打免 費電話還是另外開個Skype! 而就這麼巧,筆者最近於Netflix上重溫”Grey’s Anatomy”,看到Season 7的Episode 13,其中Dr. Bailey利用tweeter向全世界2000多個外科醫生實 況轉播她手術的過程,這些外科醫生除了follow,也會即時tweet建議,完全 呼應Jack Dorsey創辦Twitter的idea(他喜歡城市生活,喜歡觀察城市內各 種發生的資訊如何即時地交換,傳遞與傳播)。 再看看Twitter自我介紹,開宗明義: “Twitter is a real-time information network that connects you to the latest stories, ideas, opinions and news about what you find interesting.” 雖然Facebook與Google+也都提供類似的功能,但在這樣的應用,這樣的時機 ,對這群人,Twitter是最合適與有效率的。 筆者對於Google+ HangOut打電視廣告不以為意,來看另一個Google+的電視 廣告: 這是宣傳Instant Upload,筆者還是覺得Google沒必要花錢打廣告,但至少 這一個功能不是衝著Social而來,且現在幾乎都用手機拍照了,強調Every Picture Instantly Saved,確實吸引了筆者的注意。 但老實說,若是獨立的服務,且專注於手機拍照的使用情境,時機與企圖上 開發,而不是包裝在Google+中,會進一步刺激筆者使用! 最後,隨文小調查,你,用Social Media最大的理由是? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.41.157.66
solomn:G+現在對網友最大的意義是:督促FB進步XD 03/30 22:40
andy199113:最大理由:浪費人生中某一段無聊的時間 03/30 22:43